@oweera

  สรุปงบไปเรียบร้อยแล้วสำหรับ CPALL เจ้าของร้านสิทธิสะดวกซื้อ 7eleven ในไทยลาวและกัมพูชา และทั่วโลก เอ๊ยไม่ใช่ เค้าไม่ได้ไปร่วมหัวซื้อหุ้นบริษัทแม่ จากที่มีข่าวว่าจะไปช่วยอุ้มบริษัทแม่ ผู้ถือหุ้นในไทยก็บอกว่า เดี๋ยวก่อนนนนนน ด้วการเทหุ้นในช่วงเดือนกุมภาพันธ์  แต่วันนี้ตัวเลขออกมาแล้วเรามาดูเฉพาะตัวเลขผลประกอบการและขอเสริมมุมมองของธุรกิจค้าปลีก เพื่อเป็นประโยชน์แก่ผู้บริหาร เจ้าของร้านค้าปลีก ที่จะดูตัวเลขแล้วนำไปประเมินกับของตัวเองดูเป็นตัวเทียบว่า เบอร์หนึ่งค้าปลีกแบบร้านสะดวกซื้อไทยทำได้แบบนี้เราเก่งกว่าหรือเจ๋งกว่าด้านไหน ด้านไหนต้องปรับปรุงบ้าง  บริษัท ชีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) รายงานผลการดำเนินงาน ประจำปี 2567 โดยฐานะการเงินและผลการดำเนินงานตามงบการเงินรวมของบริษัทฯ และบริษัทย่อยมาจากธุรกิจหลัก คือ  (1) ธุรกิจร้านค้าสะดวกซื้อ  (2) ธุรกิจค้าส่งค้าปลีกและศูนย์การค้า  และ (3) ธุรกิจอื่นๆ เช่น ธุรกิจผลิตและจำหน่ายอาหารสำเร็จรูป ธุรกิจตัวแทนรับชำระค่าสินค้าและบริการ และธุรกิจจำหน่ายและซ่อมแซมอุปกรณ์ค้าปลีก  โดยมีข้อมูลสำคัญดังนี้ รายได้รวม เป็นจำนวน 987...

กลยุทธ์ธุรกิจ SME วันนี้ชวนมาดูกรณีศึกษาการสร้างธุรกิจที่น่าสนใจในวิธีการ สร้างธุรกิจใหม่ การหาหน้าต่างแห่งโอกาส  ข้าวเหนียวหมูปิ้ง โจ๊กหมูสับใส่ไข่ หรือน้ำเต้าหู้รถเข็น  ไม่รู้ว่ามีใครที่ไหนบัญญัติไว้หรือเปล่าว่านี่คือลิสต์อาหารที่ควรขายในตลาดเช้า แต่ไม่ว่าคุณจะตื่นเช้าไปซื้อหาของกินที่หน้าโรงเรียน ตลาดชุมชน แถวป้ายรถเมล์ หรือสถานีขนส่ง รายการอาหารสามัญที่เราคาดหวังว่าต้องเจอแน่ๆ เสมือนหนึ่งรายการอาหารบังคับของพ่อค้าแม่ค้าในแต่ละพื้นที่ นอกจากเมนูอาหารดังกล่าวจะดูเป็นสตรีทฟู้ดยามเช้า ด้วยความหนักท้องของข้าวเหนียวหมูปิ้งกับโจ๊ก เจ้าเมนูทั้งสองนี้จึงสามารถเป็นอาหารกลางวันและอาหารเย็นสำหรับคนเร่งรีบได้อีกด้วย จะมีก็เพียงน้ำเต้าหู้รถเข็นที่ส่วนใหญ่มักจะหากินได้แค่ในเวลาเช้า  เมื่อพ่อค้าแม่ค้าน้ำเต้าหู้รถเข็นส่วนมากมักจะขายกันเพียงแค่ในตอนเช้า ปัญหาจึงเกิดขึ้นในใจของใครหลายคนที่ตื่นตอนสาย ถ้าคุณเป็นหนึ่งในคนที่เคยหงุดหงิดใจกับปัญหาหากินน้ำเต้าหู้ตามรถเข็นไม่ทันเพราะอะไรก็ตามแต่ ขอให้คุณทราบไว้ว่า คุณไม่ใช่คนเดียวที่เผชิญปัญหานั้น  นาม–สุรนาม พานิชการ ผู้ก่อตั้งและ CEO To...

 ตัดสินใจร่วมโปรโมชั่นดีมั๊ย? . แต่ละเดือนจะมีสินค้าใหม่ๆเข้าร้านอยู่4รอบแต่ละรอบจะเป็นสินค้าที่ผู้ค้าเสนอสินค้าใหม่เข้ามาแล้วส่วนกลางจะทำการส่งสินค้าNewให้ร้านไปหาที่วาง(บังคับวาง)  . แต่ก็จะมีสินค้าบางอย่างที่หลุดรอบไปสำหรับร้านใหม่ที่เปิดทีหลังสินค้านั้นๆเข้าร้าน แล้วทำอย่างไรจะให้มีสินค้าวางขายครบทุกร้าน . หนึ่งในวิธีที่workคือทำกิจกรรมการตลาดกับร้าน จัดsale promtion หรือ eventอะไรที่จะทำให้เกิดยอดขาย ร้านค้าก็จะดูแล้วสั่งสินค้าเข้ามาร้านไหนที่ไม่มีของนี่ก็อาจเป็นโอกาสแรกที่จะลองเอาเข้ามาขาย อย่างเนยยี่ห้อนี้ที่คุ้นเคยมานาน ไม่มีในร้านผมมีแต่ยี่ห้ออื่นๆจังหว่ะที่แบรนด์อื่นไม่ทำอะไรแต่แบรนด์นี้ไม่มีวางขายแต่จัดโปรโมชั่นก็เลยได้ลองสั่งมาดู เพราะรู้ว่าถ้าวางไว้ก็มีโอกาสขายได้แน่ๆ แค่รอดหูรอดตาไปไม่เคยสั่ง เป็นหนึ่งในเทคนิคดันสินค้าเข้าร้านค้าปลีกที่เป็นเครือข่ายขนาดใหญ่ได้ดีเลยหล่ะครับ #RetailStrategy  #ธาตุทองมหาทรัพย์

ธุรกิจค้าปลีกในประเทศญี่ปุ่น จัดได้ว่าเป็น "พี่ใหญ่" ของเอเชียหรือจะของโลกเลยก็ว่าได้  ด้วยจำนวนสาขาที่มีอยู่มากกว่าแสนแห่ง และมูลค่าเงินหมุนเวียนที่ประเมินไม่ได้ แต่ในทุกๆ ปียังมีร้านค้าปลีกทั้งขนาดใหญ่ กลาง เล็ก เปิดให้บริการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง       บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารร้านเซเว่นอีเลฟเว่นในประเทศไทย  ได้จัดทริปเดินทางไปศึกษาดูงานธุรกิจค้าปลีกในประเทศญี่ปุ่น ซึ่งถือเป็นต้นแบบของร้านเซเว่นอีเลฟเว่นในเมืองไทย และยังเป็นประเทศที่มีสาขาเซเว่นอีเลฟเว่นมากเป็นอันดับ 1 ของโลก โดยมีสาขามากกว่า 1.6 หมื่นแห่งทั่วประเทศ ++ ปรับตัวรับสังคมผู้สูงวัย    นายคัตสึฮิโตะ  อิเคดะ ผู้เชี่ยวชาญธุรกิจค้าปลีก ประเทศญี่ปุ่น  เล่าให้ฟังว่า ธุรกิจค้าปลีกญี่ปุ่นมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะร้านสะดวกซื้อ ถือเป็นร้านที่มีการเติบโตมากที่สุด โดยปัจจัยหลักเกิดจากการพัฒนาและปรับปรุงตามสภาพเศรษฐกิจและสังคม เพื่อให้ตรงกับความต้องการของผู้บริโภค ที่พบว่ามีพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงไป เลือกซื้อสินค้าที่เหมาะกับชีวิตประจำวันมากขึ้น      ...

 บทเรียนจากหนังสือ "Why Motivating People Doesn't Work ... and What Does" โดย Susan Fowler หนังสือเล่มนี้เขย่าความเชื่อเก่าเกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจที่ต้องพึ่ง "แครอทและไม้เรียว" อย่างสิ้นเชิง! Susan Fowler ชี้ให้เห็นว่าแรงจูงใจที่แท้จริงมาจากข้างใน โดยมี “อิสระ เป้าหมาย และการเติบโต” เป็นหัวใจหลัก ผู้นำต้องเลิกควบคุมและหันมาสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนให้คนในทีมเติบโตอย่างเต็มศักยภาพ บทเรียนสำคัญที่ควรจำ 1. เลิกใช้แรงจูงใจปลอมๆ รางวัลหรือการลงโทษอาจได้ผลแค่ระยะสั้น แต่ทำลายความมุ่งมั่นในระยะยาว คนจะรู้สึกแค่ "ต้องทำ" ไม่ใช่ "อยากทำ" 2. ให้อิสระคือให้พลัง คนเราอยากควบคุมชีวิตตัวเอง ถ้ารู้สึกถูกบังคับหรือจู้จี้แรงจูงใจจะหายวับ! ให้ทีมตัดสินใจและมีส่วนร่วมกับงานของพวกเขาเอง 3. สร้างสายสัมพันธ์ที่มีความหมาย คนเราเป็นสัตว์สังคมที่ต้องการการยอมรับและการสนับสนุน ผู้นำต้องสร้างความไว้ใจ เปิดโอกาสให้คนทำงานร่วมกันและเฉลิมฉลองความสำเร็จร่วมกัน 4. เพิ่มความสามารถและความมั่นใจ คนจะรู้สึกมีกำลังใจเมื่อรู้ว่าตัวเองเก่งขึ้น ให้โอกาสพัฒนาทักษะ ชื่นชมจุดแข็งแ...

ในโลกของการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ ไม่ใช่เรื่องของคำพูดที่สวยหรูหรือท่าทางที่ประดิษฐ์บรรจง แต่คือศิลปะแห่งความจริงใจที่สื่อถึงผู้อื่นอย่างลึกซึ้ง หากคุณอยากเป็นคนที่ใครๆ ก็รักและรู้สึกดีเมื่ออยู่ใกล้ ลองนำเคล็ดลับเหล่านี้ไปปรับใช้ดู   --- ฟังให้เป็น ด้วย “ช่วงหยุดฟัง” เมื่ออีกฝ่ายพูดจบ อย่าเพิ่งรีบตอบกลับในทันที ลองเว้นจังหวะสัก 2-3 วินาที การเว้นช่วงนี้ไม่เพียงช่วยให้คุณครุ่นคิดกับคำตอบที่เหมาะสม แต่ยังทำให้อีกฝ่ายรู้สึกว่าคุณตั้งใจฟังอย่างแท้จริง สิ่งนี้เป็นการให้เกียรติและสร้างความรู้สึกว่าพวกเขาได้รับการใส่ใจอย่างเต็มที่   --- ยิ้มด้วยดวงตา ไม่ใช่แค่ริมฝีปาก รอยยิ้มที่แท้จริงมักเริ่มต้นจากหัวใจและสะท้อนผ่านประกายของดวงตา ผู้คนสามารถสัมผัสได้ถึงความจริงใจเมื่อคุณยิ้มด้วยทั้งหัวใจและสายตา รอยยิ้มที่เข้าถึงดวงตานั้นสร้างพลังดึงดูดที่ไม่มีคำพูดใดสามารถทดแทนได้   --- ใช้ชื่อเขาในบทสนทนา ชื่อของคนคือเสียงที่พวกเขาชอบฟังมากที่สุด เพราะมันทำให้พวกเขารู้สึกมีตัวตน ลองเอ่ยชื่อของเขาสักครั้งเมื่อเริ่มสนทนา และอีกครั้งเมื่อบอกลา มันเป็นการส่งข้อความว่า “ฉันใ...