@oweera

โรงเรียนดนตรีสำหรับเด็กวัย4-7ปี บนถนนหลังสวน ตรงข้ามโรงเรียนมาแตร์ พึ่งเปิดใหม่เลยขอเข้าไปทดลองเรียนดูซักหน่อย Len Penn music academy อยู่ชั้น3อาคารปิยเพลส ตึกA ถนนหลังสวน เพลินจิต กทม  เบอร์โทร 090406 3011 ได้ฟังจากคุณครูของโรงเรียนดนตรี "เล่นเป็น" เล่าให้ฟังถึงวิธีการเรียนของที่นี่แล้วชอบไอเดียในการสอน ดนตรีสำหรับเด็ก วัย5ขวบอย่าง น้องจิงจิง  ครูบอกว่าอยากให้เด็กได้สัมผัสบรรยากาศการเรียนดนตรีแบบเป็นกลุ่มไม่ใช่การเรียนดนตรีแบบเข้าห้องกับครูสองคน และเปิดโอกาสให้เด็กๆได้เล่นดนตรีที่หลากหลาย จึงจัดคลาสการเรียนดนตรีแบบกลุ่มสำหรับเด็กเล็ก ในห้องจะมีอุปกรณ์ดนตรีของเด็กเกือบทุกชนิดให้เด็กได้ทดลองเล่น และได้ซึมซับบรรยาศการเล่นดนตรีเป็นกลุ่มความสนุกของดนตรีที่เล่นด้วยกัน ทุกคนจะได้เล่นเครื่องดนตรีต่างๆมาประกอบกันเป็นเพลงเหมือนเป็นวงดนตรีเดียวกัน เป็นการฝึกความรับผิดชอบและการทำงานเป็นทีมที่ดีทีเดียว แล้วหลังจากนั้นเมื่อเด็กๆรู้ว่าตัวเองชอบเครื่องดนตรีชิ้นไหน ก็ค่อยเลือกเรียนเครื่องดนตรีชนิดนั้นไป มาดูรูปสถานที่และบรรยากาศการเรียนกันดีกว่า ชอบภาพกลางห้องภาพนี้มาก ใต้ภ

TPP คืออะไร... คำใหม่ที่ต้องรู้(อีกแล้วเหรอ) นอกจาก AEC หรือ ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน แล้ว อีก2เรื่องที่ประชาชนควรรู้คือ TPP  หรือ ความตกลงหุ้นส่วนยุทธศาสตร์เศรษฐกิจเอเชีย-แปซิฟิก  และ RCEP Regional Comprehensive Economic Partnership หรือ ความร่วมมือทางเศรษฐกิจในภูมิภาคของอาเซียน ซึ่งจะเป็นเรื่องของการเจรจาการค้าเปิดช่องทางในการขยายตลาดของประเทศต่างๆ แน่นอนจะมีผลกระทบต่อไทยไม่มากก็น้อย วันนี้จึงเก็บข้อมูลของ TPP มาเล่าให้ฟังก่อนว่าคืออะไรและจะกระทบไทยอย่างไร ที่มาของข้อมูลจาก   สำนักเศรษฐกิจอุตสาหกรรมระหว่างประเทศ โดยคุณชาญชัย โฉลกคงถาวร ความตกลงหุ้นส่วนยุทธศาสตร์เศรษฐกิจเอเชีย-แปซิฟิก (Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement : TPP) เป็นความตกลงการค้าเสรีกรอบพหุภาคีที่มีมาตรฐานสูง โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้เกิดการบูรณาการทางเศรษฐกิจในด้านการเปิดตลาดการค้าสินค้า บริการและการลงทุน การปฏิรูป การสร้างความสอดคล้องในกฎระเบียบทางเศรษฐกิจให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน เช่น นโยบายการแข่งขัน การจัดซื้อโดยรัฐ ทรัพย์สินแห่งปัญญา มาตรฐานแรงงาน และสิ่งแวดล้อม เป็นต้น ซึ่งแต่เดิมนั้น ประเทศสม

การประกาศวิสัยทัศน์ และดำเนินการตามเป้าหมายเป็นหน้าที่สำคัญของผู้นำ(ตามตำรา) แต่ในการปฎิบัติจริง หากวิสัยทัศน์นั้นไม่เข้ากับวัฒนธรรมหรือเหตุการณ์ที่เปลี่ยนแปลงผู้นำที่ดีต้องกล้าตัดสินใจปรับเปลี่ยนให้เหมาะสม หาใช่ดิ้นรนดื้อดึง ดำเนินการไปแก้ไขไป จะเดือดร้อนกันทั้งประเทศ ล่าสุดกับเรื่อง "ค่าแรง300บาท"   นายชลิตรัตน์ จันทรุเบกษา รองโฆษกประจำสำนักนายกรัฐมนตรี กล่าวว่า ที่ประชุมคณะรัฐมนตรี (ครม.) เห็นชอบตามที่กระทรวงแรงงานเสนอ ที่จะมีการประกาศขึ้นราคาค่าจ้างขั้นต่ำ วันละ 300 บาท ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2556 เป็นต้นไป ใน 70 จังหวัดที่เหลือ ภายหลังมีการปรับไปแล้วใน 7 จังหวัดนำร่อง เมื่อเมษายน 2555 พร้อมกันนี้ยังมอบให้คณะกรรมการค่าจ้าง พิจารณาดำเนินการตามมาตรการบรรเทาผลกระทบจากการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำให้ กับภาคเอกชน รวมถึงการเพิ่มขีดความสามารถผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรือ SME ซึ่งประกอบด้วย 6 ประเภทมาตรการใหญ่ และ 27 มาตรการย่อย ดังนี้ 1.มาตรการลดภาระต้นทุนจากค่าจ้างที่เพิ่มขึ้น เช่น การลดอัตราเงินสมทบกองทุนประกันสังคมของฝ่ายนายจ้าง-ลูกจ้าง, การจัดตั้งกองทุนการจ

K-Merchant on Mobile ถือเป็นนวัตกรรมใหม่ที่ธนาคารกสิกรไทย หรือ KBank นำมาให้บริการในลักษณะ mPOS เป็นธนาคารแรกในประเทศไทย โดยพัฒนาอุปกรณ์และซ๊อฟแวร์ที่มีความปลอดภัยสูง มาใช้ร่วมกับ SmartPhone หรือ  Tablet ทั้ง iPhone iPad และ Samsung  มาให้บริการกับร้านค้าที่ต้องการสร้างบริการที่มีความทันสมัย และช่วยเพิ่มโอกาสให้กับ SME ในการขยายช่องทางการชำระเงินให้กับลูกค้า และช่วยรักษาสิ่งแวดล้อมไม่ต้องมี  slip ระบบจะส่งรายการที่ชำระเงินไปยัง email / SMS ตามที่เจ้าของบัตรระบุในขั้นตอนการชำระเงินทุกครั้ง จากการได้ทดลองใช้ ในมุมมองของผู้ซื้อต้องบอกว่า รู้สึกแปลกๆเวลาเซ็นต์ชื่อบนหน้าจอ และแอบกลัวลายเซ็นต์จะถูกเก็บไว้ แถมไม่มีสลิปบัตรมาเก็บไว้ แต่พอพิจารณาจากระบบแล้วข้อมูลจะLinkกับ เจ้าของบัตรและเจ้าของบัตรจะทำการ Confirm กลับมาทั้ง email และ SMS สามารถเช็คได้และยังง่ายต่อการทำบัญชีการเงินส่วนบุคคลด้วย วิเคราะห์กลยุทธ์ K-Merchant on Mobile ต้องถือว่าเป็นกลยุทธ์ที่ธนาคารนำมาใช้ถูกที่ถูกเวลามาก สิ่งหนึ่งเพื่อตอกย้ำความเป็นผู้นำด้านดิจิตอลแบงกิ้ง และอีกจุดหนึ่งคือสามารถขยายตลาดเครื่องรูดบัตรได้รวดเร

รูปแบบการค้าปลีก มีการปรับโมเดลกันมาโดยตลอดตามพฤติกรรมผู้บริโภค หากไล่เรียงตามลำดับ ก็ตั้งแต่การเป็น ร้านขายของชำ ห้าง+ซุปเปอร์มาร์เก็ต ห้างสรรพสินค้าพลาซ่า แต่โมเดลมาเป็น สเปเชียลตี้สโตร์ (ภาษาโหดร้ายเรียกว่า Catagory Killer ) ดิสเค้าสโตร์ จนมาถึง Community mall นับว่าเมืองไทยเป็นประเทศที่ได้เห็นรูปแบบร้านค้าปลีกครบเกือบทุกรูปแบบในโลกนี้และโลกหน้า ผู้เล่นในตลาดของไทยคงเหลือที่แข็งแกร่งแข่งขันกัน ก็คงเห็นเพียง เซ็นทรัล กับ เดอะมอลล์ ที่ยังสู้กันได้ในสมรภูมิเมือง การสร้างความแตกต่างของตัวห้างสรรพสินค้า จึงเริ่มหันมาให้ความสนใจกับแบรนด์ที่จะดึงดูดคนเข้าห้าง คนไหนถือแบรนด์ที่ดึงดูดคนได้มากกว่า ก็สามารถช่วงชิงลูกค้าได้มากกว่า ซึ่งปัจจุบันโลกแคบลงการเข้าถึงแบรนด์มีมากขึ้นจำนวนแบรนด์ก็มากขึ้น ทำให้เกิดการพัฒนาระบบจัดจำหน่ายแบบใหม่ๆ อย่าง Business Model ของ Club 21 ทีไปเตะตาต้องใจจนห้างใหญ่ปรับตัวปรับองค์กร ให้มีหน่วยบริหารจัดการตราสินค้า วิ่งหาแบรนด์อินเตอร์มาอยู่ในครอบครอง ยักษ์ ค้าปลีกตามรอยความสำเร็จ คลับ 21 เดินหน้าผุดร้านมัลติแบรนด์ นำเข้า "แฟชั่น-สินค้าหรู" เปิดตลาดใน

Sabina ยกระดับธุรกิจจากโรงงานผลิตชุดชั้นในสู่แบรนด์ Sabina จัดแฟชั่นโชว์ เดินแบบชุดชั้นใน กระแต เมย์ คริสหอวัง พิ้งกี้ และหยาดทิพย์ ใน งาน Seasons In Flight: Reveals All ร่วมกับนกแอร์ นับเป็นก้าวย่างสำคัญที่ธุรกิจไทยน่าดูเป็นตัวอย่าง รวมดารานางแบบในงานนี้ จากธุรกิจครอบครัวโรงงานรับจ้ างผลิต สู่กระบวนการพัฒนาคุณภาพต่อเนื่ อง สร้างมาตรฐานสินค้า เข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ ปรับกระบวนการบริหารจากครอบครั วสู่มืออาชีพ สร้างสรรค์แบรนด์ บุกตลาดต่างประเทศ เส้นทางแห่งความสำเร็จการเติบโตเป็นแบรนด์ระดับโลกเริ่มชัดเจนขึ้นเรื่อยๆทั้งที่เจ้าของแบรนด์พยายามบอกว่า Sabina ขอเป็น ASEAN Brand สามปีที่ใช้ดารานางแบบคริสหอวัง เข้ามาร่วมสร้างแบรนด์ทำให้ ภาพลักษณ์จากชุดชั้นในเด็ กสาวปรับเป็นสาวรุ่นวัยทำงานกล้ าแสดงออก กับวลีติดหูว่า ดูมดูม คับที่อยู่ได้คัพเออยู่ยาก เป็นความกล้านำเสนอแบบตรงๆ เข้าถึงใจสาวๆ ที่คัพใจอยู่นานแต่ไม่กล้าเปิดเผย เมื่อเจอการเสนอแบบที่ โดนกลางใจแป๊ะอย่างที่ไม่เคยมี ใครกล้านำเสนอมาก่อนจึงทำให้แบรนด์นี้ติดตลาดอย่างรวดเร็ว และเมื่อสร้างแบรนด์ จนประสบความสำเร็จร่ว