วันอังคารที่ 26 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556

ฮวงจุ้ยประเทศจีน กับความสัมพันธ์ ทิเบต และ มองโกเลีย ความรู้รอบตัว SME (15)

การได้มีโอกาสฟังผู้ใหญ่คุยกันถือเป็นโอกาสได้เรียนรู้และเติมทุนทางปัญญาให้กับตัวเอง วันนี้ได้มีโอกาสฟังผู้รู้ท่านหนึ่งเล่าให้ฟังบนโต๊ะอาหารว่า
"สงสัยมั๊ย ทำไมประเทศจีน จึงไม่ยอมให้ทิเบตแยกประเทศ และไม่ยอมรับมองโกเลียมาเป็นส่วนหนึ่งของประเทศจีน"


หลายคนพยายามจะตอบคำถามแต่คำตอบที่ได้รับฟังดูเหมือนเป็นเรื่องตลกแต่น่าสนใจมาก 
ท่านบอกว่า หากดูจากแผนที่จะพบว่า รูปร่างของประเทศจีน (สาธารณรัฐประชาชนจีน) มีลักษณะเหมือนกับรูปไก่ คนจีนถือว่าไก่เป็นสัตว์ที่ดี ส่งผลดีต่อการค้าขาย 
ขอบคุณภาพจาก @shell678


หาก ตัดส่วนที่เป็นทิเบต (เขตปกครองตนเองทิเบต) ออกไป จีนจะมีรูปทรงที่ไม่ชัดเจน เป็นไก่ที่ไม่สมบูรณ์

และหากรวม มองโกเลีย (ประเทศมองโกเลีย) เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของประเทศจีน รูปร่างของประเทศจีนจะกลายเป็นใบไม้ ซึ่งไม่มีอำนาจ 
ที่ตั้งประเทศมองโกเลีย

และอีกอย่างหนึ่ง ประเทศจีนมีรูปทรงเป็นไก่อย่างนี้มีความสำคัญต่อความมั่นคงของประเทศ และข่มประเทศที่จีนไม่ชอบมากๆ นั่นคือประเทศญี่ปุ่น หากดูดีๆจะเป็นว่า ไก่จีนหันหน้าหาประเทศญี่ปุ่นอยู่
ไก่จีนที่คอยจังหว่ะจิกญี่ปุ่น
จีนให้การสนับสนุนการเกิดขึ้นของ ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน อย่างมาก เพราะการสร้างถนน R3A จากจีน ไปลาว ออกทะเล ที่เวียดนาม และ การสร้างถนนจากจีนผ่านพม่าออกทะเลที่ทวาย ก็เป็นเสมือนการต่อขาของไก่ให้ครบสมดุลย์ครบสองข้างพร้อมวิ่ง​  หรือจะเป็นเส้นทางรถไฟที่ขนถ่ายสินค้าลงสู่ตอนใต้ของจีนเพื่อออกทางทะเลอื่นๆ ไม่ว่าจะทางพม่า หรือไทย หรือไปถึงมาเลเซีย ก็เป็นภาพต่อให้ไก่จีนตัวนี้สมบูรณ์มากยิ่งขึ้น 
ศักยภาพของประเทศจีนและฮวงจุ้ยที่เสริมอย่างนี้จึงเป็นเรื่องที่น่าสนใจน่าศึกษาเป็นอย่างมาก

วันอังคารที่ 19 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556

กลยุทธ์การตลาดเจาะกลุ่มลูกค้าองค์กร Corporate customers Strategy ความรู้รอบตัว SME (14)

กลยุทธ์การขายที่มุ่งเน้นสู่กลุ่มลูกค้า SME หรือ กลุ่มลูกค้าองค์กรธุรกิจ ในปัจจุบันนี้แต่ละบริษัทแม้จะมีสินค้าหรือบริการที่ต่างกันแต่หากถอดรหัสการสร้างสรรค์การตลาดออกมา จะพบได้ว่ากลยุทธ์หลักๆมีอยู่ไม่กี่อย่าง ประมาณนี้ครับ

การขายเชิงความรู้
เนื่องจากสินค้าที่จะขายให้องค์กรส่วนใหญ่เป็นสินค้าที่ต้องมีการอธิบายมาก และต้องชี้ให้เห็นประโยชน์ที่แตกต่างจากคู่แข่ง รวมทั้งกลุ่มลูกค้าองค์กรเป็นกลุ่มที่อยู่กระจายตัว การจัดสัมมนาให้ความรู้และสอดแทรกการขายจึงเป็นกิจกรรมที่แทบจะทุกคนนำมาใช้
  • KBank จับมือสภาเถสัชฯ ให้ความรู้เภสัชฯในการเปิดร้านยาและแนะนำแหล่งเงินทุน



การเพิ่มมูลค่าสินค้าโดยไม่เล่นที่ราคา
ไม่มีใครอยากทำให้ราคาสินค้าเสียโดยไม่จำเป็นโดยเฉพาะการซื้อของธุรกิจ หากเคยซื้อถูก อย่าหวังจะได้ในราคาที่แพงขึ้นง่ายๆหากไม่ใช้เจ้าตลาดจริงๆ ดังนั้นการหาสินค้าของพันธมิตรทางการค้ามาช่วยสร้างสีสรรและแรงจูงใจก็จะมีให้เห็นเป็นประจำ
  • Makro จับมือ KBank ให้ลูกค้าMakro ขอสินเชื่อได้ง่ายขึ้นและดอกเบี้ยพิเศษ 0% 3เดือน



การเพิ่มตลาดให้กับลูกค้า
การช่วยให้ลูกค้าขายได้ ทำให้สินค้าที่เราขายเข้าไปขายได้มากขึ้น และลูกค้าเห็นประโยชน์จากสินค้าเรา หรือลูกค้ายังต้องใช้อยู่เพราะเกรงใจและไม่อยากเสียโอกาสที่เคยได้รับจากที่เราช่วยหาลูกค้าให้
  • ให้ลูกค้ามีสิทธิสร้างเวปได้ฟรี แบบ Dtac , AIS , KSME 
  • เปิดช่องทางให้ลูกค้าลงโฆษณาในสื่อของเรา
  • จัดกิจกรรม Business Matching


ช่วยลูกค้าลดต้นทุน
ในเมื่อเราไม่อยากลดราคาสินค้าของเราอยู่แล้ว ก็ลองมองหาสินค้าที่ลูกค้าเราใช้อยู่และเรามีความสามารถในการต่อรอง มาให้ลูกค้าเราได้ใช้ในราคาที่ถูกลง และเพิ่มโอกาสการขายให้พันธมิตธุรกิจของเรา
  • KBank จับมือ AIS ให้ลูกค้าKSME ได้สิทธิในการใช้มือถือในราคาพิเศษ
  • ลูกค้า KSME สามารถซื้อ Notebook ราคาพิเศษจาก Lenovo

บทความที่เกี่ยวข้อง 

วันจันทร์ที่ 18 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556

เมื่อธนาคารลุกขึ้นมาทำ Music Marketing คงไม่แปลก หากไม่ใช้บริการที่มาชนกันดันเป็น SME


ปกติเราๆท่านๆจะได้เห็นการทำการตลาดผ่านเสียงเพลง หรือ Music Marketing จากพวกเครื่องดื่ม ของกิน สินค้าคอนซูมเมอร์ต่างๆ แต่เดี๋ยวนี้เราเริ่มเห็นธนาคารมาลุยกับมิวสิคมาร์เก็ตติ้งกันบ้างแล้ว และไม่ได้มาแบบ บริการธนาคารทั่วๆ กลับเป็นการทำการตลาดของบริการ สินเชื่อSME ซะด้วยสิ ทั้งเพลง ยิ่งมืดยิ่งเห็นดวงดาว จาก KSME ธนาคารกสิกรไทย และ เพลงพักพิง จากสินเชื่อSME ธนาคารกรุงไทย เรามาลอง ดู ชม ฟัง และวาดฝันบริการที่จะได้รับตามเพลงเพลินๆดูนะครับ อย่าคิดมาก

เพลงแรก ยิ่งมืดยิ่งเห็นดวงดาว

"MV ที่จะทำให้คุณ กลับไปรื้อฝัน...แล้วทำให้เป็นจริง" 
แต่งโดย : นิ่ม สีฟ้า
ร้องโดย : อ๊อฟ ปองศักดิ์
กำกับโดย : พี่ต๋อม (ผู้กำกับ MV แพ้คำรัก)





เพลงที่สอง พักพิง โดย ว่าน ธนกฤต 
มิวสิควีดิโอเพลง พักพิง ศิลปิน ว่าน ธนกฤต เพลงประกอบโฆษณา ธนาคารกรุงไทย





หากจะถามว่าทำมัยทั้งสองธนาคารนี้จึงเลือกทำการตลาดผ่านเสียงเพลงเพื่อสื่อไปยัง SME นั่นก็เพราะเมื่อสินค้าที่สร้างความแตกต่างได้ยาก ทางเลือกการตลาดจึงจำเป็นต้องเน้นที่ Emotional และเสียงเพลงก็มีไว้สร้างจินตนาการอยู่แล้ว มันจึงเป็นทางเลือกทางการตลาดที่น่าทดลอง แต่จะได้ผมหรือไม่ ผู้ฟังและลูกค้าเท่านั้นที่รู้


แนวคิดการทำ Customer Experience Management 2013



อัตราการเติบโตของ Social Media ในประเทศไทย ที่ผู้ใช้ใกล้ครอบคลุมถึงประชากรอินเตอร์เนตทั้งประเทศ ด้านหนึ่งทำให้เกิดความสะดวกในการเข้าถึงลูกค้าได้ง่ายขึ้น แต่อีกด้านหนึ่งกับทำให้การรักษาลูกค้าให้คงอยู่คู่กับแบรนด์และกลับมาซื้ออย่างต่อเนื่องได้กลายเป็นเรื่องที่ยุ่งยากอย่างไม่เคยเป็นมาก่อน ด้วยเหตุนี้เองความสามารถในการนำเสนอประสบการณ์เหนือระดับและการสร้างสัมพันธภาพกับลูกค้า ให้กลายมาเป็นผู้สนับสนุนแบรนด์อย่างยั่งยืน เป็นกุญแจสำคัญของความสำเร็จของท่านในการทำการตลาดและการบริหารลูกค้า

ประเด็นที่สำคัญแบรนด์ต่างๆต้องศึกษาให้ถ่องแท้และนำมาปรับใช้ให้เหมาะกับแบรนด์ของตน ได้แก่

  1. Customer Experience Strategy
  2. Customer-centric Culture
  3. Total Customer Experience
  4. Critical Moments of Truth
  5. Brand Advocacy Superior Customer Service
  6. Employee Engagement
  7. Multi-Channels Touch Points & Social Media 
  8. Customer Feedback/ Voice of Customer
  9. Front-Line Staff
  10. Measuring The Experience

ทั้ง 10 ประเด็นนี้เป็นเรื่องที่น่าศึกษาและทำความเข้าใจ พร้อมปรับใช้ให้เข้ากับยุค Social Media ก่อนที่ลูกค้าอันทรงคุณค่าจะหันเหเบี่ยงเบน ไปสู่ทางเลือกใหม่ๆจากแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ และการบริการอื่น

วันศุกร์ที่ 15 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556

อนาคตประเทศไทย บนเส้นทางแข่งขันด้วยทุนทางปัญญา BizClub

การเสวนาทางธุรกิจ หัวข้อ “อนาคตประเทศไทย : บนเส้นทางการแข่งขันทางเศรษฐกิจด้วยทุนทางปัญญา” ณ ห้องประชุม 200 ที่นั่ง อาคารอเนกประสงค์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี
หนึ่งในเวทีที่ขึ้นพูดแล้วสนุกไปกับการพูดเพราะได้เจอคนเก่งๆ และการปรับเนื้อหาให้ตรงกลุ่มผู้ฟังที่เปลี่ยนไปเพราะจากที่คาดว่าเป็นนักธุรกิจ ผู้ฟังวันนี้เป็นนักศึกษาซะเยอะ แต่ก็มีเจ้าของธุรกิจมาฟังไม่น้อย แต่สิ่งหนึ่งที่รู้สึกทันทีหลังการพูดคือ


อยากชวนทั้งสามท่านเสวนาเรื่องการสร้างนักธุรกิจรุ่นใหม่ทั้ง 
คุณวีระยุทธ เชื้อไทย รองผู้อำนวยการสำนักบริการผู้ประกอบการ สสว.   ท่านเชี่ยวชาญมากๆเรื่องการสร้างผู้ประกอบการใหม่
คุณธีรศานต์ สหัสสพาศน์ ผู้จัดการ JM Cuisine (เจ๊กเม้ง) อาหารความคิดสร้างสรรค์
ต้นตำรับเพชรบุรี หรือน้อง @Iczz ก็เป็นคนรุ่นใหม่ที่เป็นต้นแบบของเด็กไทยยุคใหม่ได้เลย
ดร. Karun Suttharomn ประธานBizClub ก็รอบรู้สรุปประเด็นได้เยี่ยมมากๆ

เก็บตกประเด็นเรียนรู้ในวันนี้

  • น้องไอซ์ จบสวนกุหลาบ ตอนม.5 อยากเรียนรู้คนที่เก่งๆค้าคิดยังไง อยากไปฟังดร.สมคิด จาตุศรีพิทักษ์ บรรยายโทรไปขอเข้าฟัง(ไม่มีเงินค่าเข้า) ตื้อถึงขนาดขอไปช่วยงานก็ได้สุดท้ายก็ได้ไปฟัง
  • บิสคลับ เพชรบุรีน่าจะพัฒนาธุรกิจขนมหวานให้เป็นที่เลื่องชื่อ ต่อยอดไปขายได้ทั่วโลก 
  • เพชรบุรี เมืองครบรส เปรี้ยวเพราะปลูกมะนาวมากที่สุดในประเทศ หวาน ขนมหวานเยอะ เค็ม มีนาเกลือเยอะมาก
  • การทำธุรกิจใหม่ ในธุรกิจการผลิต ให้มองหาสินค้าที่จะไปแก้ปัญหาชีวิตให้คนอื่นได้ อย่างมือถืออาม่า 
  • ธุรกิจบริการ ต้องสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับผู้รับ
  • ธุรกิจการค้า ต้อง Fast & FAST Flexible , Access able , Service ,Time Commitment
  • คนทำเซเว่น แฟรนไชส์ ต้องเซ็นต์สัญญา ไม่ทำการเผยแพร่วิธีการบริหาร ฝ่ายฝืนปรับ 10 ล้าน
  • คุณวีระยุทธ์ เป็นเจ้าของ เทรดดีเฮ้าส์ ที่อยู่ในเซ็นทรัล 
  • การบันทึกการขายทุกวันจะทำให้เห็น และพยากรณ์การขายสินค้าล่วงหน้าได้
  • บัญชี กับ​ ไอที คือสิ่งที่จะทำให้ธุรกิจขยายเติบโตได้เพราะมีข้อมูล
  • หากลองนึกไอเดียอะไรได้ ให้จดไว้ หนึ่งปีจะมีไอเดียประมาณ 6 เล่ม
  • ไอซ์อยู่หอพักตอนเรียนหนังสือ พ่อเลยให้เขียนสิ่งที่ทำแต่ละวัน 10 ข้อลงในสมุดเพื่อให้รู้ว่าลูกเรียนหรือทำอะไรบ้าง เป็นการปลูกฝังการบันทึกที่ดีมากๆ
  • ความคิดสร้างสรรค์สำคัญ แต่การกระทำสำคัญกว่า

วันพฤหัสบดีที่ 14 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556

กลยุทธ์การเปิดสาขา ของ Makro

Makro เปิดมา55สาขาไม่เคยมีสาขาไหนปิดเลย (เก็บตกทวิต #MKTwt)

การเปิดสาขาของMakro แต่ละครั้งต้องฟังประชาชนในพื้นที่ต้องเปิดรับไม่น้อยกว่า80%

3 ขั้นการเปิดสาขาของ Makro
1.CEOและทีมเดินสำรวจตลาดด้วยตนเอง
2.หากCEO Okทีมลงทำdetail เรียกว่าทีมCanvas ลงสำรวจทำแผนที่ร้านค้าเก็บข้อมูลร้านค้าทุกประเภท ประเมินความต้องการ รัศมี50KM หากทุกอย่างok
3ใช้ฐานข้อมูลจากการสำรวจมาสร้างสมาชิก ทำให้มีฐานลูกค้าที่หนาแน่น

ศาสตร์การบริหารแบบMakroไม่เหมือนกับRetail manage / discount store เพราะลูกค้าต่างกันมาก

Makro เป็นธุรกิจที่ลูกค้าเข้าออกน้อยแต่ยอดซื้อต่อคนสูง

แนวคิด "Love mark"คือการอยู่รอดอย่างยั่งยืน ไม่ได้ไปยืนแค่ในใจลูกค้าแต่ต้องเป็นที่พึ่งให้เค้าได้ด้วย

กลยุทธ์ของ Makroปรับเปลี่ยนในช่วง5-6ปีหลังมานี้คือ Focus ที่ลูกค้า จนเจอกลุ่มที่อุ้มชูธุรกิจคือ HoReCa โชฮ่วย

จึงมีแนวคิดที่จะสร้างความร่วมมือกับพันธมิตรในการสนับสนุนลูกค้าและให้ลูกค้าเป็นดั่งคนพิเศษ


วีระ เจียรนัยพานิชย์ @oweera

บทความที่เกี่ยวข้อง

แม็คโคร มุ่งมั่นเพื่อเป็นที่1ในใจคุณ จับมือ KBank ช่วยเต็มที่ Makro Love Mark



วันพุธที่ 13 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556

แม็คโคร มุ่งมั่นเพื่อเป็นที่1ในใจคุณ จับมือ KBank ช่วยเต็มที่ Makro Love Mark

Makro ฟังเสียงจากลูกค้าSME แล้วจึงแปลงมาเป็นกลยุทธ์จากคำบอกของลูกค้า

"ลูกค้าแค่ทำมาหากินก็ไม่มีเวลาไปคิดพัฒนาธุรกิจแล้ว"

Makro love mark คือ การมองลูกค้าเป็นคนวำคัญที่สุดต้องปรับกลยุทธ์การดำเนินงานให้ตอบความต้องการของลูกค้า จึงเข้าไปช่วยคิดพัฒนาธุรกิจกับลูกค้า และเชิญชวนพันธมิตรธุรกิจมาร่วมพัฒนาลูกค้าSME โดยพันธมิตรสำคัญที่มีประสบการณ์พัฒนาSMEมาอย่างต่อเนื่องจนเป็นที่หนึ่งในใจsme คือ ธนาคารกสิกรไทย จึงได้รับการเชิญเข้ามาเป็นผู้สนับสนุนบริการทางการเงินพิเศษสำหรับSME
เป็นอีกหนึ่งทางเลือกทางการเงินที่จะช่วยเพิ่มเงินทุนในการขยายกิจการ
ธนาคารกสิกรไทยมีความเข้าใจในความต้องการของSME จึงให้บริการเต็มที่ให้วงเงินสูงถึง5ล้านบาท พร้อมคำแนะนำการทำธุรกิจ และดอกเบี้ย0%สามเดือนแรก ให้การอนุมัติใน48ชั่วโมง เรียกได้ว่าเป็นการผสานความแข็งแกร่งให้ลูกค้าจากจุดแข็งของทั้งMakro&KBank

สิ่งที่ทำให้ธนาคารกสิกรไทยและแม็คโคร สามารถร่วมกันสร้างCocreation project อย่างนี้ได้เพราะ
1)ความมุ่งมั่นใส่ใจพัฒนาลูกค้าSMEกลุ่มเดียวกัน
2)ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในการวิเคราะห์พฤติกรรรมที่สามารถนำมาใช้ในการออกแบบบริการให้ตรงความต้องการ
นอกจากนี้ยังมีพัธมิตรอย่าง
ธนาคารออมสิน ให้วงเงิน50,000บาทโดยไมาต้องมีหลักทรัพย์
Ais ให้ค่าโทร25สตางค์และโทรฟรี3เบอร์
เมืองไทยประกันชีวิต ลด5%
เมืองไทยประกันภัย และ A.C.T

บทความที่เกี่ยวข้อง
กลยุทธ์การเปิดสาขาของแม็คโคร

Kbank Makro
KSME ฟรีดอกเบี้ย 3 เดือน


KBank กับ AIS พลังสีเขียวที่ไปด้วยกันไปได้ไกล #ห๊ะ


Kbank PR
สาวสาวการตลาด ​KSME ต่างวัยแต่หน้าใสทุกคน ไม่งั้นเดี๋ยวแพ้นาย

AIS The Startup weekend 2013 Sponsor by KSME Startup

เริ่มต้นธุรกิจของตัวเองอย่าเริ่มต้นด้วยตัวคนเดียว
ในวันที่คุณมีพร้อมแล้วซึ่งไอเดีย ในวันที่บ่มเพาะวิชามาพร้อมแล้ว การจะเริ่มต้นมีธุรกิจเป็นของตนเอง ลองมองหาพันธมิตรที่มีความคิดตรงกันมาเสริมพลังซึ่งกัน แบบ Co-creation และอีกนัยยะหนึ่งคือ อยากบอกให้ Start up รู้ว่าธุรกิจขนาดใหญ่ยังมองหาพันธมิตรแล้วธุรกิจเริ่มต้นใหม่ทำมัยจะไม่มองหา

AIS ผู้นำด้านเทคโนโลยีสื่อสารที่มีความมุ่งมั่นพัฒนาผู้ประกอบการด้านapplications และKBank ที่ให้ความสำคัญกับSMEเสมอ เห็นความสำคัญของStartup thailand มาจึงร่วมกันจัดโครงการพัฒนาผู้ประกอบการรุ่นใหม่ AIS The Startup 2013 Startup weekend and Booth camp
คัดสุดยอดไอเดียและรวมพลสนับสนุนจากธุรกิจชั้นนำ อย่าง KBank Nokia Microsoft AIS SIPA
สมัครได้แล้ว วันนี้
http://www.ais.co.th/thestartup














วันอังคารที่ 12 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556

จุดแข็งของภาคอุตสาหกรรมไทย สำหรับการแข่งขันใน AEC

ภาคอุตสาหกรรมของไทยยังมีจุดแข็งที่สามารถแข่งขันกับประเทศเพื่อนบ้านได้ 5 ด้าน คือ 
1.แรงงานที่มีทักษะฝีมือสูง 
2.มีวัตถุดิบทางการเกษตรที่มีศักยภาพทั้งปริมาณและคุณภาพ 
3.มีที่ตั้งเหมาะสมเป็นศูนย์กลางภูมิภาค โดยเฉพาะในแง่ของที่ตั้งเศรษฐกิจ 
4.มีการคมนาคมขนส่งทั้งทางบกและอากาศ ที่ครอบคลุมและรองรับได้อย่างมีประสิทธิภาพ 
5.ประเทศไทยเป็นประเทศที่มีพัฒนาการทางธุรกิจการค้าและการอุตสาหกรรมที่เข้มแข็งเมื่อเทียบกับหลายประเทศในอาเซียน

จุดแข็ง ของภาคอุตสาหกรรมที่ยังคงมีอยู่แต่หากไม่พัฒนาต่อไม่นานเพื่อนบ้านเราก็จะไล่ทัน

Digital Marketing Summit 2013 งานที่รวมคนรู้จริงทำจริง มาถ่ายทอด คนเหล่านี้ไม่ใช่นักพูดแต่เป็นนักทำ

Nation Digital Forum หรืองาน Digital Marketing Summit 2013 เป็นอีกหนึ่งงานที่รวมคนรู้จริงทำจริงมาสอนให้เข้าใจการใช้สื่อดิจิตอลในการทำการตลาด จากการได้รู้จักวิทยากร เกือบทุกท่าน ต้องบอกว่า เค้าคือคนที่(เคย)ไม่รู้เรื่องเลย ใฝ่รู้ ลงมือทำ บันทึก ปรับปรุง จึงเหมาะสมแล้วที่จะมาเป็นผู้ถ่ายทอด ขอบอกไว้ ณ ที่นี้ว่า 
"คุ้มค่าและไม่ควรพลาด!!!" 
Digital Marketing Summit 2013


Nation Digital Forum:
พร้อมรับทุก Multi Screeners ! ด้วยกลยุทธ์ Content ที่เหนือกว่า บนโลกการตลาดออนไลน์ เพื่อเพิ่มมูลค่ามหาศาลทางธุรกิจกับเรา ในงานสัมมนา Digital Marketing Summit 2013 วันที่ 12-13 มีนาคม 2556 ณ Grande Centre Point Hotel & Residence – Sukhumvit Terminal 21

ใบสมัคร Digital Marketing Summit 2013 



วันจันทร์ที่ 11 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556

MiND TRiCK - ใจเต้น (ในวัน) วาเลนไทน์

MiND TRiCK - 11 เรื่องรักจาก 12 นักเขียน ที่จะทำให้ใจคุณ Feel Good

'MiND TRiCK' คือ หนังสือที่จะเป็นทริคในการทำให้ใจของคุณดีขึ้น หากพูดให้เป็นรูปธรรมมากขึ้น หนังสือเล่มนี้ คือหนังสือที่ทางสำนักพิมพ์อยากให้ผู้อ่าน อ่านด้วยรอยยิ้ม ได้อารมณ์ feel good และยังได้รู้ในหลายเรื่องที่อาจไม่เคยรู้มาก่อน โดยเนื้อหาอย่างย่อของทั้ง 11 เรื่อง มีดังนี้





ETERNITY LOVE
โดย พิณมณี จรูญเมธี (พินนี่)

พินนี่สาวน้อยโซเชียลคนดังแห่งทวิตเตอร์ ชวนคุณตั้งคำถามกับตัวเองว่า รักนิรันดร์มีจริงหรือ? มีรักแท้ในโลกโซเชียลไหม? พบกับวิธีการดูแลและประคับประคองความรักให้รักของคุณเป็นรักนิรันดร์ และสุดท้าย ต้องหัดรักให้เป็น รักคนอื่นได้ แต่ต้องรักตัวเองก่อน


GEEK อย่างไรให้กล้าจีบ
โดย @Khajochi

รู้ตัวว่าเป็น GEEK ควรอ่าน และถ้าเป็น GEEK แล้วอยากมีแฟน ต้องอ่าน.. คาโจชิ GEEK คนดังในโลกโซเชียลจะมาแนะนำหนุ่มๆ ให้รู้จักการใช้ชีวิตและเริ่มต้นการจีบสาว พร้อมกรณีศึกษาจาก 3 GEEK ที่ทั้งน้อยเกิน เยอะเกิน และขี้เก๊กเกิน อยากรู้จัก GEEK เป็น GEEK แล้วอยากมีแฟน ไม่ควรพลาด


ช็อคโกแลตกับมาร์ชมาลโลว์
โดย ขจีภรณ์ เตชะทวีกิจกุล (โบว์)

ทำไม? วาเลนไทน์ ต้องให้ช็อคโกแลต

ทำไม? บทบาทของผู้หญิงญี่ปุ่น กับการเป็นผู้ให้เสมอมา

ทำไม? ประเทศญี่ปุ่น ถึงเป็นที่ที่มีเสน่ห์และมีคนอยากรู้จัก

มารู้จักประเทศญีปุ่นไปพร้อมกับโบว์ อดีตนักเรียนแลกเปลี่ยนและนักศึกษาปริญญาโทผู้ใช้ชีวิตอยู่ในญี่ปุ่นอย่างลึกซึ้ง


การท่องเที่ยวกับความฝัน
โดย ณรชต เกษมภมรสิริ (ณ)

ณรชต นักเดินทางผู้ไปมาแล้วว่า 60 ประเทศทั่วโลก จะพาคุณไปเที่ยวสถานที่ท่องเที่ยวสุดโรแมนติกสำหรับคู่รัก 4 แห่งทั่วโลก มิลฟอร์ด ซาวน์ด นิวซีแลนด์, พาตาโกเนีย ชิลี อาเจนตินา, คาซาบลังกา ราบัต และมาราเกช, ไทมส์สแควร์ นิวยอร์ค


พระอภัยมณีกับอิสตรีทั้ง 5
โดย จักรกฤต โยมพยอม (ทอม)

เปิดเผยชีวิตพระอภัยมณี ในฐานะหนุ่มเจ้าชู้ผู้มีเมียน้อย (เยอะ) คนหนึ่งในประวัติศาสตร์วรรณคดีไทย มารู้จักกับเมียทั้ง 5 คนของพระอภัยมณี ผีเสื้อสมุทร นางเงือก วาลี สุวรรณมาลี และละเวงวัลฬา ถ้าหากพระอภัยมณีเป็นคนจริงๆ ชีวิตของเขาเดินทางอย่างไร และมีจุดจบอย่างไร ให้อะไรกับเราบ้าง โดยสุดยอดแฟนพันธ์แท้สุนทรภู่


15 กุมภาพันธ์
โดย วสุ ธนาสุนทรารัตน์ (บอล)

เหตุเกิดที่ห้องฉุกเฉินในคืนวันที่ 14 กุมภาพันธ์ การรับมือกับสาวอกหัก คนจรจัด คนไข้ในวันวาเลนไทน์ และปิดฉากด้วยเรื่องรักโรแมนติกของคนเป็นหมอที่ไม่ค่อยมีเวลานอน



เรื่องรักของอัจฉริยะ
โดย สุนาถ ธนสารอักษร (แม็ค)

เปิดเผยด้านหนึ่งของชีวิต สตีฟ จ๊อบส์ อัจฉริยะแห่งแอปเปิ้ลผู้ล่วงลับ ชีวิตรักและคนรักแต่ละคนของสตีฟ จ๊อบส์ ตั้งแต่แฟนฮิปปี้ที่ท้องกับเขา (คริสแซน เบรนแนน) แฟนแก่ (โจแอน เบซ) แฟนสวย (ทีน่า เรดซี) และคู่ชีวิต (ลอรีน พาวเวลล์) พร้อมเฉลยปมว่า อัจฉริยะคนนี้ ใช้หัวใจไปกับอะไร




72 : THE WANTED HAPPY ENDING?
โดย Pinnary และ Gail Piyanan

Graphic Novelที่บอกเล่าเรื่องของ ผู้หญิง ที่เวลาต้องการความสนใจจากผู้ชาย เธอแต่งเติมตัวเอง มากขึ้นๆ แต่จะมีใครมามองเห็นคุณค่าที่แท้จริงภายในตัวของเธอบ้าง


สลากย้อมสลักใจ
โดย ลินินา พุทธิธาร (นีน่า)

คุณยายบัวเรียวจะพาเราไปยังจังหวัดลำพูนเมื่อ 80 ปีที่แล้ว ที่ชายหญิงไม่สามารถจีบกันได้อย่างเปิดเผย คุณยายบอกเล่าประเพณีสลากย้อม งานบุญใหญ่ของชาวไทยอง ที่หญิงสาวเชื่อกันว่าจะได้รับอานิสงส์เทียบเท่ากับการบวช และประเพณีนี้เอง ที่เปิดโอกาสให้หนุ่มสาวได้เจอกัน และเริ่มจีบกัน เป็นความโรแมนติกประมาณ 70-80 ปีก่อน


เศรษฐศาสตร์ความรัก
โดย แบ๊งค์ งามอรุณโชติ (แบงค์)

มาทำความเข้าใจกันว่า ทำไม? นักเศรษฐศาสตร์ถึงบอกให้เราจีบคนที่มีแฟนแล้ว และทำไม? นักเศรษฐศาสตร์ถึงบอกว่า คนหน้าตาดีสู้คนหน้าตาไม่ดีไม่ได้ในเรื่องความรัก พร้อมเผยเรื่องรักลับๆ ของนักเศรษฐศาสตร์ 3 คน ที่มีชื่อเสียงทั่วโลก


MY FUNNY VALENTINE
โดย ดวงตะวัน นิลายน (เทป)

หญิงสาว ไวโอลิน มนุษย์ล่องหน แมว และบทเพลง ทั้งหมดจะรวมกันเป็นเรื่องรักได้อย่างไร? เชิญละเลียดผลงานเรื่องสั้น feel good ปิดท้ายเล่ม ที่จะตรึงใจคุณไปอีกนาน

..........................................................................................

พบกับหนังสือ "MiND TRiCK - ใจเต้น (ในวัน) วาเลนไทน์"
หนังสือที่มีแง่มุมหลากหลายเกี่ยวกับความรัก

ใจเต้นแล้ววันนี้ ที่ SE-ED, ร้านนายอินทร์ และแผงหนังสือชั้นนำทั่วไป












-----------------------------------

:: Twitter :: 
สามารถแนะนำเนื้อหา, ชื่อหนังสือ, เนื้อหาที่น่าสนใจ โดยใช้ tag #MindTrick ครับ
นักเขียนที่น่านใจและใช้ Twitter ด้วยได้แก่ @khajochi, @pinnynoy, @themacci, @tutor_tom

:: Facebook :: 
สามารถแชร์เพจของสำนักพิมพ์ล่องใจ ได้ที่ 

-----------------------------------


Note: 
หนังสือจะมีงานเปิดตัวอย่างเป็นทางการในวันพุธที่ 13 ก.พ. ที่ร้าน kino kuniya สยามพารากอน เวลา 14.00-16.00 หากท่านใดสนใจขอเชิญได้นะครับ :)



วันอาทิตย์ที่ 10 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556

Power of communication

To Change is To Communicate
หากจะเปลี่ยนแปลงองค์กรให้สำเร็จ ผู้บริหารต้องอาศัยความสามารถในการสื่อสารอย่างมีพลัง สร้างความผูกพันและความร่วมมือร่วมใจของบุคลากรภายในองค์กร จึงจะขับเคลื่อนแผนกลยุทธ์องค์กรให้ก้าวหน้าสู่ความสำเร็จโดยแท้จริง



To Lead is To Communicate

'ผู้นำองค์กรที่มีประสิทธิผลต้องสามารถสื่อสารในเชิงรุก' โดยวางกลยุทธ์และแผนปฏิบัติอย่างเป็นระบบ รวมทั้งวัดผลลัพธ์การสื่อสารอย่างชัดเจน เพื่อที่จะกระตุ้นการมีส่วนร่วมและภาวะสร้างสรรค์ของบุคลากรให้ได้เต็มศักยภาพ โดยเฉพาะการสื่อสารและการสร้างความผูกพันกับพนักงานเพื่อบ่มเพาะและสร้างความภักดีต่อองค์กร เพื่อให้ร่วมกันผลักดันธุรกิจจนพุ่งทะยานรุดหน้าและในที่สุดสามารถขึ้นมาทดแทนผู้บริหารรุ่นก่อนและสร้างอนาคตขององค์กรต่อไป




วันพฤหัสบดีที่ 7 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556

KSME Economic outlook 2013

เติมโอกาสธุรกิจพลิกมุมมองเศรษฐกิจปี2556

วันที่21กุมภาพันธ์2556  โรงแรมเมโทรโพล ภูเก็ต SME เข้าฟังสัมมนาฟรี สำรองที่นั่ง 028888822


กำหนดการ
 
งานเสวนา “K SME เติมโอกาสธุรกิจ พลิกมุมมองเศรษฐกิจ ‘56
 
วันพฤหัสบดีที่ 21 กุมภาพันธ์ 2556 เวลา 12.30-16.00 น.
 
ณ ห้องพระพิทักษ์แกรนด์บอลรูม ชั้น 3 โรงแรมเมโทรโพล ภูเก็ต
 
12.30 - 13.30 น. ลงทะเบียน และรับประทานอาหารว่าง
 
13.00 – 13.10 น. กล่าวต้อนรับ  โดย คุณวัลลภ ว่องจิตต์วุฒิไกร ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน)
 
13.10 – 14.30 น. กล่าวเปิดงาน โดย คุณไมตรี อินทุสุต ผู้ว่าราชการจังหวัดภูเก็ต
 
13.20 – 14.30 น. เสวนา ตีโจทย์เศรษฐกิจใต้ ให้ SME ก้าวไกล
ร่วมกันวิเคราะห์แนวโน้มธุรกิจในพื้นที่ภาคใต้ การขยายตัวทิศทางการลงทุนของจังหวัดภูเก็ต โดยกูรูระดับชาติ
  • นายแพทย์ศิริชัย ศิลปอาชา ประธานหอการค้าจังหวัดภูเก็ต
  • คุณเผดิมภพ สงเคราะห์ กรรมการผู้จัดการ สายงานจัดการเงินทุนบุคคล บริษัท หลักทรัพย์กสิกรไทย (มหาชน)
  • คุนเกวลิน หวังพิชญสุข ผู้จัดการฝ่ายวิจัยเศรษฐกิจจุลภาค 1 บริษัท ศูนย์วิจัยกสิกรไทย จำกัด
 
14.30 – 16.00 น. เสวนาพิเศษ วิเคราะห์แนวโน้มท่องเที่ยว ชี้เทรนด์อสังหาฯ พา SME เข้มแข็ง
วงเสวนาของเหล่าผู้ประสบความสำเร็จในธุรกิจ ที่จะมาเผยเคล็ดลับ กลยุทธ์และช่วยไขปัญหาหาทางออกให้กับ สามอุตสาหกรรมแนวโน้มเติบโตและแข่งขันสูงของภูเก็ต

โดย
คุณมิ่งขวัญ เมธเมาลี  นายกสมาคมการตลาดท่องเที่ยวไทย และ กรรมการผู้จัดการบริษัท อิมเมจ เอเชีย จำกัด
 
คุณนลิน กัลยาณมิตร Marketing & Sales Strategies Manager  หลับดี โฮสเทล – เจ้าของรางวัลบูติค โฮเต็ล ยอดเยี่ยมแห่งภาคกลาง
 
คุณกวีพันธ์ เอี่ยมสกุลรัตน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เค.อี.แลนด์ จำกัด อุปนายกสมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร และโครงการคริสตัล ดีไซน์ เซ็นเตอร์
 
ดำเนินรายการโดย
คุณโมไนย เย็นบุตร หัวหน้าข่าวเศรษฐกิจ บริษัท เนชั่นบรอดแคสติ้งคอร์ปปอเรชั่น จำกัด(มหาชน)

ลงทะเบียนเข้าฟังฟรี 02 888 8822
 

KSME Economic Outlook 2013

 

วันจันทร์ที่ 4 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556

มติคณะรัฐมนตรี จัดตั้งกองทุนตั้งตัวได้ในปีงบประมาณ 2556 ภายใต้สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา (สกอ.) วงเงิน 5,000 ล้านบาท


กองทุนตั้งตัวได้ 


1. ความเป็นมาของกองทุนตั้งตัวได้
รัฐบาลให้ความสำคัญต่อการส่งเสริมและสนับสนุนให้เกิดการสร้างวิสาหกิจนวัตกรรม และแนวทางเศรษฐกิจใหม่ และนโยบายข้อ 1.10.3 กำหนดว่าจะจัดตั้งกองทุนตั้งตัวได้ในวงเงินประมาณ 1,000 ล้านบาทต่อสถาบันการศึกษาที่ร่วมโครงการ ในระดับอาชีวศึกษา และอุดมศึกษา สนับสนุนการสร้างผู้ประกอบการรายย่อยเพื่อให้สามารถกู้ยืม ร่วมกับการสร้างกลไกของ “หน่วยบ่มเพาะวิสาหกิจ” ในสถานศึกษา โดยมุ่งให้เกิดวิสาหกิจนวัตกรรมใหม่ที่จะเป็นกลไกใหม่ในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ
2. กรอบวงเงินงบประมาณของกองทุนตั้งตัวได้
มติคณะรัฐมนตรี เมื่อวันที่ 30 กรกฎาคม 2555 ให้จัดตั้งกองทุนตั้งตัวได้ในปีงบประมาณ 2556 ภายใต้สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา (สกอ.) วงเงิน 5,000 ล้านบาทในปีแรก และกำหนดแผนสนับสนุนงบประมาณภาพรวมต่อเนื่อง 4 ปี คือ
(1) ปี 2556 จำนวน 5,000 ล้านบาท
(2) ปี 2557 จำนวน 5,000 ล้านบาท
(3) ปี 2558 จำนวน 10,000 ล้านบาท
(4) ปี 2559 จำนวน 20,000 ล้านบาท รวมทั้งหมด 4 ปีงบประมาณเป็นจำนวนเงิน 40,000 ล้านบาท
โดย สกอ. กำหนดให้กองทุนตั้งตัวได้เป็นกองทุนแบบคงเงินต้น และใช้หมุนเวียนให้กู้ยืมแก่นักศึกษาที่มีศักยภาพเป็นผู้ประกอบการใช้ลงทุนในการเริ่มต้น/หรือขยายธุรกิจของตน ทั้งนี้ ในปี 2556 สกอ. ตั้งเป้าสร้างนักศึกษาผู้ประกอบการ (ที่ได้รับการกู้ยืม) ไม่น้อยกว่า 5,000 รายในปีแรก
3. หลักเกณฑ์การดำเนินงานของกองทุน
นายกรัฐมนตรี (น.ส.ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร) ลงนามในระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรี ว่าด้วยกองทุน ตั้งตัวได้ พ.ศ. 2555 เมื่อวันที่ 24 ตุลาคม 2555 และลงประกาศในราชกิจจานุเบกษา เล่ม 129 ตอนพิเศษ 162 ง เมื่อวันที่ 26 ตุลาคม 2555 เรียบร้อยแล้ว หลักการสำคัญคือ เพื่อเป็นแหล่งเงินทุนหมุนเวียนสำหรับนักศึกษาจากสถาบันอุดมศึกษา และสถาบันอาชีวศึกษา หรือบุคคลที่สำเร็จการศึกษาแล้วไม่เกิน 5 ปีการศึกษา (ต้องมีสัญชาติไทย) ซึ่งนักศึกษาต้องมีความมุ่งมั่น มีศักยภาพทางความคิดที่มุ่งให้เกิดวิสาหกิจนวัตกรรมใหม่ หรือการลงทุนในเศรษฐกิจรูปแบบใหม่ เพื่อกระจายโอกาสในการเข้าถึงแหล่งทุนแก่นักศึกษากู้ยืมเงินทุนเพื่อสร้างอาชีพ สร้างงาน สร้างรายได้ ให้เกิดผู้ประกอบการรายย่อย โดยร่วมมือกับธนาคารทั้งของรัฐและเอกชน สมาคมศิษย์เก่า ผู้ทรงคุณวุฒิในแต่ละสาขาวิชา ในการพิจารณาการให้สินเชื่อและเงินลงทุนสำหรับการลงทุน อันจะได้รับประกันการชำระคืนเงินต้น และดอกเบี้ยร่วมกับธนาคารที่เข้าร่วมโครงการตามข้อตกลงในรายละเอียดต่อไป
ทั้งนี้ หลักเกณฑ์ วิธีการ และการวัดประเมินผลต่าง ๆ ให้กำหนดโดยคณะกรรมการบริหารกองทุนตั้งตัวได้ ซึ่งคาดว่าจะแต่งตั้งในเดือนพฤศจิกายน 2555
4. มาตรการและแนวทางในการพัฒนาให้นักศึกษาที่จบการศึกษาได้รับการประกอบอาชีพ ในอนาคต
กลไกการสนับสนุนและพัฒนาศักยภาพนักศึกษาให้เป็นผู้ประกอบการใหม่ที่มีความเข้มแข็งทางธุรกิจ คือ นักศึกษา/ ศิษย์เก่าจะสมัครเข้ารับการบ่มเพาะธุรกิจ และพัฒนาเทคโนโลยีผลิตภัณฑ์ (Product) ในหน่วย ABI (Authorized Business Incubators ซึ่งเป็นหน่วย UBI เดิม) ที่เป็นศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ ซึ่งเป็นหน่วยงานของมหาวิทยาลัยฯ 56 แห่งทั่วประเทศ ทำหน้าที่เป็นศูนย์ประสานงานจัดหาผู้เชี่ยวชาญธุรกิจ และพัฒนาเทคโนโลยี ให้องค์ความรู้ เพื่อพัฒนานักศึกษาเป็นผู้ประกอบการธุรกิจนวัตกรรม/ ความคิดสร้างสรรค์ และหน่วย ABI ยังจัดหาพื้นที่สำนักงานและระบบบริหารจัดการในระยะเริ่มต้นธุรกิจเพื่อให้ผู้ประกอบการได้เช่าใช้ประโยชน์ในราคาต่ำ สำหรับสถาบันการอาชีวศึกษาอยู่ระหว่างการจัดตั้ง ศูนย์บ่มเพาะเพิ่มเติม
โดยมีกระบวนการพัฒนาและสนับสนุนนักศึกษาที่เข้าร่วมโครงการตามขั้นตอนดังนี้
(1) มีสัญชาติไทย โดยต้องเป็นนักศึกษาปัจจุบัน หรือผู้สำเร็จการศึกษาไม่เกิน 5 ปี ในสถาบันอาชีวศึกษา หรือสถาบันอุดมศึกษาในประเทศไทย
(2) มีไอเดียธุรกิจ และ Business Model
(3) สมัครเข้ารับการฝึกอบรม/ พัฒนาจากศูนย์บ่มเพาะ (ABI)
(4) ผ่านการคัดเลือก โดยได้รับการฝึกอบรม/ พัฒนาเทคโนโลยีผลิตภัณฑ์-ธุรกิจบริการจากหน่วย ABI ประมาณ 3-6 เดือน (จำนวนผู้เข้ารับการบ่มเพาะธุรกิจประมาณ 25,000 คน)
(5) ผู้เข้ารับการอบรมตาม (4) จะต้องเข้ารับการประเมิน Business Plan จากหน่วย ABI ให้เหลือกลุ่มเป้าหมายที่มีศักยภาพสูงจำนวน 5,000 คน และกลุ่มที่ผ่านเกณฑ์การประเมินจะได้สิทธิ์เสนอโครงการดำเนินธุรกิจเพื่อขอกู้ยืมเงินจากกองทุนตั้งตัวได้
(6) กองทุนตั้งตัวได้ร่วมกับสถาบันการเงินจัดสรรเงินกู้ยืมตาม Business Plan แก่นักศึกษาผู้ประกอบการภายในวงเงินไม่เกิน 1.0 ล้านบาท/รายธุรกิจ ขึ้นอยู่กับ Business Model ของธุรกิจนั้น
(7) นักศึกษาผู้กู้ยืมดำเนินธุรกิจของตนภายใต้การดูแลของหน่วย ABI และส่งชำระคืนเงินต้น พร้อมดอกเบี้ยในกรอบเวลาที่เหมาะสม (กองทุนฯ ยังไม่กำหนดอัตราดอกเบี้ย แต่โดยหลักการควรต่ำกว่า Rate ปกติ)
5. วิธีการให้กู้ยืมแก่นักศึกษาผู้ประกอบการและวงเงินที่จะได้รับการกู้ยืม
กองทุนตั้งตัวได้กำหนดเพดานเงินกู้ยืมแก่นักศึกษาผู้ประกอบการเฉพาะเงินของกองทุนฯ ภายในวงเงินไม่เกิน 1.0 ล้านบาท/รายธุรกิจ (1 รายธุรกิจอาจมีกลุ่มนักศึกษาดำเนินการร่วมกันหลายคนก็ได้) โดยแผนธุรกิจของนักศึกษาผู้ประกอบการที่ได้รับสัญญากู้ยืมต้องมีแผนงบประมาณไม่เกิน 5.0 ล้านบาท และกองทุนฯ มีระบบการจัดสรรเงินกู้ยืม 2 แบบ คือ
(1) กองทุนตั้งตัวได้เป็นผู้ให้กู้ยืมแหล่งทุนเดียวแก่นักศึกษาผู้ประกอบการภายในวงเงินไม่เกิน 1.0 ล้านบาท/รายธุรกิจ (โดยให้สถาบันการเงินเป็นผู้จ่ายเงินตามงวดงาน)
(2) กองทุนตั้งตัวได้ร่วมกับสถาบันการเงินที่ร่วมโครงการ ร่วมกันเป็นผู้ให้กู้ยืมรวม 2 แหล่งทุน โดยใช้สัญญากู้ยืมฉบับเดียว โดยกองทุนตั้งตัวได้จัดสรรแก่นักศึกษาผู้ประกอบการภายในวงเงินไม่เกิน 1.0 ล้านบาท/รายธุรกิจ และวงเงินส่วนที่เหลือสถาบันการเงินเป็นผู้จัดสรรเงินกู้ยืมแก่นักศึกษาโดยต้องมีสัดส่วน
ไม่น้อยกว่าจำนวนเงินให้กู้ยืมของกองทุนฯ ซึ่งกรณีตาม (2) จะเป็นกลุ่มธุรกิจที่มีแผนการลงทุน ไม่น้อยกว่า 2.0 ล้านบาทสำหรับการชำระคืนนักศึกษาผู้ประกอบการต้องนำส่งคืนต่อสถาบันการเงินตามแผนงานที่กำหนดทั้งใน
ส่วนเงินกู้ยืมจากกองทุนฯ และ/หรือเงินกู้ยืมที่มาจากสถาบันการเงินนั้น ๆ ซึ่งอัตราดอกเบี้ยของ เงินต้นสถาบันการเงินจะสูงกว่าอัตราดอกเบี้ยของเงินต้นกองทุนฯ
6. ข้อมูลพื้นฐานเพื่อการติดต่อขอรับบริการจากกองทุนฯ โดยเฉพาะพื้นที่ต่างจังหวัด
สำนักงานกองทุนตั้งตัวได้ยังไม่มีที่ตั้ง เพราะอยู่ระหว่างการสำรวจเปรียบเทียบทำเลพื้นที่สำนักงานอาคารให้เช่า 3 แห่ง (ราชเทวี/ ลาดพร้าว/ รัชดาภิเษก)
ผู้สนใจรับบริการต้องเป็นนักศึกษาหรือผู้จบการศึกษาไม่เกิน 5 ปีจากสถาบันอาชีวศึกษา หรือสถาบันอุดมศึกษา และสามารถติดต่อหน่วยประสานงานต่างจังหวัดของกองทุนฯ ได้ที่หน่วย ABI รวม 56 แห่ง (ในปี 2556 จะเพิ่มเป็น 63 แห่ง) สถานที่ติดต่อและหมายเลขโทรศัพท์ตามเอกสารที่แนบ
7. โครงสร้างในการบริหารองค์กร
ระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรี ว่าด้วยกองทุนตั้งตัวได้ พ.ศ. 2555 กำหนดให้มีโครงสร้างบริหารองค์กรรูปแบบคณะกรรมการ 2 ระดับ คือ (1) คณะกรรมการนโยบายกองทุนตั้งตัวได้ (2) คณะกรรมการบริหารกองทุนตั้งตัวได้ โดยมีระดับปฏิบัติการ คือ สำนักงานกองทุนตั้งตัวได้ซึ่งปฏิบัติงานสัมพันธ์กับคณะกรรมการทั้ง 2 ชุด และเครือข่ายหน่วย ABI ทั่วประเทศในสังกัดของ สกอ. และ สอศ. ดังนี้


8. เป้าหมายและยุทธศาสตร์ของกองทุนตั้งตัวได้
เป้าหมายบริการของกองทุนฯ คือ การสร้างโอกาสมีทุนตั้งต้นธุรกิจแก่นักศึกษา/บัณฑิตที่จบไม่เกิน 5 ปี เพื่อกู้ยืมในการประกอบธุรกิจ โดยวางเป้าหมายให้กู้ยืม 5,000 รายภายในปี 2556 (ซึ่งเป็นปีแรก)
กรณีการกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และยุทธศาสตร์ของกองทุนตั้งตัวได้ ต้องกำหนดโดยคณะกรรมการนโยบายกองทุนตั้งตัวได้ ซึ่งคาดว่าจะแต่งตั้งภายในเดือนพฤศจิกายน 2555 โดยมีกรอบ (ร่าง) ยุทธศาสตร์ 4 ด้าน คือ (1) ด้านพัฒนาระบบการให้บริการอย่างทั่วถึงและเป็นธรรม (2) ด้านการพัฒนาสิทธิประโยชน์และเสถียรภาพอย่างสมดุล (3) ด้านพัฒนาเครือข่ายระบบบริหารจัดการและติดตามหนี้สิน (4) ด้านการพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
9. หากประชาชนสนใจจะเข้าร่วมรับบริการจากกองทุนตั้งตัวได้จะต้องมีคุณสมบัติอย่างใด
(1) มีสัญชาติไทย และ
(2) เป็นนักศึกษาของสถาบันอาชีวศึกษาระดับ ปวส. หรือ เป็นนักศึกษาของสถาบันอุดมศึกษา
(3) เป็นผู้สำเร็จการศึกษามาแล้วไม่เกิน 5 ปี จากสถาบันอาชีวศึกษา หรือสถาบันอุดมศึกษา
10. ข้อมูลผลการบ่มเพาะผู้ประกอบการที่ผ่านมาของศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ (UBI)
ข้อมูลผลการดำเนินงานรอบ 2 ปี (ปีการศึกษา 2552-53) ของหน่วย UBI จำนวน 56 แห่ง มีการ บ่มเพาะ/ พัฒนาผู้ประกอบการใหม่ (Start up & Spin off Companies) 238 ราย โดยมีผู้ผ่านการประเมินศักยภาพตามเกณฑ์ สกอ. 158 ราย (คิดเป็นอัตราการอยู่รอดปัจจุบันร้อยละ 66.4) สร้างวงจรรายได้รวม 112.27 ล้านบาท มีการจ้างงานประมาณ 1,400 ราย (รวมการจ้าง Part Time) ซึ่งผู้ประกอบการต้องผ่านกระบวนการบ่มเพาะเฉลี่ย 2-4 ปี (ต้องพัฒนาทั้ง Business Plan & Technology Development) จึงจะเป็นบริษัทธุรกิจมีศักยภาพอยู่รอดและเติบโตได้ สำหรับรอบปีการศึกษา 2554-55หน่วย UBI กำลังดำเนินการบ่มเพาะธุรกิจใหม่อีกประมาณ 250 ราย
ทั้งนี้ หากกองทุนตั้งตัวได้สามารถสนับสนุนเงินทุนตั้งต้น (Start up Fund) แก่ผู้ประกอบการใหม่ที่เป็น SMEs โดยเฉพาะกลุ่มนักศึกษาผู้ประกอบการ คาดว่าจะทำให้อัตราการอยู่รอดและการขยายธุรกิจมีโอกาสสูงขึ้นอย่างมากจากการได้แหล่งทุนดอกเบี้ยต่ำทางธุรกิจ เพราะปัจจุบันประเทศไทยขาดนักลงทุนแบบ Angle Fund ที่จะช่วยสร้างโอกาสยกระดับธุรกิจ SMEs ของนักศึกษาทีมีไอเดียใหม่ ๆ

สอบถามข้อมูลเบื้องต้นได้ที่ หน่วยบ่มเพาะวิสาหกิจในสถาบันอุดมศึกษา (UBI) ทั่วประเทศ และสำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา โทร. 02-610-5335, 02-610-5444

อ้างอิงจาก สำนักงานคณะกรรมการอุดมศึกษา
กองทุนตั้งตัวได้เปิดแล้ว
http://oweera.blogspot.com/2013/02/StartupFundsetup.html

กองทุนตั้งตัวได้ เปิดตัวแล้ว

“กองทุนตั้งตัวได้” หนุนนักศึกษาจบใหม่เป็นเถ้าแก่เอสเอ็มอี ระบุวงเงินกองทุน 5,000 ล้านบาท ให้รายละไม่เกิน 1 ล้านบาท และสามารถกู้จากแบงก์รัฐได้เพิ่มอีกรายละไม่เกิน 2 ล้านบาท อัตราดอกเบี้ยเอ็มแอลอาร์บวกร้อยละ 2 ระยะคืน 7-10 ปี และต้องได้รับการค้ำจาก บสย. ตั้งเป้าผู้ขอสินเชื่อ 5,000-10,000 คน
กองทุนตั้งตัวได้ นำ กลไกของหน่วยบ่มเพาะวิสาหกิจทำหน้าที่พี่เลี้ยงพัฒนาแผนธุรกิจ ให้คำปรึกษา และศึกษาความเป็นไปได้ให้เป็นมืออาชีพ สามารถสร้างเงิน สร้างรายได้ที่ยั่งยืนตามวัตถุประสงค์ของโครงการ ซึ่งสอดคล้องกับภาวะเศรษฐกิจที่มีการย้ายการเจริญเติบโตมาสู่ภูมิภาคเอเชียมากขึ้น ดังนั้นการส่งเสริมผู้ประกอบการขนาดเล็กและขนาดกลาง หรือ SMEs จึงถือเป็นการเสริมสร้างการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจในภาพรวม

กลุ่มธุรกิจที่สามารถนำมาเข้าร่วมโครงการ กองทุนตั้งตัวได้ ได้แก่
การลงทุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ การเกษตร การท่องเที่ยว ศิลปะ และวัฒนธรรม ภูมิปัญญาไทย และอุตสาหกรรมต่างๆ เป็นต้น





กองทุนตั้งตัวได้เป็นหนึ่งนโยบายเร่งด่วนของรัฐบาล เป็นพื้นฐานสำคัญในการสร้างงาน สร้างเงินและสร้างอาชีพ ให้กับนักศึกษาและบัณฑิตใหม่ที่มีความรู้ ความสามารถ ต้องการเป็นเจ้าของกิจการธุรกิจ SME แต่ขาดทุนทรัพย์ได้มีโอกาสเข้าถึงแหล่งเงินทุน
โดยกองทุนตั้งตัวได้เชื่อว่าการร่วมมือกันของ 3 ฝ่ายคือ

  1. มหาวิทยาลัย  สถาบันการศึกษามหาวิทยาลัย ซึ่งมีความพร้อมด้านองค์ความรู้ 
  2. ศิษย์เก่าที่ประสบความสำเร็จในสาขาอาชีพต่าง ๆ สามารถถ่ายทอดประสบการณ์ได้
  3. สถาบันการเงิน 
จะร่วมกันประคับประคองดูแล แลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างกัน จนกว่าจะสามารถตั้งตัวได้ สำหรับนักศึกษาที่กำลังศึกษา หรือจบไปแล้วไม่เกิน 5 ปี หรืออาจจะเป็นนักศึกษาที่จบแล้วและมีความต้องการที่จะเป็นเจ้าของกิจการสามารถกลับมาขอกองทุนตั้งตัวได้ ได้ที่สถาบันที่นักศึกษาเรียนจบ โดยสำนักประสานและส่งเสริมกิจการอุดมศึกษา สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา ได้รายงานมายังผู้บริหารกระทรวงศึกษาธิการถึงความพร้อมของศูนย์บ่มเพาะในมหาวิทยาลัย ที่จะให้บริการแล้วทั้งสิ้น 56 แห่ง ในการร่วมมือผลักดันกองทุนตั้งตัวได้ แบ่งตามรายภาคดังนี้


ภาคเหนือตอนบน ประกอบด้วย
-มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
-มหาวิทยาลัยแม่โจ้
-มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ จ.เชียงใหม่
-หน่วยบ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง
และหน่วยบ่มเพาะวิสาหกิจมหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย จ.เชียงราย

ภาคเหนือตอนล่าง ประกอบด้วย
-หน่วยบ่มเพาะวิสาหกิจ อาคารเรือนต้นสักชั้น 1มหาวิทยาลัยราชภัฎอุตรดิตถ์ จ.อุตรดิตถ์
-ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม
-มหาวิทยาลัยนเรศวร พิษณุโลก
และมหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์ จ.นครสวรรค์

ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ประกอบด้วย
-ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจมหาวิทยาลัยมหาสารคาม จ.มหาสารคาม
-ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย จ.เลย
-มหาวิทยาลัยขอนแก่น จ.ขอนแก่น
-มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี จ.อุดรธานี
-ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยวงษ์ชวลิตกุล
-ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน
-มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมาและมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี จ.นครราชสีมา
-มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์ จ.บุรีรัมย์
-หน่วยบ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี
-มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี จ.อุบลราชธานี
และมหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์ จ.สุรินทร์

ภาคกลาง ประกอบด้วย
-ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ฯ มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
-มหาวิทยาลัยรามคำแหง
-สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง
-มหาวิทยาลัยศรีปทุม
-มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
-มหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม
-หน่วยบ่มเพาะวิสาหกิจและจัดการทรัพย์สินทางปัญญา มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต
-มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
-ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
-มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
-มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี
-มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี
-มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
-มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ
-หน่วยบ่มเพาะวิสาหกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ กรุงเทพมหานคร
-ศูนย์พัฒนาและถ่ายทอดเทคโนโลยีรัฐร่วมเอกชน มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
-มหาวิทยาลัยศิลปากร
-ศูนย์บริหารทรัพย์สินทางปัญญามหาวิทยาลัยมหิดล และมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร กรุงเทพมหานคร
-มหาวิทยาลัยราชภัฏกาญจนบุรี จ.กาญจนบุรี
-มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม จ.นครปฐม
และมหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี จ.เพชรบุรี

ภาคตะวันออก ประกอบด้วย
-หน่วยจัดการทรัพย์สินทางปัญญาฯและบ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา และ มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์

ภาคใต้ ประกอบด้วย
-ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครศรีธรรมราช
-หน่วยบ่มเพาะวิสาหกิจ อาคารโครงการอุทยานวิทยาศาสตร์ภาคใต้ มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ จ.นครศรีธรรมราช
-มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี จ.สุราษฎร์ธานี
-ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต จ.ภูเก็ต
-ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ อาคารสำนักงานทรัพยากรการเรียนรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
-ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจมหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา
-ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยหาดใหญ่จ.สงขลา
-ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา จ.ยะลา
และศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยทักษิณ จ.พัทลุง


วันอาทิตย์ที่ 3 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556

ความรู้รอบตัวSME(14) เพิ่มมูลค่าด้วยการสร้างอัตลักษณ์ identity value added

ท่ามกลางการแข่งขันที่เขาค้อรีสอร์ท และโฮมสเตย์ทั้งหลาย การสร้างอัตลักษณ์และเพิ่มมูลค่าด้วยชิงช้าชาวเขาแบบนี้ช่างเหมาะสมและลงตัวจริงๆ

ฟ้าใสหมอกสวย นอกจากอยู่ในทำเลค่อนข้างดี ติดหน้าผา การออกแบบห้องพักที่เรียลง่าย รองรับครอบครัวใหญ่กับกิจกรรมและมีร้านอาหารอร่อยจึงทำให้ที่นี่เหมาะกับการมาพักผ่อนและจัดกิจกรรมสัมมนา ขอแนะนำครับ







LinkWithin

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...