รวมข่าว AEC 29 กย. 54 ข่าวเด่น แฟรนไชส์ตั้งรับหรือรุก

เว็บ 5 ผลลัพธ์ใหม่สำหรับ AEC

www.ttisfashionbiz.com - บุก AEC ในการบุกตลาด AEC จะว่าไปแล้วก็คงไม่ต่างกับการบุกลุยตลาดทวีปอื่นๆ เท่าใดนัก ในแง่การ ทำความเข้าใจต่อตลาดนั้น และพฤติกรรมผู้บริโภครวมทั้งกลไกทางการตลาดต่างๆ ... www.ttisfashionbiz.com/articles/opinion/.../5567-บุก-aec.html

พณ.รับAECกระทบศก.ห่วงสินค้าทะลักเข้า รับAECกระทบศก.ห่วงสินค้าทะลักเข้า. 17 ก.ย. 54 13.30 น. font-dec font-inc Print พิมพ์ หน้านี้; สนับสนุนเนื้อหา INN News. (+ให้คะแนนบทความ). เปิดอ่าน point ความคิดเห็น 0 ... news.sanook.com/.../พณ.รับAECกระทบศก.ห่วงสินค้าทะลั...

แฟรนไชส์ตั้งรับหรือรุกตลาด AEC นายสมชาติ สร้อยทอง ผู้อำนวยการสำนักส่งเสริมพัฒนาธุรกิจ เป็นประธานเปิดการสัมมนา "แฟ รนไชส์ตั้งรับหรือรุกตลาด AEC ได้อย่างไร" เมื่อวันที่ 19 กันยายน 2554 ณ ... dbd.go.th/mainsite/index.php?id=24180&L...

ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (Economic Community:AEC) ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (Economic Community:AEC). เรื่อง. ico_title ๑. ประมวล ภาพการสัมมนา. duplicate. ico_title ๒. ระยองกรมเจรจา. duplicate. ico_title ๓. ระยอง กรม ... 123.242.173.4/v2/index.php?option=com...view...

ไทยยังไม่พร้อมรับมือ AEC - DBBnews หนังสือพิมพ์ดอกเบี้ยธุรกิจ ไทยยังไม่พร้อมรับมือ AEC. Details: Created on Sunday, 25 September 2011 14:16. ไทยยังไม่พร้อมรับมือ AEC แนะเร่งพัฒนาฝีมือ-จับคู่ธุรกิจ นายแบงก์-นักวิชาการ ชี้ ... www.dbbnews.com/.../302-ไทยยังไม่พร้อมรับมือ-aec.html

ความรู้รอบตัวสำหรับSME เรียนรู้อะไรจากใบเสร็จ Mc donal

เรียนรู้จากเรื่องรอบตัว วันนี้พาน้องจิงจิงมากินอาหารขยะ (แต่แพงกว่าอาหารสาระ) จ่ายเงินซื้อชุดแฮบปีมิลค์ ลูกได้ของเล่นเพลินไปแต่เราได้เรียนรู้อีกแล้ว
- อยากรู้มั๊ยของเล่นในชุดเราคาเท่าไหร่ ในนั้นเขียนไว้ชัดเจนเลย
- Mc Donal เปลี่ยนระบบบัญชีเป็นการตัดเป็นจำนวนชิ้นไม่ใช่เป็นชุด เมื่อก่อนนี้ขายเป็นชุดราคารวมมาเลย

การเปลี่ยนวิธีคิดราคาแบบนี้SMEควรเรียนรู้ไว้มีข้อดีหลายอย่าง
- คำนวนกำไรได้แม่นยำมากขึ้นเพราะตัดแบบซื้อมาขายไปไม่ใช่เป็นราคาวัตถุดิบมาผลิตเป็นสินค้า
- ข้อมูลในการบริหารStockแม่นยำมากขึ้น
- มีข้อมูลมาวิเคราะห์มากขึ้นในการหาความสัมพันธ์ระหว่างการซื้อสินค้าแต่ละตัว
- การวางระบบบัญชีทางตรงเป็นระบบเข้าใจง่ายสำหรับSMEเริ่มต้น
- สินค้าแถม ถ้าลงได้ทั้งเป็นต้นทุนหรือต้นทุนสินค้าขายแต่ถ้าลงบัญชีซื้อของมาเป็นชิ้นแล้วลงเป็นต้นทุนนี่คงต้องเตรียมคุยกับผู้ตรวจบัญชียาวๆเลย

โปรดติดตามความรู้รอบตัวกับการบริหารธุรกิจสำหรับSMEตอนต่อไป

Published with Blogger-droid v1.7.4

AEC Thailand บทวิเคราะห์ AEC และรวมข่าว AEC ที่น่าสนใจ กันยายน

AEC ก้าวสำคัญของธุรกิจไทย [วันที่ 19 ก.ย. 2554 ] ต้นทุนการผลิตลด-เพิ่มอำนาจต่อรอง จากสถานการณ์เศรษฐกิจไทยในปัจจุบัน ที่มีการพึ่งพิงการส่งออก จึงถือว่ามีความเสี่ยงสูงหากเศรษฐกิจโลกมีความผันผวน สำหรับกรอบความร่วมมือการเป็นประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) ที่จะเกิดขึ้นในปี 2558 ถือเป็นการรวมตัวของเศรษฐกิจอาเซียน ซึ่งจะส่งผลให้อาเซียนเป็นตลาดและฐานการผลิตเดียวกัน มีการค้าสินค้าและบริการ การเคลื่อนย้ายปัจจัย การผลิตเงินลงทุนและแรงงานฝีมืออย่างเสรีภายในอาเซียน ทั้งนี้ อาเซียน (ASEAN) หรือสมาคมประชาชาติแห่งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2510 สมาชิกเริ่มแรกมี 6 ประเทศ คือ บรูไน ดารุสซาลาม อินโดนีเซีย มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ และไทย ภายหลังได้มีสมาชิกเพิ่มขึ้นอีก 4 ประเทศ คือ กัมพูชา ลาว พม่า และเวียดนาม หรือที่เรียกกันว่า CLMV โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างสันติภาพในภูมิภาคอันจะนำไปสู่ความเจริญ ก้าวหน้าทางเศรษฐกิจ สังคม และวัฒนธรรม และได้มีการรวมกลุ่มเพื่อขยายความร่วมมือและการค้าระหว่างกันให้มากยิ่งขึ้น โดยการจัดทำเขตการค้าเสรีอาเซียน (AFTA) เมื่อปี 2535 :เป้าหมายสำคัญของการเป็น AEC การที่อาเซียนจะรวมตัวเป็นประชาคมเศรษฐกิจภายในปี 2558 (ค.ศ. 2015) อาเซียนได้จัดทำแผนงานในเชิงบูรณาการในด้านเศรษฐกิจต่างๆ หรือพิมพ์เขียวเพื่อจัดตั้งประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC Blueprint) โดยมีองค์ประกอบที่สำคัญ 4 เรื่อง ดังนี้ 1.การเป็นตลาดเดียวและฐานการผลิตร่วม โดยให้มีการเคลื่อนย้ายสินค้า บริการ การลงทุน และแรงงานมีฝีมือย่างเสรี และการเคลื่อนย้ายเงินทุนอย่างเสรีมากขึ้น 2.การสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันทางเศรษฐกิจอาเซียน โดยการสร้างความสามารถในด้านต่างๆ เช่น นโยบายการแข่งขัน สิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา นโยบายภาษี และการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน (การเงิน การขนส่ง และเทคโนโลยีสารสนเทศ) การพัฒนาเศรษฐกิจอย่างเสมอภาค โดยการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจของสมาชิก และลดช่องว่างของระดับการพัฒนาระหว่างสมาชิกเก่า และใหม่ เช่น การสนับสนุนการพัฒนา SMEs และ 4.การบูรณาการเข้ากับเศรษฐกิจโลก โดยการร่วมกลุ่มเข้ากับประชาคมโลก โดยเน้นการปรับประสานนโยบายเศรษฐกิจของอาเซียนกับประเทศภายนอกภูมิภาค เช่น การจัดทำเขตการค้าเสรี และการสร้างเครือข่ายในด้านการผลิต/จำหน่าย เป็นต้น :ผลผูกพันไทยกับการรวมตัวเป็น AEC 1.การเปิดเสรีการค้าสินค้า ภายใต้ความตกลงการค้าสินค้าอาเซียน (ASEAN Trade in Goods Agreement : ATIGA) มาตรการด้านภาษี อาเซียนมีเป้าหมายที่จะต้องดำเนินการยกเลิกภาษีสินค้าสำหรับกลุ่มอาเซียน 6 ภายในปี 2553 (ค.ศ. 2010) และสมาชิกใหม่ 4 ประเทศ (CLMV) ภายในปี 2558 (ค.ศ. 2015) ซึ่งไทยได้ดำเนินการเสร็จสิ้นไปแล้ว ตั้งแต่ปี 2553 ดังนั้นสามารถกล่าวได้การรวมตัวกันเป็น AEC จึงไม่ทำให้ไทยต้องลดภาษีสินค้าใดๆ เพิ่มเติมอีกโดยเฉพาะในกลุ่มสินค้าอุตสาหกรรมในปี 2558 ทั้งนี้ มาตรการกีดกันทางการค้าที่มิใช่ภาษี (NTBs) อาเซียนได้กำหนดให้ประเทศสมาชิกมีการลดมาตรการ NTMs โดยไทยได้ผูกพันการยกเลิกมาตรการ NTMs ซึ่งส่วนใหญ่เป็นมาตรการโควตาภาษีของสินค้าเกษตร 3 ชุด โดยต้องยกเลิกมาตรการโควตาในปี 2551, 2552 และ 2553 ในขณะนี้ไทยได้ดำเนินการเรียบร้อยแล้วเกือบทั้งหมด ยังขาดเพียงแต่ข้าว ที่กำลังอยู่ระหว่างการหารือของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการหาแนวทางและ มาตรการป้องกันปัญหาต่างๆ ที่อาจจะเกิดขึ้นเมื่อมีการยกเลิกมาตรการดังกล่าว 2. การเปิดเสรีการค้าบริการ โดยเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นของนักลงทุนอาเซียนไม่น้อยกว่า 70% ภายในปี 2553 ในสาขาบริการสำคัญ (Priority Integration Sector) ได้แก่ สาขาเทคโนโลยีสารสนเทศ สาขาสุขภาพ และสาขาการท่องเที่ยว ภายในปี 2556 ในสาขาโลจิสติกส์ และภายในปี 2558 ในสาขาบริการอื่นๆ ทุกสาขา ทั้งนี้ สามารถยกเว้นสาขาที่อ่อนไหวได้ 3. การเปิดเสรีการลงทุน ในสาขาอุตสาหกรรมที่ตกลงกันและการให้การปฏิบัติเยี่ยงคนชาติ 4.การเปิดเสรีด้านเงินทุนเคลื่อนย้าย จะเปิดเสรียิ่งขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยให้สมาชิกมีมาตรการปกป้องที่เพียงพอเพื่อรองรับผลกระทบ 5.การเคลื่อนย้ายแรงงานฝีมืออย่างเสรี โดยให้สอดคล้องกับกฎเกณฑ์ของแต่ละประเทศ และ 6.การดำเนินการตามความร่วมมือรายสาขาอื่นๆ เช่น ความร่วมมือด้านเหมืองแร่ ความร่วมมือด้าน SMEs การพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน (คมนาคม เทคโนโลยีสารสนเทศ พลังงาน) เป็นต้น :ผลกระทบ AEC และการปรับตัวของไทย ผลกระทบเชิงบวก ได้แก่ 1.การลดและยกเลิกมาตรการทางภาษีในปี 2553 เป็น 0% ทั้งหมด ยกเว้นรายการสินค้าอ่อนไหวและอ่อนไหวมาก (Sensitive and Highly Sensitive) ของกลุ่มอาเซียน 6 รวมทั้งประเทศไทย และ ปี 2558 สำหรับกลุ่ม CLMV เป็นการอุปสรรคทางการค้าและส่งเสริมให้อาเซียนเป็นตลาดที่มีขนาดใหญ่ เป็นการเพิ่มโอกาสในการส่งออกของไทย โดยตลาดอาเซียนเป็นตลาดส่งออกอันดับ 1 ของไทย ทั้งนี้ ในปี 2553 มูลค่าการค้าของไทยกับอาเซียนมีจำนวน 2.37 ล้านล้านบาท หรือ 22.7% ของมูลค่าการค้าระหว่างประเทศทั้งหมดของไทย (เพิ่มจาก 20% ในปี 2552) 2.ต้นทุนในการผลิตของไทยต่ำลง สามารถนำเข้าวัตถุดิบและสินค้าขั้นกลางที่ใช้ในการผลิต ได้ในราคาที่ถูกลง 3.เป็นการสร้างเสริมโอกาสการลงทุนเมื่อประเทศอาเซียนมีการเคลื่อนย้ายเงินทุนได้เสรีมากยิ่งขึ้น 4.เพิ่มพูนขีดความสามารถของผู้ประกอบการไทย เมื่อมีการใช้ทรัพยากรการผลิตร่วมกัน/เป็นพันธมิตรทางธุรกิจร่วมกับอาเซียนอื่นๆ และ 5.เพิ่มอำนาจการต่อรองของไทยในเวทีการค้าโลก ส่วนผลกระทบเชิงลบ ได้แก่ 1.สินค้าของประเทศอาเซียนอื่นเข้าสู่ตลาดไทยได้โดยไม่มีภาระภาษี ทำให้ผู้ประกอบการไทยต้องแข่งขันมากขึ้น แต่ที่ผ่านมาไทยกลับมีมูลค่าการส่งออกไปยังอาเซียนสูงกว่าการนำเข้าจากอาเซียน 2.ในด้านการลงทุน หากประเทศไทยไม่มีการพัฒนาปัจจัยพื้นฐาน (Infrastructure) ประสิทธิภาพการผลิตของแรงงาน (Labor productivity) และไม่มีการปรับปรุงกฎระเบียบกฎหมายให้มีความทันสมัยไม่เป็นอุปสรรคต่อนักลงทุน อาจทำให้มีการย้ายฐานการผลิตจากประเทศไทยไปยังประเทศอื่นๆ ใน ASEAN ที่เหมาะสมกว่า 3. การเคลื่อนย้ายแรงงานได้อย่างเสรี อาจทำให้เกิดการเคลื่อนย้ายของแรงงานมีฝีมือของไทยไปประเทศที่ให้ค่าตอบแทนสูงกว่า เช่น สิงคโปร์ มาเลเซีย และบรูไน และต้องจ้างแรงงานต่างด้าวจากประเทศที่ค่าแรงถูกกว่าเข้ามา อาจก่อปัญหาด้านสังคม และเนื่องจากทิศทางนโยบายของไทยคือ การเป็น “รัฐสวัสดิการ” ทำให้งบประมาณของรัฐส่วนหนึ่งจะไปเป็นสวัสดิการของแรงงานต่างด้าว 4. ตลาดสินค้าในประเทศ (Domestic Market) หากตลาดภายในของไทยยังไม่มีกลไกในการป้องกันไม่ให้สินค้าคุณภาพต่ำกว่าที่ผลิตได้ในประเทศสมาชิกอาเซียนอื่นเข้ามาขายในประเทศมากขึ้น ก็จะทำให้นโยบายการพัฒนาอุตสาหกรรมของไทยที่มีเป้าหมายในการพัฒนาในอุตสาหกรรมที่มีคุณภาพสูงขึ้นอาจเกิดปัญหาอุปสรรคได้ เนื่องจากไม่มีตลาดภายในประเทศรองรับ รวมทั้งอาจส่งผลทางจิตวิทยาแก่ผู้ประกอบการไทยในการพัฒนาขีดความสามารถในการผลิตได้ :ภาคอุตสาหกรรมไทยจำเป็นต้องมีการปรับตัว 1. การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ทั้งในด้านแรงงาน เทคโนโลยี รวมทั้งการเพิ่มขีดความสามารถในการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการในตลาดโลก เพื่อที่จะสามารถแข่งขันได้ 2.การเตรียมความพร้อมด้านสาธารณูปโภคและระบบโลจิสติกส์เพื่อรองรับการลงทุนจากต่างประเทศ 3.หาตลาดส่งออก ปรับปรุงการผลิตให้สามารถปฏิบัติตามกฎถิ่นกำเนิดสินค้าของอาเซียนได้ รวมถึงการบริหารจัดการ การจัดหาวัตถุดิบราคาถูกและมีคุณภาพดีในภูมิภาค 4.การปรับปรุงโครงสร้างภาษีของไทยทั้งระบบเพื่อให้เอื้อประโยชน์แก่ผู้ประกอบการไทย 5.ส่งเสริมให้เกิดเครือข่ายการผลิต (Production Network) เพื่อให้สามารถสร้าง Economy of Scale เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ในระดับโลก 6.ปรับปรุงแก้ไขกฎระเบียบที่เป็นอุปสรรคต่อการผลิตการลงทุนในภาคอุตสาหกรรม 7.มีกลไกที่ก่อให้เกิดความเสมอภาคในการเข้าสู่ตลาดภายในประเทศอย่างเป็นรูปธรรม :มุมมองเครือซีพี ก่อนหน้านี้ นายศุภรัตน์ ควัฒน์กุล รองประธานคณะกรรมการบริหารการเงินและกรรมการการลงทุน เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) กล่าวว่า AEC ทำให้จะต้องเร่งปรับตัวเพื่อรับโอกาสต่างๆ ที่จะช่วยให้ต้นทุนการผลิตลดลง มีการค้าระหว่างประเทศโดยมี FTA (เขตการค้าเสรี) ระหว่าง ASEAN กับจีน ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ อินเดีย ออสเตรเลีย และนิวซีแลนด์ และยังดึงดูดการลงทุนจากนอกกลุ่ม ASEAN รวมถึงการพัฒนาให้ไทยเป็น Regional Headquarterของการลงทุนใน ASEAN สำหรับแผนและมาตรการเพื่อรองรับ AEC ในปี 2558 รัฐบาลควรจะมีแผนและยุทธศาสตร์ของประเทศทั้งในส่วนของภาครัฐและเอกชน เพื่อใช้ประโยชน์จาก AEC ขณะเดียวกัน ควรมีการปรับปรุงกฎระเบียบด้านการค้า การลงทุน การตรวจคนเข้าเมือง การปริวรรตเงินตรา ฯลฯ เพื่อให้นักลงทุนนอกอาเซียนเข้ามาลงทุนในไทยในฐานะ Regional Headquarter ได้สะดวกขึ้น ที่มา : กลุ่มพหุภาคี สำนักเศรษฐกิจอุตสาหกรรมระหว่างประเทศ, 19 ก.ย. 2554 เตรียมพร้อมโลจิสติกส์รับ AECพร้อมเปิดประตูคมนาคม ปี '56 เปิดแผนเตรียมพร้อมการเปิดเสรีบริการสาขาโลจิสติกส์ในปี 2556 รับมือ AEC "แผนหลักด้าน การขนส่งการจราจร" ที่ปัจจุบันอยู่ในระหว่างการทำแผนหลักด้านการขนส่งการจราจร ... its.in.th/index.php/component/content/.../1.../8153--aec--56- คาด AEC ดันอุตฯลวดสแตนเลสและสายเคเบิลไทยโตต่อเนื่อง เบลิน่า โปรยยาหอมชี้อุตฯ ลวดสแตนเลสและสายเคเบิลไทยศักยภาพสูงสุดในอาเซียน แนะ เร่งเพิ่มประสิทธิภาพลดต้นทุน แทนการแข่งขันด้านแรงงาน : ไทยแลนด์อินดัสตรี้ นิวส์. www.thailandindustry.com/news/view.php?id=15125...3 สศก. เผยกองทุน FTA เปิดเกมรุกเตรียมความพร้อมชาวนาไทยรับ AEC เผยกองทุน FTA เปิดเกมรุกเตรียมความพร้อมชาวนาไทยรับ AEC. วันศุกร์ที่ 16 กันยายน 2011 เวลา 00:00 น. ผู้ดูแลระบบ: ผู้ชม: 67. อีเมล · พิมพ์ · PDF · Face ArtLike Button ... www.kehakaset.com/index.php?option=com...view... การรับมือของ HR กับวิธีทำงานในโลกใหม่และ AEC 2015 เราพูดกันมากว่า AEC 2015 ธุรกิจต้องเตรียมตัวอย่างไร มีอะไรเป็นผลกระทบบ้าง โดยเฉพาะ ในด้านการบริหาร HR ต้องรับมือกับวิถีการทำงานในโลกใหม่ และ AEC 2015 อย่างไร ... hrthailand.blogspot.com/2011/09/aec-2015-hr-aec-2015.html มองเทรนด์ผู้บริโภค รถเที่ยวด่วน AEC 20/9 - NewsFTA กรุงเทพธุรกิจ วันที่ 15 กันยายน 2554 20:02. http://www.bangkokbiznews.com/home/ detail/business/hr/20110915/409653/มองเทรนด์ผู้บริโภค-รถเที่ยวด่วน-AEC.html ... www.thaifta.com/thaifta/NewsFTA/tabid/67/.../Default.aspx การเปิดเสรีด้านการขนส่งและโลจิสติกส์ โครงสร้างของ AEC เศรษฐกิจพึ่งพิงการส่งออก ... การส่งเสริมความร่วมมือด้านต่างประเทศ เพื่อสนับสนุนการเข้าสู่ AEC ... การปรับตัวและการพัฒนาอุตสาหกรรมเพื่อเข้าสู่ AEC ... www.tanitsorat.com/.../พัฒนาการคู่ขนานของอาเซียนAECแล... เอเชียแห่ลงทุนไทยรับ'AEC'
HEMRAJ-AMATAยิ้ม!ขาขึ้น
หุ้น หนังสือพิมพ์หุ้น ข่าวสารรอบด้านเพื่อการลงทุน วิเคราะห์เจาะลึกเรื่องหุ้น หุ้นเด่น หุ้นดิ่ง บริษัทจดทะเบียน การเงิน การคลัง ประกัน กองทุนรวม คอลัมน์วิเคราะห์หุ้น ... www.kaohoon.com/online/index.php?...

รวมข่าว AEC ข่าวเด่น กรมเจรจาการค้าเปิดศูนย์ AEC

กรมเจรจาการค้าฯ เปิดศูนย์บริการข้อมูล AEC : ประชาชาติธุรกิจออนไลน์
กรมเจรจาการค้าฯ เปิดศูนย์บริการข้อมูล AEC. Share. นายกิตติรัตน์ ณ ระนอง รอง นายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ เป็นประธานงานเปิดตัว AEC Information Center ...
www.prachachat.net/news_detail.php?newsid...grpid=no...
PANTIP.COM : B11050790 AEC กับอนาคต แรงงาน และ SMEs ไทย กับ ...
วันนี้ได้มีโอกาสไปฟังบรรยายเกี่ยวกับเรื่อง AEC ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ........ ผมไม่เคย มีความรู้เกี่ยวกับเรื่อง เศรษฐศาสตร์ อะไรพวกนี้เลยนะครับ จะรู้ก็แค่พื้นฐานทั่ว ๆ ไป ...
www.pantip.com/cafe/silom/topic/.../B11050790.html
นายกิตติรัตน์ ณ ระนอง รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ ...
ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน หรือ AEC เป็นทั้งโอกาสและความท้าทายของผู้ประกอบการ ผล จากการเปิดเสรีในครั้งนี้ จะทำให้มีการลดภาษีสินค้าเหลือ 0-5% ...
www2.moc.go.th/ewt_news.php?nid=5544&filename...
เสวนาเรื่อง AEC | Facebook
Department of Trade Negotiations ได้เขียนหัวข้อบันทึกเสวนาเรื่อง AEC อ่านข้อความ ทั้งหมดที่นี่.
th-th.facebook.com/notes/department.../247849645258200?...

Link วีดีโอบันทึกสัมมนา AEC

วีระ เจียรนัยพานิชย์ (@oweera) has shared a Tweet with you:

"siu_thailand: วิดีโอบันทึกการสัมมนา “เปิดขอบฟ้าใหม่ รับมือเศรษฐกิจอาเซียน 2020″ http://t.co/K8Nbfbs3"
--http://twitter.com/siu_thailand/status/116055731429588992

Published with Blogger-droid v1.7.4

พัฒนาการคู่ขนานของอาเซี่ยน AEC++FTA

วันนี้ได้หิ้วกระเ้ามางานเปิดศูนย์ข้อมูลAEC ของกรมเจรจาการค้าระหว่างประเทศ และได้ฟังสัมมนาเลยเก็บความรู้ไว้

ดร.ธนิต โสรัตน์
AEC มีการเผยแพร่มากคนไม่สนใจเอง

รศ.ดร.สุทธิพันธ์ จิราธิวัฒน์
AEC ผลกระทบมากกว่าAfta 5 เท่า เราจะทำอย่างไรกับมันดี

คุณพรนภา ไทยเจริญ เบเคอร์แอนด์แมคเคนซี
ที่คนไม่สนใจAEC ก็เพราะมันเข้าใจยากนักกฎหมายบางคนยังไม่เข้าใจเลย แต่ต้องมองมันเป็นโอกาสอย่าไปสอนว่าต้องตั้งรับ ทำให้เรื่องที่มันยากทำให้เข้าใจง่ายขึ้น อย่าไปกลัวเราเปิดเค้าก็เปิด. เราอย่าดูแค่AEC เราต้องรุกไปในAEC

พัฒนาคู่ขนานของอาเซียน: AEC และASEAN++FTA
คุณธนิต AEC เป็นโอกาสด้านแรงงาน อย่างเช่นอาจจ้างIT เก่งๆจากเวียดนามในราคา20,000
ท่องเที่ยวเป็นกลุ่มที่มีผลกระทบมากที่สุดแต่กลับอ่อนแอที่สุด ทัวร์จีนทัวร์ไต้หวันมาลงทุนท้ังHardware software people ware มากในเวียดนามลาว
บริษัทขนส่งส่วนใหญ่ไปตั้งในลาว เพราะลาวไปเวียดนามได้ไปไทยได้ ไปพม่าได้ แต่เวียดนามพม่าไทยวิ่งไปกันไม่ได้
Bank. ก็กำลังไปทำATM กดที่ไหนก็ได้ในAEC ตอนนี้บัตรไทยไปกดลาวได้แล้ว
Co resource ต้องไปมองว่าจะลงทุนในต่างประเทศได้หรือไม่
การเตรียมความพร้อม
นโยบายสนับสนุนSMEsไทยให้สามารถ
ต้องไปจับทำRoadmap sme ต้องแบ่งเป็นกลุ่มต้องจูงมือเขียน sme เขียนยุทธศาสตร์ไม่เป็น


AEC

Published with Blogger-droid v1.7.4

รวมข่าว- AEC

Send from my nexus one.

http://facebook.com/welovejingjing

บล็อก
2 ผลลัพธ์ใหม่สำหรับ AEC
 
ภาคเหนือพร้อมรับAECรุกจัดติวเข้มความรู้เรื่อง | เชียงใหม่ ข่าวเชียงใหม่ ข่าว ...
โดย ja_cmnews
ผู้ประกอบการไทยต้องเตรียมรับการเป็นประชาคมอาเซียนคือ การบริหารจัดการที่ทันสมัย บุคคลากร ภาษา และศึกษากฎระเบียบ สำหรับการเตรียมการรองรับการขาดแคลนแรงงาน จากผลกระทบค่าแรงที่สูงขึ้น.
เชียงใหม่ ข่า...
จี้ธุรกิจเตรียมตัวสู่AEC เร่งกำจัดจุดอ่อนภาษา-เรียนรู้ใช้สิทธิFTA
นายไพบูลย์ พลสุวรรณา ประธานสภาผู้ส่งสินค้าทางเรือแห่งประเทศไทย (สรท.) เปิดเผยว่า ในช่วงที่ผ่านมาทางสรท.ได้ร่วมกับภาครัฐ ในการที่จะเร่งหาแนวทางการเสริมสร้าง.
ข่าวเศรษฐกิจ...

เว็บ
4 ผลลัพธ์ใหม่สำหรับ AEC
 
AEC - ข่าวออนไลน์
สถาบันไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ เสนอผลงานการพัฒนาภาคอุตสาหกรรมฯ และจัดงานสัมมนา “การเพิ่มประสิทธิภาพและผลิตภาพอุตสาหกรรมไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ไทยในการรอ.
www.ryt9.com/s/prg/1237044
OIE FORUM ทุบกำแพง ความท้าทาย AEC คว้าโอกาสทองสู่ อุตฯ ไทย - Economy ...
OIE FORUM ทุบกำแพง ความท้าทาย AEC คว้าโอกาสทองสู่ อุตฯ ไทย - Economy “OIE FORUM&rdquo.
www.mmthailand.com/mm/economy/oie.../itemid-54.html
ส่งออกฯ นำทูตพาณิชย์ไทยทั่วโลก เปิด “Export Clinic” ติวเข้มรับ AEC
ส่งออกฯ นำทูตพาณิชย์ไทยทั่วโลก เปิด “Export Clinic” ติวเข้มรับ AEC ...
manager-online.myfri3nd.com/blog/2011/09/13/entry-87
เราควรช่วยเอกชนปรับตัวกับ AEC อย่างไร
ดังนั้น AEC จะเป็นกลไกสำคัญที่จะขับเคลื่อนเศรษฐกิจของอาเซียนในระยะต่อไป ผ่านการ เติบโตของการใช้จ่ายภายในอาเซียน โดยมีการขยายตัวของการค้า ...
www.nidambe11.net/ekonomiz/.../2011_September_12p3.htm

วันนี้ได้พบ Idol คุณ ศิริวัฒน์ แซนด์วิช คำที่เคยพูดไว้่"จะเข้าตลาดหุ้น" กำลังจะเป็นจริง

ได้พบกันอีกครั้งในงานของกรมพัฒนาธุรกิจการค้าเชิญคุณศิริวัฒน์มาเติมพลังให้SME บุคลิกยังคงเดิมรู้สึกมีพลังทุกครั้งที่ได้จับมือ วันนี้เค้ากำลังจะสำเร็จตามความฝันและเป็นตัวอย่างให้อีกหลายsme คือแซนด์วิชกำลังจะเข้าตลาดหุ้นแล้ว






ลองอ่านบทสัมภาษณ์ตอนปี46ดูครับ

เซียนหุ้นข้างถนน ศิริวัฒน์ แซนด์วิช SURVIVING THE SLUMP
ครั้งหนึ่ง ศิริวัฒน์ วรเวทวุฒิกุล คือ ตัวแทนบรรดาพงศ์เผ่า "เศรษฐีตกสวรรค์" ผู้เป็นทาสมัวเมาการเสพเศรษฐกิจฟองสบู่ ยุคโถส้วมทองคำขายดี พอๆกับรถเบนซ์

ครั้งนั้น ศิริวัฒน์ เป็นเศรษฐีร้อยล้านเพียงคนเดียว ที่ยอมรับชะตากรรมแต่ ไม่ยอมแพ้กับโชคชะตา และเป็นฮีโร่คนล่า ผู้เป็นตัวแทนของคนไทย ในห้วงวิกฤติศรัทธา จนถูกขนานนามว่า "นักสู้ผู้ไม่ยอมแพ้"

เสน่ห์ของศิริวัฒน์ นอกจากความมุ่งมั่น เด็ดเดี่ยว ที่ฉาบคลุมไปทั่วร่างแล้วศิริวัฒน์ คือผู้ชายที่มีความหวังเสมอ และความกตัญญู ถือได้ว่าเป็นลักษณะพิเศษของชายคนนี้

มร.คริส แพลตตั้น อดีตผู้ว่าเกาะฮ่องกงเคยทำนายไว้ว่า ศิริวัฒน์ แซนด์วิชจะกลาย เป็นแบรนด์เนมที่ยิ่งใหญ่ก้องโลก ขณะที่สื่อมวลชนไทย บอกว่า ศิริวัฒน์แซนวิชที่มีค่าน้อยนิดในวันนี้จะมีมูลค่ามหาศาลในวันข้างหน้า

แต่สำหรับ "ศิริวัฒน์" ผู้ถูกกล่าวถึงกลับบอกเพียงสั้นๆ ว่า "ผมจะทำศิริวัฒน์ แซนด์วิชให้เป็นบริษัทมหาชน ระดมทุนจากประชาชน" นั่นคือ สิ่งที่เขาคิด และจะทำต่อไป

วันนี้ธุรกิจแซนด์วิชของ ศิริวัฒน์ วรเวทวุฒิคุณ มิใช่เรื่องเพ้อฝัน หรือ เป็นเพียงทางออกสุดท้ายเพื่อผ่าทางตันให้พ้นจากมุมอับของครอบครัววรเวทวุฒิคุณ และลูกน้องที่ร่วมทุกข์ร่วมสุขอีก 40 ชีวิต แต่แซนด์วิชของศิริวัฒน์ กลับกลายเป็นสัญลักษณ์ ที่ฉายภาพการสู้ชีวิตของเขา และเป็นแบรนด์เนมสินค้า ที่สร้างชื่อกระฉ่อนไปทั่วโลก

เมื่อก่อนจุดขายแซนด์วิชของศิริวัฒน์ อาจจะอยู่ที่ความสงสาร แต่ ณ วันนี้เวลานี้ ศิริวัฒน์ ยืนยันว่าจุดขายสินค้าของเขา ไม่ได้ตั้งอยู่บนความเห็นอกเห็นใจอย่างเดียว แต่ยังหมาย ถึงรสชาติ ที่ปรับปรุงให้ลูกค้าติดใจและกลับมาซื้อใหม่อีก

"เราต้องซื่อสัตย์กับลูกค้า เพราะแซนด์วิชจะอร่อยได้ ต้องสดและสะอาดเมื่อได้ ส่วนผสมที่ลงตัวรสชาติจะอร่อยมาก ทุกวันนี้คนซื้อแซนด์วิชของผม ไม่ได้เกิดจากกระแสการ เห็นอกเห็นใจอีกต่อไป แต่ซื้อเพราะคุณภาพของสินค้าอย่างแท้จริง" ศิริวัฒน์ กล่าวกับ MISSION THAILAND ช่วงหนึ่งในการให้สัมภาษณ์พิเศษ

ชำแหละแผนสร้างชื่อ "ศิริวัฒน์ แซนด์วิช"

ด้วยความเชี่ยวชาญในด้านการค้าและการตลาดระดับชาติ ศิริวัฒน์ได้ขยายความคิดธุรกิจของเขาอย่างเป็นระบบ เพื่อให้ธุรกิจการขายแซนด์วิชของเขาเป็นมืออาชีพที่ถาวร และสิ่งแรกที่ศิริวัฒน์เริ่มลงมือก็คือ การออกแบบและจัดทำแพ็คเกจจิ้ง หรือสร้างระบบการบรรจุหีบห่อเสียใหม่ โดยออกแบบให้ลูกค้าได้จดจำโลโก้ พร้อมที่อยู่เบอร์โทรศัพท์ ขณะเดียวกันเขาได้รุกเข้า สู่ระบบ DELIVERY โดยเปิดบริการส่งถึงบ้าน หรือสำนักงาน ในกรณีที่สั่งเกิน 20 ชิ้น

กลยุทธ์ทางการตลาดอีกอันหนึ่ง ที่สร้างยอดขายของแซนด์วิช ให้เติบโตอย่างรวดเร็ว นั่นคือ การเดินสายรับอภิปรายปลุกขวัญ สร้างกำลังใจให้แก่พนักงานตามองค์กรต่างๆ ทั้งรัฐและเอกชนทั่วประเทศ โดยเขาไม่คิดค่าตัว เพื่อแลกกับการออเดอร์แซนด์วิช 300 ชิ้น และการตั้งโต๊ะขายแซนด์วิชที่หน้างาน เมื่อบวกกับการจัดแคมเปญพิเศษให้เด็กๆ ด้วยการจัดพิมพ์สติกเกอร์ โดยมีเงื่อนไขว่าถ้าสะสมได้ครบจามจำนวนที่ตั้งไว้ ก็สามารถนำมาแลกแซนด์วิชได้ฟรี 1 ชิ้น ก็ยิ่งทำให้ยอดจำหน่ายศิริวัฒน์ แซนด์วิช งอกเงยขึ้นไปอีก

จุดเด่นของศิริวัฒน์อีกประการหนึ่งคือเขาเป็นนักประชาสัมพันธ์ที่ยอดเยี่ยม โดยจับจุดอ่อนของโครงสร้างสังคมไทย และสื่อมวลชนทั้งไทยและเทศ ผสานกับบุคลิก "กล้าคิดกล้าทำ" ทำให้แซนด์วิชของเขาสร้างจุดสนใจที่โดดเด่น จนติดตาผู้คนไม่เฉพาะแต่คนไทย แต่หมายถึงคนทั่วโลกภายในระยะเวลาไม่กี่เดือน โดยไม่ต้องเสียงบประมาณในการโฆษณาแม้แต่บาทเดียว

เมื่อกิจการแซนด์วิชเริ่มไปได้ดี ศิริวัฒน์ก็เริ่มแตกไลน์ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ออกมา อาทิ กาแฟ ขาไก่ ปลาสลิด ปลาฉิ้งฉ้าง(ปลาซิวตัวเล็กๆ) คุกกี้ และล่าสุดข้าวปั้น ข้าวห่อสาหร่าย ซึ่งทดลองวางตลาดและได้รับผลตอบรับมาเป็นอย่างดี ซึ่งเขาหวังไว้ว่า สักวันหนึ่งชื่อ ศิริวัฒน์ แซนด์วิช จะเติบใหญ่ถึงขั้นเป็นอุตสาหกรรมที่ยิ่งใหญ่ในอนาคต และสามารถพาธุรกิจของเขาเข้าตลาดระดมทุนได้ไม่แพ้ เคเอฟซี แม็คโดนัล หรือ พิซซ่า แฟรนไชส์นอกที่เข้ามายึดหัวหาดครองความยิ่งใหญ่ในตลาดเมืองไทยขณะนี้

"เมื่อธุรกิจของผมดีขึ้นในอนาคต วันหนึ่งเมื่อธุรกิจใหญ่โต ผมก็จะระดมทุนจากประชาชนคือเข้าตลาดหลักทรัพย์เอ็มเอไอแน่นอนผมต้องเป็นผู้ถือ หุ้นใหญ่ และเมื่อโตขึ้นไปยิ่งขึ้น เป้าหมายของผมคือ การส่งออกแต่อาจไม่ใช่แซนด์วิช แต่อาจจะเป็นน้ำผลไม้ของไทย ซึ่งสู้เขาได้สบายมาก นี่คือจุดสุดยอดซึ่งวางเป้าหมายไว้ไม่เกิน 10 ปีนับจากนี้"

เค้าลางการเติบโตของศิริวัฒน์แซนด์วิช ก็คือ การเป็นหน่วยจำหน่ายสินค้าอุปโภค-บริโภคนานาชนิด ที่สะอาดและถูกสุขอนามัย ที่เก็บได้นานและมีรสชาติอร่อยและยิ่งเป็นสินค้าจากชุมชนหรือ คนในชนบท คนตกงาน หรือ คนด้อยโอกาส ศิริวัฒน์ยินดีรับซื้อ และเป็นผู้จัดจำหน่าย หรือทำการตลาดให้ ปัจจุบันศิริวัฒน์ ได้ส่งหน่วยขายออกไปปักหลักตามงานเทศกาลสำคัญและเร่ขาย ตามจุดที่มีผู้คนพลุกพล่าน จนถึงขณะนี้เขามีพนักงานในสังกัดแล้ว 28 คน มีจุดขายที่กระจายอยู่ 10 จุด

กระนั้นศิริวัฒน์ ก็ยังออกตัวว่า รายได้ที่เขาได้รับเข้ามา เพียงแค่ทำให้ครอบครัวและพนักงานของเขาลืมตาอ้าปากเพียงพอต่อการดำรงชีพขั้น พื้นฐาน เท่านั้น แต่ยังไม่เพียงพอที่จะเป็นทุนรอนก้อนใหญ่ในการขยายกิจการออกไป หรือ ลงทุนก่อสร้างโรงงานผลิต ตามความฝันที่วางไว้ แม้จะมีนายทุนหลายรายเสนอตัวหยิบยื่นโอกาส โดยขอเป็นผู้ถือหุ้น เพื่อสร้างโรงงานทำแซนด์วิช ในนาม "ศิริวัฒน์ แซนด์วิช" ให้ แต่เขาก็ปฏิเสธ ด้วยเหตุผลว่า ยังไม่ถึงเวลา

"รายได้ของการขายแซนด์วิชของผมไม่มากนัก แต่ก็พอที่จะเลี้ยงลูกน้องของผมได้ทั้งหมด คือ มีเงินได้ตามที่เขาเคยได้ นอกจากนี้ผลกำไรของผมก็ไม่มากพอ เพราะวัตถุดิบต้องไปซื้อเขามา ทำให้ต้นทุนสูง ทำให้เงินไม่เหลือพอที่จะทำทุนในการขยายธุรกิจได้"

ยังหลงเสน่ห์ กลิ่นอายหุ้น

อีกก้าวหนึ่งของการโปรโมทตัวเองของศิริวัฒน์ นอกเหนือจากการรับเชิญไปงานบรรยายและออกรายการวิทยุทางคลื่น 97 ทุกเช้าวันจันทร์ก็คือการตั้งชมรม "ศิริวัฒน์ แซนด์วิช แฟนคลับ"ขึ้นมาภายหลังจากภาวะการลงทุนทางตลาดหุ้นเริ่มคึกคัก โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อใช้เป็นแหล่งศึกษาหาตามล่าความรู้ในตลาดหุ้นระหว่างเพื่อน สมาชิก ซึ่งล่าสุดมีผู้สนใจแห่เข้ามาสมัครเป็นสมาชิกทั้งสิ้น 91 คน ซึ่งเกินกว่าเป้าที่เขาตั้ง ไว้ถึง 41 คน

โดยกิจกรรมที่กำหนดไว้คือ การเชิญวิทยากรที่มีชื่อเสียงเรื่องการลงทุนมาบรรยายให้ความรู้กับสมาชิก เชิญผู้ประกอบการทั้งผู้บริหารของบริษัทจดทะเบียน เจ้าของหุ้น หรือ โบรกเกอร์รวมไปถึงนักวิชาการ ตัวแทนจากธนาคารแห่งประเทศไทย มาบรรยายให้ความรู้และตอบข้อซักถามในเรื่องที่สมาชิกอยากจะทราบ โดยมีคุณศิริวัฒน์ รับหน้าเสื่อเป็นวิทยากรวิเคราะห์เจาะลึกเรื่องการลงทุนพร้อมทั้งประเมินสถานการณ์ ล่วงหน้า เพื่อไม่ให้สมาชิกตัดสินใจลงทุนหลงทาง หรือเชื่อข่าวลือที่เกิดขึ้น

สำหรับเงื่อนไขการเข้าเป็นสมาชิกที่ศิริวัฒน์กำหนดไว้คือ สมาชิกทุกคนต้องจ่ายค่า บำรุงปีละ 5,000 บาท ค่าเข้าร่วมประชุมอีกคนละ 500 บาท โดยเงิน 5,000 บาท ที่เก็บมาจะนำไปเป็นทุนสำหรับว่าจ้างพนักงานระดับปริญญาโท เพื่อให้ทำหน้าที่จัดทำข้อมูลแจกจ่ายสมาชิก เป็นตัวแทนในการเข้าร่วมประชุมผู้ถือหุ้น เพื่อไปเก็บรายละเอียดมานำเสนอในการประชุมคราวต่อไป และค้นหาข้อมูลมาประกอบวิเคราะห์ทั้งในอินเตอร์เน็ทและห้องสมุดอื่นๆ

ส่วนเงิน 500 บาท ต่อในการเข้าร่วมประชุมแต่ละครั้ง ส่วนหนึ่งจะนำไปซื้อแซนด์วิชของเขาเพื่อนำมาเป็น อาหาร กาแฟ และเครื่องดื่ม เป็นค่าเช่าห้องประชุม ส่วนเงินที่เหลือ 300 บาท ศิริวัฒน์จะนำไปเป็นทุนในการบริจาคให้กับเด็กนักเรียนยากไร้ในชนบทต่อไป

กระนั้นในเรื่องของหุ้น สำหรับศิริวัฒน์สิ่งที่เขาเหลืออยู่ก็คือ ชื่อเสียงเก่าๆ และ ความภักดีที่ ยังมีคนไว้วางใจให้เขาเป็นผู้ดูแลพอร์ท โดยเฉพาะในช่วงดอกเบี้ยเงินฝาก ตกต่ำ ซึ่งเขามีทั้งลูกค้าทั้งเก่าและใหม

"ช่วงนี้ดอกเบี้ยเงินฝาก 3 % กว่าต่อปี ไม่คุ้ม ทางเลือกก็คือ ลงทุนหุ้น ตอนนี้ผมมีลูกค้าทั้งเก่าและใหม่แต่ก็ไม่เยอะมากนัก โวรุ่มก็ไม่มากเหมือนสมัยก่อนมาให้ผมดูว่าจะลงทุนหุ้นตัวไหนลูกค้าเขาเชื่อมั่น และมั่นใจว่าผมไม่โกง ปีหน้าผมมองว่าค่าคอมโบรกเกอร์จะน้อยลง และการซื้อขายในตลาดไม่ต่ำกว่าวันละ 8,000 ล้านบาท แต่ก็เป็นไปได้ถึงปีหน้าจะไปได้ถึงหมื่นล้านบาทต่อวัน ดังนั้นการลงทุนหุ้นในปีนี้คือซื้อ และถือไปอีกปีหนึ่ง เมื่อเทียบกับดอกเบี้ยเงินฝาก 3 % ครึ่ง ผมว่าเราจะได้รับกำไรสิบ เท่าตัว สบายๆ คือจะได้ผลตอบแทน 30 % ขึ้นไปภายในหนึ่งปี"

สำหรับเขาเส้นทางสายนี้ ก็ยังหอมหวล และส่งกลิ่นอายท้าทายความสามารถเขาอยู่ ตลอดเวลา ซึ่งศิริวัฒน์เองก็ไม่ปฏิเสธว่าถ้าเขามีโอกาส เขาก็จะกลับเข้าไปอีกครั้ง แต่ไม่ใช่สภาพนักลงทุน แต่ในฐานะเจ้าของบริษัทโบรกเกอร์

ศิริวัฒน์ถือได้ว่า เป็นกรณีศึกษาปรากฏการณ์ภาวะวิกฤตทางบุคคลที่น่าสนใจเป็น อย่างยิ่ง เพราะใครจะนึกว่าแซนด์วิช ราคาเพียง 30 บาท จะกลายมาเป็นทางออกของผู้ที่เคยบริหารพอร์ทหุ้นหลายร้อยล้านบาท อย่างศิริวัฒน์ วรเวทวุฒิคุณ อดีตเซียนหุ้น ผู้หันมาเอาดีในการขายแซนด์วิชข้างถนน


http://www.sirivatsandwich.com/news/news_detail.asp?id=1

ระบายเฉยๆ

เธอ ก้มหน้าอมยิ้มและหัวเราะตลอดเวลา ไม่ว่าเรานั้นจะไปใกล้ไกลแค่ไหน
ดูซ้ายกด ดูขวากด และยังไม่พอยังไม่หมด ต้องถ่ายรูปก่อนกินอาหารทุกครั้งไป
ทีแรกก็คิดว่าคงไม่นานก็คงจะเบื่อไปเอง แต่เพียงไม่นานตัวเธอก็ได้ลองเล่นเกมส์
เธอก็ติดอย่างจังหนัก แถมเธอยังไม่ยอมรับว่าเธอติดมัน ทั้งๆที่สองมือนั้นกดมันเต็มๆ

ฉันก็ได้แต่รอ แต่รอ รอ เธอนั้นเงยหน้า เพื่อเพียงจะได้สบตา และได้สื่อสารกันบ้าง

ที่เธอถือในมือมันก็แค่โทรศัพท์ เอาไว้รับสาย ส่งข้อความเท่านั้น
ไม่ใช่แฟน (ไม่ใช่แฟน) โนว โนว โนว ไม่ใช่แฟน (ไม่ใช่แฟน)
อยากให้รู้ว่าในมือเธอมันเป็นแค่โทรศัพท์ ไม่ได้รักเธอจริงอย่างใจของฉัน
ไม่ใช่แฟน (ไม่ใช่แฟน) เอามาแทนฉันไม่ได้ (ไม่ได้ ไม่ได้ ไม่ได้ ..)(เข้าใจไหม..)

ฉันก็รู้ว่าเธอไม่ได้นอกใจอะไร หรือว่าไปพูดไปคุยกับใครที่ไหน ทำให้ฉันเสียใจ
แต่ทุกครั้งที่ฉันเรียก เธอไม่ได้ยินที่ฉันเรียก เธอกลับก้มหน้าก้มตา
กดซ้ายกดขวา จนฉันไม่รู้ต้องทำอย่างไร

ไม่ใช่แฟน ไม่ใช่แฟน ไม่ใช่แฟน รู้ไหมโทรศัพท์ ไม่ใช่แฟน
เอามาแทนฉันไม่ได้ ไม่ได้ ไม่ได้ ไม่ได้ ..

ตัวอย่างธุรกิจ SME เข้ารอบสุดท้าย Facebook Pages 2011 ( Top 20 Small Business Facebook Pages 2011 )

ได้เจอข้อมูลน่ามาฝากกับธุรกิจ SME อีกแล้ว

จาก link นี้เลยครับ http://www.socialmediaexaminer.com/finalists-top-10-small-business-facebook-pages-2011/

We received over 1400 nominations for our Top 10 Small Business Facebook Page contest.

The list of 20 finalists is pretty impressive! Take a look for yourself below.

The Judges: Our judges include Mari Smith (co-author, Facebook Marketing: An Hour a Day),Dave Kerpen (author, Likeable Social Media) and Michael Stelzner (author, Launch).

The Finalists (in alphabetical order)

• Arizona Pro DJs
• Brasserie Sixty6
• Crafty Mumma’s
• Dog Training Ireland
• Easy Lunch Boxes
• Frisco Square
• Garden Quest
• HiredMYWay.com
• How To Market Your Horse Business
• Illegal Jack’s South West Grill
• Intrepid Travel
• Kimberly Castleberry
• NeighSayers
• New Jersey Family
• Obeo
• Passionately Rivalicious
• Piggies & Paws
• Post Planner
• Sixthman
• SnapRetail

How We’ll Pick the Winners

#1: Initial qualification:

A page must have a compelling Facebook presence, must have been nominated multiple times by multiple individuals and must be regularly updated. If someone nominated more than one page, only the first nomination was counted.

#2: Final winner selection:

Quality of Facebook page: Our judges will examine and score the Facebook page of each finalist (65% of decision).

Fan engagement: Facebook pages that have regular comments from readers are another sign of a healthy page. In addition, the number of nominations for a specific page plays a part in this (35%).

Congratulations to the finalists! We’ll announce the winners here soon!

What do you think about these Facebook pages? Leave your comments in the box below…

Published with Blogger-droid v1.7.4

ความในใจคนไข้ถึงหมอฟัน

เคยมีความในใจหลายอย่างที่อยากบอกคุณหมอฟันที่เก็บไว้ตั่งแต่เด็กจนโต
- คุณหมอสวยหรือหล่อผมไม่เคยรู้เลยเพราะเห็นหน้าแค่15%เท่านั้นเอง
- เวลาจะปรับเก้าอี้รบกวนเตือนกันซักนิดนะครับผมขี้ตกใจ สะดุ้งมาตลอด35ปีเลยครับ
- เมื่อไหร่จะคิดค้นแผ่นฟิลม์x-ray ที่นิ่มๆให้ใช้ซะทีเพราะเวลาใส่ในปากมันเจ็บมากๆเวลากัดมันชนเพดานเหงือก
- ถุงมือคุณหมอกับผู้ช่วยเมื่อไหร่จะมีรสชาดหรือกลิ่นที่ดีกว่ากลิ่นแป้งๆรสขมบ้างจืดบ้าง มันอยู่ในปากผมนานนะครับ
- เรามาตกลงเรื่องภาษามือหรือท่าทางกันก่อนมั้ยครับ เราจะได้เข้าใจกันมากยิ่งขึ้น หมอทำไปถามไปผมก็ไม่รู้จะตอบยังไง ทั้งมือเครื่องมืออยู่ในปาก มันพูดไม่ถนัดครับ
- ผู้ช่วยที่น่ารักผมรู้นะครับว่าใฝ่เรียนแต่ผมว่าไม่ต้องสนใจหมอมากก็ได้ ใส่ใจดูน้ำทีมันจะไหลเข้าคอผมดีกว่าครับ

การสร้างเครือข่ายธุรกิจเอสเอ็มอี Thailand Business Club

ในงานที่ทำได้มีโอกาสติดต่อกับหน่วยงานต่างๆเยอะมาก ที่เกียวข้องกับ เอสเอ็มอี ก็พบว่า หน่วยงานต่างๆที่มีหน้าที่ทำการสนับสนุน SME มีกิจกรรมที่เป็นประโยชน์มากมาย แต่นิสัยคนไทย(หรือทั่วโลก) ก็ไม่รู้ เจ้าของธุรกิจชอบบ่นว่าไม่มีการสนับสนุนจากภาครัฐ โดยทั่งๆที่มีการสนับสนุนมากมาย แต่ไม่ค่อยมีคนเข้าไปใช้บริการ นี่อาจจะต้องโทษภาครัฐรึป่าวว่า ขาดการประชาสัมพันธ์เข้าถึงผู้ประกอบการต่างๆ โดยเฉพาะ เอสเอ็มอีที่เป็นรายเล็กๆ กลุ่มพึ่งก่อต้้ง กลุ่มที่ทำธุรกิจไม่ได้ใหญ่โตมาก เค้าต้องทำงานกันทุกวันต้องเปิดร้าน ซื้อของ ดูแลลูกน้อง ไม่มีเวลามาเข้าสมาคมคบค้ากับใคร

แต่ก็เห็นโครงการหนึ่งที่น่าจะเป็นความหวัง ได้ ซึ่งจัดโดย กรมพัฒนาธุรกิจการค้า โครงการนี้ชื่อโครงการ พัฒนาเครือข่ายผู้ประกอบการ (ไม่แน่ใจ) หรือเรียกสั้นๆว่า Bizclub

ได้รู้จักโครงการนี้จากการประชุมร่วมกับกรมพัฒฯ แต่ก็คิดเหมือนกันว่าจะดีหรือการที่กรมจะลุกขึ้นมาสร้างเครือข่ายเอง เพราะปัญหาการสร้างเครือข่ายธุรกิจโดยภาครัฐคือ

1. ความต่อเนื่องของนโยบาย
2. การขาดผู้ดูแลเครือข่ายที่เข้าใจและจริงจัง
3. งบประมาณในการทำเครือข่าย การสร้างเครือข่ายต้องใช้งบประมาณค่อนข้างมากในช่วงตั้งต้น และต้องวางโมเดลที่มาของรายได้ในระยะยาวให้เห็น
4. เครื่องมือ แขนขา ของคนทำงาน โดยเฉพาะหน่วยงานในต่างจังหวัดที่เค้าไม่มีความรู้ความเข้าใจในโครงการที่แท้จริง
5. กระบวนการในการสร้าง เพราะคนที่ทำเครือข่ายต้องรู้จักวิธีการสร้างเครือข่ายธุรกิจ

แต่ก็ถือเป็นความคิดที่ดีในการที่จะสร้างเริ่มต้น เพราะหน่วยงานที่มีโอกาสลงทุนคิด และลงมือทำโดยใช้งบประมาณได้คงต้องเป็นภาครัฐนี่หล่ะ และการดำเนินการไปก็เป็นไปอย่างที่คิด ลงไป 6 ที่รอด 2 ที่

เป็นเรื่องน่าสนในเลยอยากมาเขียนบันทึกไว้ณ ที่นี้ว่า สองเครือข่ายที่รอดและเกิดการรวมตัวกันได้นี้เพราะอะไร

1 Biz Club จังหวัดเพชรบุรี

     จังหวัดนี้ถือว่ามีความพร้อมระดับหนึ่ง คือมีพื้นที่ทำเป็นห้องเรียนรู้ห้องประชุม และลงระบบการถ่ายทอดงานสัมมนนไว้ได้ดีในระดับหนึ่งจึงถือว่ามีแต้มต่อจังหวัดอื่น แต่ที่น่าหากเอาเข้าจริงๆปัจจัยที่น่าจะทำให้จังหวัดนี้เกิดได้ก็คือ การเชิญสมาชิกที่เป็นคนรุ่นใหม่และมีความต้องการในการสร้างเครือข่ายอย่างจริงจังเข้ามาร่วมมือ 

     กลุ่มคนที่เข้ามาร่วมในครั้งนีั้ คนหนึ่งคือ คุณการัน  เจ้าของธุรกิจโรงแรม..... และ คุณไอซ์...... @iczz หนุ่มรุ่นใหม่ผู้สร้าง Big story เจ๊กเม้ง ก๋วยเตี๋ยวเนื้อเมืองเพชร ที่ทำให้ SME เห็นว่า Social network มันทำงานได้ดีมากสำหรับธุรกิจ SME 

     จากการประชุมจัดตั้งเครือข่ายครั้งแรก ต้องบอกตามตรงว่าอาจจะไม่เกิด เพราะเป็นการเชิญ กรรมการหอการค้า นายกสมาคมไลออน โรตารี และกรรมการเครือข่ายต่างๆเข้ามาร่วม ซึ่งการที่แต่ละคนเข้ามาร่วมนี้จะเห็นได้ว่าโอกาสที่จะทำให้เกิดเครือข่ายใหม่ยากมาก เพราะแต่ละคนก็ต้องแบกรับภาระของการจัดการเครือข่ายของตนเองอยู่แล้ว คงยากที่จะมาร่วมสร้างเครือข่ายใหม่

    แต่การประชุมครั้งที่สอง ที่ได้เชิญตัวผู้ประกอบการเข้ามา และตั้งคณะทำงานขึ้นจากตัวผู้ประกอบการเอง ก็ทำให้เกิดคณะทำงาน การแบ่งงานกันรับผิดชอบ มีตัวผู้นำเกิดขึ้นอย่างชัดเจน และก็ยกผู้บริหารต่างๆ ขึ้นเป็นที่ปรึกษา ซึ่งเป็นการวางคนได้ถูกกับงานมาก จังหวัดนี้จึงเกิดกลุ่มผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่มารวมตัวกันในนาม BizClub 

2 Biz Club จังหวัดนนทบุรี

      จังหวัดนี้เป็นที่ตั้งของหน่วยงานผู้ก่อตั้ง มีความพร้อมที่สุดในการจัดกิจกรรม แต่ก็ยังหาตัวกลุ่มผู้ประกอบการที่จะมาเป็นแกนนำไม่พบ จนกระทั่ง มีกิจกรรมสัมมนา Social Media Marketing ขึ้น มี @worawisut @iczz @siwat เป็นผู้ถ่ายทอด จึงได้เกิดการสร้าง Group บน Facebook มาเป็นตัวตั้งต้นความใกล้ชิดและแลกเปลี่ยนข้อมูลกัน

จุดสังเกตุน่าสนใจ

• กลุ่มผู้ประกอบการส่วนใหญ่ที่มาร่วมใน Biz club เป็นผู้ประกอบการรุ่นใหม่
• หลายคนที่เป็นผู้นำเคยผ่านการอบรม KSME CARE ของ KBank
• มีการใช้เครือข่าย online ในการติดต่อ และติดตามงาน
• ใช้กิจกรรมความรู้การสัมมนาเป็นการรวมตัว
• การมีสถานที่ให้เกิดการชุมนุมไม่ได้มีการใช้บ่อยนักแต่ควรมีที่รองรับการประชุม การทำสัมมนา
• ต้องมีผู้นำกลุ่มและแบ่งความรับผิดชอบในงานอย่างชัดเจน

ตัวอย่างการกำหนดยุทธศาสตร์  ของ Biz Club

1. สร้างเครือข่ายธุรกิจในแต่ละ… (cont) deck.ly/~gJqkX

2.ส่งเสริมการรวมตัวกันเพื่อลดต้นทุนในการผลิตและบริการของกลุ่มธุรกิจในจังหวัดเพชรบุรี
3. ส่งเสริมและพัฒนาขวัญกำลังใจของผู้ประกอบการในจังหวัดเพชรบุรี (จะมีการไปเยี่ยมเยือนสถานประกอบการ ชื่นชมในสิ่งที่ผู้ประกอบการทำดีฯ)
4.ผลักดันในเกิดกิจกรรมในทุกๆ คลัสเตอร์ และเครือข่ายของ Biz Club เพชรบุรี (คือให้การสนับสนุนให้เกิดกิจกรรมจากBottom up ของแต่ละกลุ่ม)

5.ส่งเสริมให้ผู้ประกอบในเครือข่ายธุรกิจ Biz Club ได้รับการฝึกอบรมพัฒนาตนเอง ธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ทั้ง OFFLINE และ ONLINE
6.สนับสนุนและส่งเสริมการพัฒนาธุรกิจในเครือข่าย Biz Clubโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างเหมาะสม (ซอฟต์แวร์บัญชี ใช้Social Network e-mail
7. ช่วยเหลือ แก้ไขปัญหาในการประกอบธุรกิจของเครือข่ายผู้ประกอบการ Biz Club ต่อการทำงานหรือการประสานงานจากหน่วยงานภาครัฐ (ห.ประสานให้)
8. ส่งเสริมสนับสนุนกิจกรรมทางการตลาดให้แก่เครือข่าย Biz Club เพชรบุรี (ห.ช่องทางสมาคมโรงแรมฯ ร่วมออกบู… (cont)deck.ly/~0tkPU
9. จัดทำสื่อประชาสัมพันธ์ส่วนกลางเพื่อส่งเสริมการตลาดของเครือข่ายธุรกิจ Biz Club จ.เพชรบุรี (Facebook ของกลุ่ม หรือสื่อหนังสือกลุ่ม)
10. จัดงานเปิดตัวเครือข่าย Biz Club รวมถึงการประชาสัมพันธ์ในช่องทางต่างๆ ให้เป็นที่รู้จักแก่ประชาชน อง… (cont) deck.ly/~ZoxZF
11. เร่งส่งเสริมความสัมพันธ์ระหว่างเครือข่ายธุรกิจ Biz Club กับเครือข่าย Biz Club ที่อื่นๆ (เช่น วันที… (cont) deck.ly/~jSJtE

รวมข่าว AEC วันเสาร์ที่10กันยายน ข่าวเด็ดจุฬาก็ต้องปรับ

Weekly - Manager Online - หนุนจีนดันหยวนสื่อกลางในตลาดAEC หวัง ...
สภาธุรกิจไทย-จีน ประเมินสินค้าและเงินทุนในกลุ่มประเทศประชาคมอาเซียน (AEC) ศักยภาพพอกัน ชี้เศรษฐกิจไทยจะดีขึ้น หากหวังได้เปรียบต้องปั้นคนเก่ง 'ภาษา-ค้าขาย' ...
www2.manager.co.th/mgrweekly/viewnews.aspx?NewsID...
บัญชีจุฬาฯเตรียมพร้อมรับ AEC ปรับเข้าหลักสูตร
สำหรับภาพการแข่งขันในอนาคต ที่ AEC จะเข้ามา สถาบันการศึกษาหลายแห่งได้มีการ เตรียมรับ โดย รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ คณบดีคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี ...
library.acc.chula.ac.th/Article/News/2554/.../M1809113.html
“OIE FORUM” ทุบกำแพง ความท้าทาย AEC คว้าโอกาสทองสู่ อุตฯ ไทย
mmthailand, MM Machine Market, ศูนย์รวมเครื่องจักรและเทคโนโลยีด้านอุตสาหกรรม, รายชื่อผู้จำหน่ายเครื่องจักร.
www.mmthailand.com/mm/news-mmthailand/223--oie.html
________________________________
เคล็ดลับ google : ใช้เครื่องหมายลบ (-) ที่หน้าข้อความค้นหาที่คุณต้องการแยกออก

Send from my nexus one.
http://facebook.com/welovejingjing

SME กับ แฟรนไชส์ไทย ตั้งรับหรือ รุกตลาด AEC อย่างไร?

ได้มีโอกาสไปร่วมงานกับสมาคมแฟรนไชส์และไลเซนส์  และกรมพัฒนาธุรกิจการค้า เพื่อสนับสนุนการพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ จนออกมาเป็น สินเชื่อเพื่อธุรกิจแฟนไชส์  ซึ่งช่วยแฟรนไชส์ให้ขยายตัวได้รวดเร็วมากขึ้น และเห็นความตั้งใจจริงของสมาคมนี้ที่ตั้งใจจะทำเพื่อสนับสนุนสมาชิกจริงๆ จึงอยากให้ SME เอาเป็นตัวอย่างว่าการธุรกิจแม้อยู่ในธุรกิจเดียวกันก็สามารถทำงานด้วยกันได้ไม่ใช่จะเป็นคู่แข่งธุรกิจกันเสมอไป

และมีอีกงานอีกงานที่น่าสนใจที่เราได้ร่วมกันจัดขึ้น จึงอยากเอามาประชาสัมพันธ์เชิญชวน SME ทุกท่านไปร่วมครับ

งานสัมมนา   แฟรนไชส์ไทย ตั้งรับหรือ รุกตลาด AEC อย่างไร?

วัตถุประสงค์

1.       เพื่อให้ความรู้ด้านการเตรียมพร้อมของผู้ประกอบการแฟรนไชส์ สู่ตลาด AEC

2.       เพื่อทำการสำรวจความพร้อมของผู้ประกอบการให้รองรับกับตลาด AEC

3.       เพื่อนำรายชื่อผู้ประกอบการที่สนใจจะขยายตัวไปยังตลาดต่างประเทศเข้าโครงการฟูมฟักผู้ประกอบการสู่ตลาด AEC

กำหดนการวันจันทร์ที่ 19 กันยายน 2554 เวลา 9.00-16.00 น.

9.00-9.30 น.          ผู้ประกอบการแฟรนไชส์ซอร์ และผู้ที่ร่วมสัมมนาลงทะเบียน

9.30-9.45 น.          นายกสมาคมแฟรนไชส์ และไลเซนส์ กล่าววัตถุประสงค์ของงานสัมมนา

9.45-10.00 น.        นางสาวพิกุล ทักษิณวราจาร 

รองอธิบดีกรมพัฒนาธุรกิจการค้ากระทรวงพาณิชย์ กล่าวเปิดงานสัมมนา

10.00-11.30 น.     คุณวัลลภ ว่องจิตต์วุฒิไกร

ตำแหน่งผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการกสิกรไทย จำกัด มหาชน

                                บรรยายหัวข้อ “ระบบการชำระเงินในอาเซียนใหม่ CLMV และลู่ทางการลงทุน”

ฟังการวิเคราะห์เจาะลึกจุดแข็ง จุดอ่อนของตลาด CLMV และตลาด AEC และเครื่องมือการเงินที่จะมาช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้(พลาดไม่ได้)

11.30-12.00 น.     นายสวาสดิ์ มิตรอารี

นายกสมาคมแฟรนไชส์และไลเซนส์แสดงวิสัยทัศน์

                                “การพัฒนาสมาคมแฟรนไชส์ สู่การแข่งขันในประเทศ และต่างประเทศ”

                                แนะนำทีมที่ปรึกษากิตติมศักดิ์ สมาคมแฟรนไชส์และไลเซนส์

12.00-13.00 น.     ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์ เชิญรับประทานอาหารร่วมกับรองอธิบดีกรมฯ และนายกสมาคมฯ

ผู้ร่วมสัมมนาร่วมรับประทานอาหารเที่ยงพร้อมกัน

13.00-15.00 น.     ฟังเสวนาความรู้จากประสบการณ์จริงทั้งถูก และผิด (มีประโยชน์มากๆ)

 “เข้าลงทุนตลาด ลาว กัมพูชา พม่า เวียดนาม อย่างไร”

ผู้ร่วมเสวนา           MR. SAKSIN SINPBARN

                                DIRECTOR OF PRETROLEUM TRADING LAO CO.LTD.

ผู้เชี่ยวชาญ ที่ปรึกษาด้านตลาดการลงทุนในประเทศลาว

International Director, Minor Group: The Pizza Company

                                ผู้เชี่ยวชาญ ผู้มีประสบการณ์ด้านตลาดการลงทุนประเทศกัมพูชา

                                CEO Black Canyon Thailand

                                ผู้เชี่ยวชาญ ผู้มีประสบการณ์ด้านตลาดการลงทุนประเทศพม่า

                            คุณกิตติกร วิรัชวรพงษ์

                                บริษัทเบรดี้ เทคโนโลยี (ประเทศไทย) จำกัด

                                Regional Manager Thai-Vietnam

                                ผู้เชี่ยวชาญ ผู้มีประสบการณ์ด้านตลาดการลงทุนประเทศเวียดนาม

ดำเนินรายการโดย  อาจารย์พีระพงษ์ กิตติเวชโภคาวัฒน์

15.00-15.15 น.   รับประทานอาหารว่าง

15.15-15.45 น.   ทำ Work Shop การเตรียมความพร้อมผู้ประกอบการสู่ตลาด AEC

                            โดยมหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด

15.45-16.00 น.   รับฟัง โครงการคูปองนวัตกรรม สนับสนุนโดย

      สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ และสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย

                 (SMEs ขอรับเงินสนับสนุนเงินพัฒนา ให้เปล่าฟรี สูงสุดรายละไม่เกิน 400,000 บาท)

16.00 น.             จบการสัมมนา

สนใจสมัครได้ที่

thaifla@hotmail.com

สงสัยสอบถาม 081 645 7334