@oweera

ไปประชุมกับทีมขายเป็นการเรียนรู้เรื่องอีกครั้งและตอกย้ำทฤษฎี MBO Management by objective ว่าการบริหารให้เป็นไปตามเป้าหมายสิ่งสำคัญที่สุดไม่ได้อยู่ที่การบริหาร (Management ) แม้ว่าจะเขียนก่อนทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการกำหนดเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์(Objective) ร่วมกับผู้ที่มีผลกระทบหรือผู้ทำงาน หลายคร้้ังที่คิดเอาเองว่าควรเป็นงั้นเป็นงี้แต่พอถึงเวลาจะทำจริงปรากฎว่าคนที่ต้องทำงานด้วยเห็นอีกอย่างก็ไม่สามารถเริ่มงานได้ต้องมาตั้งเป้ากันใหม่ การกำหนดเป้าหมายให้ดีต้องให้มีผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องมาร่วมกำหนด คนหน้างานจะเห็นโอกาสความสำเร็จได้มากกว่า แถมยังเป็นการทำให้เค้ายอมทำด้วยดีอีกต่างหากเพราะมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมาย บางครั้งองค์กรใหญ่ๆมีทีมที่เรียกว่าทีมวางกลยุทธ์คอยวางแนวทางแต่ถ้าไม่มีประสบการณ์ในการทำงานหน้างานจริงก็อาจวางแผนที่ดีแต่ทำจริงยาก ครั้งนี้ที่เจอคือเราแบ่งงานให้ทีมสองทีมทำงานโดยมีทัศนคติต่อทีมว่าเค้าคงไม่อยากทำและเกรงใจว่าสิ่งที่ให้ทำเป็นงานเพิ่มเค้าคงไม่อยากทำแต่ก็เลยไม่ได้ให้เค้าทำตรงๆแต่ให้เป็นคนSupport แต่พอจะมอบหมายกลับได้รับการตอบรับอยากทำอยากเป็น...

เดินทางตั้งแต่ต้นปีเลยเราปีนี้ตั้งใจว่าจะเขียบ blog จริงจังเพราะเรื่องราวในชีวิตเข้ามามากมายวุ่นวายมาก ศุกร์ที่ 7มกราคม2554 ตื่นแต่เช้า ไปสวัสดีปีใหม่ที่ ISMED แล้วกลับมาทำตัวน่ารัก อ้อนจูนหน่อยเพราะต้องไปไกลอีกสองวัน ซึ่งทำให้สัปดาห์นี้มาคุมากๆ กำหนดการขึ้นเครื่อง สี่โมงเย็น ต้องไปถึงบ่ายสามเพื่อเช็คอิน นกแอร์ น่ารักมากโทรมาสอบถามว่าให้เช็คอินให้เลยมั๊ย...ปลื้ม เพราะหากไปถึงแล้วค่อยเช็คอินคงต้องวิ่งเพราะ สามโมงพึ่งขึ้นรถ เองก่อนลงก็โดนอารมณ์เสียนิดหน่อยโทษฐานไม่ยอมเช็คให้ดีว่ากลับกี่โมงจำได้ว่าบ่าย ปรากฎ กลับเครื่อง 17:45 มาถึงก็ 1845 มันบ่ายตรงไหน กรรม... สมน้ำหน้าตัวเอง - ไปถึง เชียงใหม่ สนามบินใหม่เสร็จแล้ว ทางเดินยาวไกลมากๆ อาจเป็นเพราะไปนกแอร์แล้วมีเครื่องการบินไทยลงพร้อมๆกัน เลยต้องไปลงไกลหน่อย เดินหนึ่งเหนื่อย พอๆกับสุวรรณภูมิ - ขึ้นรถธนาคารไปลง Holiday inn เช็คอินเข้าห้อง โอ้วห้องพักสวยดี แต่ทำมัยโรงแรมแพงๆถึงต้องเสียค่าอินเตอร์เนตเองนะ ทั้งๆที่รู้กันอยู่ว่าคนน่าจะชื่นชมและแชร์ให้โลกรู้ ว่าโรงแรมแกดี - ออกจากโรงแรมเดินดููงานประชุมนิดหน่อย ก็ออกไปหาอะไรกินไปเดินเล่นที่ ตลาดไน...