@oweera

ใช้เวลา 5 นาทีก่อนนอนวางแผนเพื่อชีวิตที่ดี กันนะครับ  เผื่อเวลาให้กับสิ่งที่รัก  ในการวางตารางกิจวัตรประจำวัน ไม่จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับหน้าที่การงานเพียงอย่างเดียว ควรจะเผื่อเวลาไว้เพื่อได้ทำในสิ่งที่รักบ้าง อาจจะเป็น งานอดิเรก เช่น การอ่านหนังสือเล่ม โปรดหรือดูซีรีส์ที่ชอบ แม้ว่าจะเป็นช่วงเวลาสั้นๆ ก็ตาม แต่เมื่อเราได้ทำในสิ่งที่รักเป็นประจำวันทุกวันจะทำให้เรารู้สึกผ่อนคลาย ความเครียดทั้งหลายจะลดลงได้อย่างไม่น่าเชื่อ อีกทั้งยังช่วยสร้างแรงบันดาลใจใหม่ๆ ในการทำงาน ซึ่งไม่เพียงแต่ส่งผลดีต่อตัวเองเท่านั้น ยังส่งผลไปยังคนรอบข้างเราอีกด้วย เช็คให้ชัวร์ว่าใช้เวลาไปกับสิ่งที่สำคัญ  ข้อนี้อาจจะดูใกล้เคียงกับข้อที่แล้วสักหน่อย เพราะสิ่งที่รักกับสิ่งที่อยากทำ มีเพียงเส้นแบ่งบางๆ เท่านั้น การเขียนตารางกิจวัตรจะช่วยให้เราจดจ่ออยู่กับสิ่งที่สำคัญกับชีวิต แต่ในขณะที่เขียนควรจะต้องพิจารณาว่าสิ่งที่เขียนไปนั้นจำเป็นจริงๆ หรือไม่ วิธีสังเกตง่ายๆ ถ้าเดือนต่อๆ ไปกิจวัตรเหล่านั้นเราเริ่มจะไม่ค่อยใส่ใจที่จะทำหรือไม่เกิดประโยชน์ใดๆ แสดงว่าสิ่งนั้นกลายเป็นกิจกรรมขยะที่กินตารางเวลาของเราไป พ

จำนวนผู้ใช้งานแอปพลิเคชั่น ‘อาลีเพย์’ ทั่วโลก อยู่ที่ 520 ล้านคน และส่วนใหญ่เป็นชาวจีน ที่เดินทางไปทั่วโลกรวมถึงมาเยือนประเทศไทยทั้งการมาทำธุรกิจและการมาในฐานะท่องเที่ยว  การขยายตลาดมายังประเทศไทยเพื่ออำนวยความสะดวกให้ชาวจีนที่เดินทางมาเที่ยวเมืองไทย ประมาณปีละ 10 ล้านคนสามารถมาต่อยอดระบบการจ่ายเงินที่ใช้งานอยู่แล้ว วีแชทเพย์  (WeChat Pay)  เป็นบริการ Mobile Payment ที่อยู่ในแอพพลิเคชั่น WeChat อันเป็นแอพพลิเคชั่นเกี่ยวกับการรับส่งข้อความ ซึ่งเป็นหนึ่งในโซเชียลมีเดียที่ได้รับความนิยมสูงสุดในจีน Tencent บริษัทอินเทอร์เน็ตรายใหญ่ของจีนผู้ให้บริการ  ปัจจุบันมีผู้ใช้ WeChat แบบ monthly active กว่า 889 ล้านบัญชี และจำนวนผู้ใช้แบบ active กว่า 8.06 พันล้านบัญชี ดังนั้น WeChat Pay ซึ่งเป็นบริการของ WeChat จึงมีฐานผู้ใช้ที่แข็งแกร่งมาก ๆ ในประเทศจีนกำลังเติบโตตาม ประเทศจีนเข้าสู่สังคมไร้เงินสดตั้งแต่ปี2017 ธุรกิจในประเทศไทยทั้ง SME และ ธุรกิจขนาดใหญ่ไม่ควรพลาดโอกาสที่จะให้บริการแก่ลูกค้าชาวจีนให้สะดวกมากขึ้นด้วย การรับชำระเงินด้วย อาลีเพย์ (Alipay) และ วีแชทเพย์  (WeChat Pay) ขณะนี้ม

เรื่องบัญชีสำหรับ SME ดูจะเป็นไม้เบื่อไม้เมา เหมือนออกกำลังกาย รู้ว่าดีแต่ไม่อยากทำ แต่ต้องบอกว่าเป็นเรื่องที่สำคัญ วันนี้มาอบรมผู้จัดการศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ SME ได้นั่งฟังวิชาการเงินสำหรับ SME เลยอยากสรุปประเด็นสาระสำคัญ ฺ1.การวิเคราะห์ความเก่งไม่เก่งของธุรกิจ ดูกันจากตัวเลขทางการเงิน หากตัวเลขทางการเงินไม่มีเราก็ไม่สามารถรู้ได้ว่าเราเก่งหรือไม่ 2.การจะมีตัวเลขทางการเงินต้องเรียนรู้บัญชีสองอย่าง คือ บัญชีกำไรขาดทุน และงบดุล ซึ่งเป็นงบแสดงฐานะทางการเงิน การจะมีตัวเลขทางการเงินได้ก็จะเป็นต้อง ได้จากการเก็บข้อมูลทางการเงินที่ดีหาก SME จะเริ่มวางแผนทางการเงิน มีตัวอย่างแผนการเกินสำหรับ SMEมาแจกด้วยครับ ตัวอย่าง Excel แผนการงานสำหรับSME https://goo.gl/tCqrkq 3.เอาตัวเลขทางการเงินมาทำอะไรได้อีก การคำนวณจุดคุ้มทุนสำหรับSME คำถามยอดฮิตที่เจ้าของร้านหลายคนอยากรู้ก็คงหนีไม่พ้น 2 ข้อนี้ เป็นตัวอย่างจาก SellSuKi 1. ต้องขายกี่ชิ้นถึงจะคุ้มทุน? 2. หรือ ต้องขายชิ้นละกี่บาทถึงจะได้กำไร แต่ก่อนที่จะไปหาคำตอบ 2 ข้อนี้ เราอยากให้เพื่อนรู้จักและสำรวจตัวเองก่อนว่า ปัจจุบันธุร

คนทำธุรกิจมีหลายเรื่องให้ต้องคิดและลงมือทำ วันนี้ผมนำบทความเก่ามาปรับปรุงใหม่เพื่อให้เหลือแปดข้อคิดที่นักธุรกิจควรให้ความสำคัญ​และทบทวนเป็นประจำ รู้ที่หนึ่ง รู้ว่าใครคือลูกค้า หากวันนี้ยังไม่รู้ว่าใครคือลูกค้าคุณจะ #ทำอะไรก็ผิด ไม่รู้ไม่ได้จริงๆนะ และไม่ใช่คำตอบว่าทุกคนคือลูกค้าแน่ๆ หากไม่รู้ใช้หลัก STP S = Segmentation แบ่งส่วนตลาด ออกเป็นส่วนๆ แบ่งหยาบๆก็เพศ อายุ รายได้ ภูมิลำเนา ละเอียดหน่อยก็ตามพฤติกรรม เป็นคนยังไง อ่านหนังสืออะไร ขับรถอะไร กินอาหารร้านไหน เดินห้างไหน T = Target Group เลือกกลุ่มเป้าหมายที่เราต้องการจริงๆ (อย่าเยอะ) P = Positioning การกำหนดตำแหน่งในใจกลุ่มเป้าหมาย อยากให้เราเป็นของที่ดีที่สุดในใจ หรือ คุ้มที่สุด หรือ ทันสมัยที่สุด รู้ที่สอง รู้ว่าลูกค้าต้องการอะไร อะไรคือความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าคือหนทางที่เราจะตอบสองความต้องการของลูกค้าได้ ลูกค้าซื้อคอมพิวเตอร์ไปเพื่อเล่นเกมส์ หรือเอาไปทำเครื่องคิดเงิน  ถ้ารู้เราอาจปรับอุปกรณ์ให้เหมาะกับลูกค้าจริงๆ หรือหาอะไรมาเติมเต็มความต้องการลูกค้าได้อีก รู้ที่สาม รู้ว่าเค้าใช้งานสินค้าเราไปใช้ทำอะไร มักมีเร

ทางออกของเจ้าของธุรกิจที่เริ่มเกิดปัญหาสภาพคล่องในการดำเนินงานจากภาวะเศรษฐกิจ ทางรัฐบาลจัดตั้ง กองทุนเพื่อเอสเอ็มอี เพื่อให้ SME มีเงินทุนหมุนเวียนในกิจการขนาดกลางและขนาดย่อม และขอรับการช่วยเหลือต่างๆสำหรับผู้ประกอบการ SME ขอแนะนำให้ท่านที่ประสบปัญหาลองสมัครดูครับ กองทุนฟื้นฟู SME 2,000 ล้านบาท สำหรับ SMEs ที่เป็นลูกหนี้ของสถาบันการเงิน ทั้ง NPL หรือ ไม่เป็น NPL ก็ได้ ให้กู้ยืมระยะยาวนานถึง 10 ปี ปลอดดอกเบี้ย และปลอดเงินต้น สูงสุด 3 ปีแรก รับเงินกู้สูงสุดรายละไม่เกิน 1 ล้านบาท ช่องทางการรับบริการกองทุนเพื่อSME 1. Front desk :อก. 2. ตู้ปณ.34 ปณฝ. กรมโรงงานอุตสาหกรรม เขตราชเทวี กรุงเทพฯ 10413 3.Call center 1358 4. โทรศัพท์ 02 202 4444 5. ไปรษณีย์อิเล็กทรอนิกส์ : smerescuecenter@gmail.com  6. www.smerescuecenter.com     สมัครออนไลน์  (แนะนำทำขั้นตอนนี้)  7. www.facebook.com/smerescuecenter 8. Line Official : smerescuecenter จากการทดลองใช้ขอแนะนำให้ใช้ข้อ 6 สมัครผ่านทางออนไลน์ สะดวกที่สุดผมได้ลองทำแล้วเขียนบันทึกการติดต่อไว้เพื่อทดสอบผลตอบรับของโครงการนี้ ด้า

8 เทคนิคการสร้างเครือข่ายธุรกิจให้แข็งแรง ไม่ว่าจะทำงานหรือสร้างธุรกิจส่วนตัวผมมีความเชื่อว่าการมีเครือข่ายทางธุรกิจจะเป็นลมใต้ปีกที่หนุนให้ตัวเราพุ่งทยานขึ้นสู่ที่หมายและคงระยะเวลาการเติบโตได้นานหากเราสามารถสร้างเครือข่ายธุรกิจได้ถูกวิธี วันนี้นำทริปง่ายๆสำหรับการเริ่มต้นสร้างเครือข่ายทางธุรกิจมาเล่าให้ฟัง 1.เปิดใจ คิดที่จะให้ ก่อนหวังที่จะรับ Mindset ก่อนเริ่มที่จะสร้างเครือข่ายธุรกิจต้องปรับความคิดตัวเองก่อน ความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ดีคือการให้ในสิ่งที่เพื่อนต้องการก่อนการคิดที่จะขายของ เราเคยอึดอัดใช่มั๊ยเวลาที่มีคนไม่รู้จักเข้ามาพูดคุยและพยายามที่จะขายของตั้งแต่ครั้งแรกที่เจอ การให้ไม่จำเป็นต้องให้ด้วยของ สามารถให้ได้มากกว่านั้นเช่น การให้คอนเนคชั่นกับเพื่อน แนะนำเพื่อที่น่าจะช่วยแก้ปัญหาให้กับพันธมิตรธุรกิจเราได้ Networking Tips   การคุยกันในครั้งแรกในงานสัมมนา ไม่ควรคุยเกิน5นาที เพื่อเปิดโอกาสให้คู่เจรจาหรือตัวเราเองได้เจอคนได้เยอะๆ 2.ติดต่อกลับในวันเดียวกัน inbox in same day ในการเข้างานสังคม การแลกนามบัตรจำนวนมาก อย่าปล่อยเวลาให้ผ่านเนิ่นนานเกินหนึ่งสัปดาห์ที

SME  ย่อมาจาก small and medium enterprises  SME ในภาคภาษาไทย นิยามว่า ผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม   (ทำไมต้องขนาดกลางและขนาดย่อมก็ไม่รู้ ทำไมไม่ขนาดเล็กและขนาดกลาง) หมายถึง ธุรกิจที่มีขนาดของธุรกิจไม่ใหญ่ จำง่ายๆ คือมีพนักงานไม่เกิน 200 คน มีทรัพย์สินไม่เกิน 200 ล้านบาท ที่ต้องมีนิยามของกลุ่มธุรกิจ SME ขึ้นมาเพราะ รัฐบาลเห็นว่าธุรกิจเหล่านี้เป็นกำลังสำคัญของเศรษฐกิจประเทศไทย มีการจ้างงานคนจำนวนมาก และเป็นรากฐานสำคัญของเศรษฐกิจของประเทศ แต่หากจะแบ่งให้ละเอียด สามารถแบ่งตามประเภทธุรกิจได้ดังนี้ (ข้อมูลจากสสว.) SMEกิจการผลิตสินค้า หมายความครอบคลุมถึง การผลิตที่เป็นลักษณะของการประกอบการอุตสาหกรรมทุกประเภท โดยความหมายที่เป็นสากลของการผลิตก็คือการเปลี่ยนรูปวัตถุให้เป็นผลิตภัณฑ์ชนิดใหม่ด้วยเครื่องจักรกล หรือเคมีภัณฑ์ โดยไม่คำนึงว่างานนั้นทำโดยเครื่องจักรหรือด้วยมือ ทั้งนี้กิจการผลิตสินค้าในที่นี้รวมถึงการแปรรูปผลิตผลการเกษตรอย่างง่ายที่มีลักษณะเป็นการอุตสาหกรรม การผลิตที่มีลักษณะเป็นวิสาหกิจชุมชน และการผลิตที่เป็นการประกอบอุตสาหกรรมในครัวเรือนด้วย SMEกิจการการบริการ ห

ณ เวลานี้ Trend สองอย่างที่น่าจับตาและนำมาสร้างโอกาสทางการตลาดให้กับธุรกิจ ของเราคือ โปเกมอน โก และ แสตมป์เซเว่น Trend คือ แนวโน้มพฤติกรรมของคนในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง Insight คือความต้องการที่อยู่ในใจลึกๆของคนที่มีผลมาจากเทรนด์ (สมาน ตานเฮือด แห่งโฮลี่วิชั่น กล่าวได้ไว้) หากไม่มีเกมส์โปเกม่อน โก ที่อยู่ๆเปิดให้เล่นในเมืองไทยเมื่อวันเสาร์ที่ผ่านมากระแสการล่าแสตมป์เซเว่น ต้องเกิดขึ้นแน่ๆ เพราะใครๆก็สะสมเพื่อแลกของรางวัลและยิ่งปีนี้เป็น M Stamp ด้วยมันจะติดอยู่ในมือถือ ของลูกค้าไปไหนไปด้วย ส่วนเกมส์โปเกม่อนโก ก็มีการเล่นการล่าโปเกม่อน การเก็บไอเท็มต่างๆตามและการต่อสู้แย่งชิงพื้นที่ แล้วเราจะเล่นอะไรกับเทรนด์นี้ได้บ้างขอแยกตามเป้าหมายทางการตลาดดังนี้ 1.การเพิ่มจำนวนคนมาที่หน้าร้าน - หากหน้าร้านเรามีเสา PokeStop ก็ถือเป็นโชคดี เสริมโชคด้วยการปล่ายซากุระเพื่อให้มี โปเกม่อน ปรากฎเยอะๆ ให้คนเข้ามาที่หน้าร้าน เมื่อมาถึงทำสื่อหน้าร้านให้ชัดเจน สื่อด้วยป้ายหรือใช้เสียงเชิญชวนให้เข้ามาใช้บริการ - ลูกค้าที่มี แสตมป์เซเว่น ได้สิทธิพิเศษ อะไรในร้าน เพราะแสตมป์ที่อยู่ในกระเป๋าลูกค้าหรือในโทร

เมื่อพฤติกรรมการบริโภค การซื้อของ การใช้จ่าย การรับสื่อ ของลูกค้าปัจจุบันเปลี่ยนไปแล้วองค์กรเราปรับเปลี่ยนตามกันบ้างรึยัง หรือจะต้องรอให้คู่แข่งปรับก่อนแล้วเราปรับตาม สามารถกรอกใบสมัครได้ที่  http://goo.gl/forms/41QFZHuJyIwuubJI2 ผมมีความลับจะบอกการแข่งรถยนต์หรือการแข่งวิ่ง ชัยชนะเฉือนกันที่ตอนเข้าโค้งนี้หล่ะครับ ในช่วงที่ธุรกิจของโลกกำลังก้าวผ่านการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมครั้งยิ่งใหญ่อีกครั้งหลังยุคอินเตอร์เนตนี้หล่ะช่วงเวลาสำคัญ บทบาทของเจ้าของกิจการในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลงย่อมหนีไม่พ้นภาระการนำองค์กรเข้าสู่การเป็นองค์กรยุคใหม่ ที่กระชับ ฉับไว ตอบสองความต้องการลูกค้าได้รวดเร็ว และปรับตัวหนีคู่แข่งได้อย่างรวดเร็ว 6คำถาม เรายังเป็นองค์กรอย่างนี้อยู่รึป่าว __ ขายสินค้าแบบเดิมเหมือนเมื่อ 5 ปีที่แล้วไม่มีการเปลี่ยนแปลง __ ขายผ่านช่องทางจัดจำหน่ายหลายช่องทางใช้เวลานานกว่าจะได้ยอดขายจริงของช่องทางต่างๆกลับมา __ทีมงานออกไปสำรวจตลาดกลับมาด้วยข้อมูลบรรยายไม่เห็นภาพจริง __วิ่งซื้อสื่อหนังสือพิมพ์ วิทยุ ทีวี แบบเดาว่าจะมีคนดูเท่าไหร่ __ทีมงานเอกสารกองเต็มโต๊ะแต่กระดาษA4มีเ

การตลาด 3.0 คืออะไร  ได้ไปบรรยาย เรื่องการตลาด3.0และการสร้างเครือข่ายเมื่อวานนี้ที่ หอการค้าจังหวัดสุพรรณบุรี เป็นการประชุมใหญ่ประจำปีของหอการค้าจังหวัดมีสมาชิกที่เป็นคณะกรรมการหอการค้าล้วนเป็นนักธุรกิจอาวุโสของจังหวัดประสบการการทำธุรกิจมากมายและล้วนประสบความสำเร็จ บ้างก็เป็นนักธุรกิจระดับประเทศ วันนั้นเตรียมข้อมูลมาอย่างดีเพื่อเล่าให้ทุกท่านฟังง่ายเอาไปใช้ได้ ขอสรุปข้อมูลจากการบรรยายดังนี้ การตลาดยุคที่ 1 Marketing 1.0  เป็นการตลาดตามแนวคิดของ ปรมจารย์การตลาด ฟิลิป คอตเลอร์ ท่านได้เขียนหนังสือการตลาดไว้ในยุคเมื่อยี่สิบปีที่แล้ว นิยามการตลาดให้ชัดเจนเป็นกลยุทธ์ธุรกิจหนึ่ง การตลาดคือการดึงลูกค้าเข้ามาหาสินค้า การขายคือการผลักสินค้าไปสู่มือผู้บริโภค ส่วนผสมการตลาดที่เรียกว่า 4P ได้ถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลายเป็นตำราการตลาดยุคแรกๆของโลกและของเมืองไทย (ใครได้เรียนการตลาดเล่มหน้าปกเป็นรูปเชอร์รี่บ้างยกมือขึ้น) Product สินค้า/บริการ Price ราคา Place ช่องทางจัดจำหน่าย Promotion การส่งเสริมการตลาด เรื่องนี้หมูๆ ใครๆก็จำได้ แต่ส่วนใหญ่คนมักจะสอบตก ว่าการส่งเสริมการตลาดคืออะไร ส

เคยคุยกับ คุณสตางค์ – ต่อพงษ์ วงศ์เสถียรชัย  เมื่อหลายปีก่อน ครั้งแรกที่ได้รู้จักผมเชื่อว่านี่คือ Business Model ธุรกิจการท่องเที่ยว  ที่คนไทยต้องเรียนรู้ ข้อมูลธุรกิจอ่านได้ใน Link ข้างล่างนี้ ต่อพงษ์ วงศ์เสถียรชัย Work-Life Balance ต่อพงษ์ วงศ์เสถียรชัย ท้อแต่ไม่ถอย เที่ยวเพื่อรีชาร์จพลังใหม่แล้วลุย แชะแชร์! “Love Andaman” เที่ยวทะเลใต้สุดประทับใจ อดไม่ไหว .. . รูปแบบการทำธุรกิจที่ทุกอย่างถูก Design ออกแบบไว้อย่างดี   ขอถอดรหัสธุรกิจเป็นกรณีศึกษาดังนี้ Design กลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่ชัดเจน ชอบการท่องเที่่ยว แบบมีสไตล์ ถ่ายภาพสวย ชอบแชร์ ศึกษาข้อมูลจากการรีวิว เมื่อมีกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจนแล้ว ก็เริ่มออกแบบธุรกิจที่โดนใจขอถอดรหัสธุรกิจเป็นกรณีศึกษาดังนี้   Design คุณค่าให้กับลูกค้า รู้ว่าใครคือลูกค้า ออกแบบรูปแบบการท่องเที่ยวตามความต้องการลึกๆของลูกค้า คนรู้ว่าการท่องเที่ยวในยุคนี้ไม่ใช่การเที่ยวแบบมีความสุขเก็บไว้เอง สุขแล้วต้องแชร์ http://loveandaman.com/     https://www.facebook.com/loveandaman/  มีภาพสวยๆจากการท่องเที่ยวในทริปของ Love andaman ไว้เพียบ ถ่ายแบบนี่้สว

เครดิตภาพ FB.com/ksme  1.เป็น SME ต้องมีแบรนด์  ยิ่งสินค้ามีแบรนด์ หรือสินค้าเป็นที่รู้จักเป็นที่ต้องการของสินค้า การเจรจายิ่งง่าย สินค้าที่ห้างอยากขาย กับสินค้าที่เราอยากขาย ต้องทำให้เป็นตัวเดียวกันให้ได้ 2.ความแตกต่างสร้างการได้เปรียบ ความแตกต่างทั้งในตัวสินค้าและPackaging ในห้องใหญ่สินค้าไม่ได้ถูกขายด้วยพนักงานขายแต่สินค้าถูกขายด้วยตัวสินค้าเอง 3.คุณภาพรักษาเอาไว้ยิ่งชีพ การคัดสินค้าเข้าขายในห้างใหญ่ ห้างเรียกดูมาตรฐานต่างๆมากมายเพื่อการันตีคุณภาพสินค้า เมื่อสินค้าเข้าได้แล้ว ยิ่งต้องดูแล เพราะหากสินค้าด้อยคุณภาพวันไหน โอกาสที่จะหลุดจากห้างก็มาวันนั้น 4.ส่งสินค้าต้องต่อเนื่อง หากสินค้าที่ขายดีจนขาดตลาดไม่ใช่เรื่องที่ดีนัก เพราะรายได้ของห้างใหญ่วัดกันเป็นรายได้ต่อพื้นที่ หากพื้นที่วางสินค้าว่างลงเพราะของขาดส่งจะถูกแทนที่ด้วยสินค้าใหม่ทันที 5.ต่อรองให้เป็น ต้องรู้เขารู้เรา ค่าใช้จ่ายในการเข้าห้างใหญ่ มีมาก แน่นอนค่า GP และยังมีค่าแรกเข้า การขอส่วนลดการเปิดสาขาใหม่ การขอส่วนลดเพื่อทำ Promotion ร่วมกับห้าง ดังนั้น ต้องรู้โครงสร้างราคาให้ดี ไม่เช่นนั้นเมื่อเข้าไปขายแล้

สัญชาตญาณความเป็นเสี่ยยุคใหม่ หากคุณเริ่มต้นเป็นเจ้าของกิจการแล้ว ได้อ่านบทความนี้ขอแสดงความยินดีด้วยที่คุณผ่านด่านที่ยากที่สุดด่านหนึ่งคือ ลงมือทำ หวังว่าตอนนี้คุณจะ รู้แล้วว่า ลูกค้าของคุณคือใคร สินค้าของคุณตอบสนองอะไรต่อลูกค้า เดินหน้าต่อไปเรื่อยๆรักษาความรู้สึกวันแรกของ ความอยากเป็นเจ้าของกิจการ นี้ไว้ สิ่งที่จะได้อ่านต่อไปนี้ อาจจะเติมเต็มความสำเร็จให้คุณได้ในฐานะของความเป็นผู้ประกอบการยุคใหม่ ที่จะประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน 1.จงประหยัดเข้าไว้  ขยันเป็นหลัก ประหยัดเป็นทุน ในช่วงเริ่มต้นอย่าพึ่งใช้จ่ายฟุ่มเฟือย อย่าเอาภาพของนักธุรกิจรุ่นใหม่ในทีวี ชีวิต tech startupในซิลิคอนวัลเล่ย์มาเป็นแนวทาง อุปกรณ์หรูหรา เครื่องใช้ที่ทันสมัยที่สุด สวัสดิการชั้นเยี่ยม งบสันทนาการให้สุขที่สุดในการทำงาน สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ชีวิตจริง ในการเริ่มต้นธุรกิจ จงประหยัดเข้าไว้ใช้จ่ายในกิจกรรมที่สร้างรายได้  วิ่งสู่จุดคุ้มทุนของกิจการให้เร็วที่สุดและต้องไม่ลืมแยกค่าใช้จ่ายส่วนตัวกับค่าใช้จ่ายของกิจการ ใช้จ่ายส่วนตัวได้เท่ากับเงินเดือนตัวเอง 2.ใส่ใจในงานสำคัญ  ให้ความสำคัญกับงานที่จะส่งผลให้ธุ

นักธุรกิจที่ดีในยุคนี้ ต้องมีดี3อย่าง การงานดี ความรู้ดี จิตใจดี Hi Chef หนึ่งในผลิตภัณฑ์ของ Anusorn Group ปีๆหนึ่งผมได้มีโอกาสเข้าพบและได้เรียนรู้ประสบการณ์ทางธุรกิจจากนักบริหารหลายท่าน วันนี้ได้เจอ คุณอภิชัย เตชะนิธิสวัสดิ์ กรรมการผู้จัดการ Anusorn group ประธานสภาอุตสาหกรรมจังหวัดสมุทรสาคร   คุณอภิชัย เตชะนิธิสวัสดิ์ กรรมการผู้จัดการ Anusorn group ประธานสภาอุตสาหกรรมจังหวัดสมุทรสาคร ถือเป็นหนึ่งคนที่ภูมิใจที่ได้รู้จักท่าน ได้ความรู้เรื่องปัญหาของธุรกิจแปรรูปอาหารทะเล ที่เจอหนักมากในปีนี้ ล้งเจ๊งกันเป็นแถว แปรรูปอาหารทะเลโดนผลกระทบมาก เลยความรู้จากท่านเพิ่มเติมว่าทำไมสินค้าของท่านอภิชัย Brand HiChef ได้รับผลกระทบน้อยมาก เพราะการบริหารงานได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ขอเก็บเกร็ดเล็กๆน้อยๆที่ SME ทุกท่านน่าเรียนรู้มาฝาก ท่านบริหารแบบการมีส่วนร่วมของสังคม CSR ท่านทำมาตลอด ไม่ใช่การบริจาคแต่คือการรักษามลพิษ โรงงานต้องไม่ปล่อยของเสียออกไปข้างนอกอยู่ร่วมกับชุมชนได้ จึงเป็นโรงงานที่อยู่ในแหล่งชุมชนได้ บริหารแบบบัญชีเดียว ส่งงบถูกต้องยื่นภาษีถูกต้องมาโดยตลอด เห็นตัว

ฟังแถลงกลยุทธ์ของสี่ค่ายมือถือยักษ์ใหญ่แล้วมีความเห็นในมุมเจ้าของธุรกิจSME 1.การประมูลคลื่นแข่งกันระหว่าง เถ้าแก่ VS CEO เถ้าแก่เดินหน้าฆ่าลูกเดียว เกินเส้นความคุ้มค่าเดี๋ยวหาเงินมาโป๊ะ คว้าโอกาสก่อน ส่วน CEO ตัดสินใจด้วยข้อมูลเป๊ะ คนชนะการประมูลจึงเป็น สองเถ้าแก่ Trus , Jas - การตัดสินใจลงทุนที่สำคัญนอกจากข้อมูลแล้ว การตัดสินใจอยู่ที่ความสามารถมองเห็นโอกาสและทำมันในขณะที่ปัจจัยต่างๆยังไม่สามารถควบคุมได้ นี่คือความหมาย ความเป็นผู้ประกอบการ หรือ entrepreneur เรื่องบางเรื่องวางกรอบไว้ให้ผู้บริหารตัดสินใจแต่บางเรื่องเจ้าของต้องตัดสินใจเอง 2.Ais ดูจะตอบได้สวยงามกว่า ไม่ชนะด้วยเงินแต่ชนะด้วย พันธมิตรธุรกิจ เอาคลื่น TOT มาใช้แบบWin-Win - การมีพันธมิตรธุรกิจคือสิ่งสำคัญ เครือข่ายธุรกิจคือสิ่งสำคัญในการแข่งขัน ยิ่งพันธมิตรมากยิ่งได้เปรียบ บางครั้งโอกาสทางธุรกิจไม่ได้มาจากเงินแต่มาจากเพื่อน บางครั้งคู่แข่งทางธุรกิจอาจเป็นเพื่อนทางธุรกิจในอนาคต SME ต้องเรียนรู้การสร้างพันธมิตรธุรกิจ 3.JASประกาศความพร้อมโดนการนำธุรกิจมือถือมาต่อยอดกับธุรกิจเดิมที่มีอยู่และจะมีต่างชาติที่เชี่ยวชาญมาร่วมด้วยใ