@oweera

10 ปีที่แล้ว ผมก็เป็นคนๆหนึ่ง ทำงาน ทำงาน ทำงาน กลับบ้านดึก หาเงิน เก็บตังค์ ใช้เงิน เก็บตัว เรามีความสุขในการใช้ชีวิต แต่การก้าวหน้าในการทำงาน และโอกาสการก้าวหน้าด้านรายได้ยังไม่เห็นวี่แวว ด้วยความเป็นคนที่เงียบๆ ไม่ค่อยชอบสุงสิงกับใคร มีงานปาร์ตี้ เพื่อนชวนไปไหนมีข้ออ้างได้เสมอ แต่ผมเริ่ม ศึกษาเรื่องราวของการสร้าง คอนเนคชั่น และลงมือทำ เป็นเวลา10ปีที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากจริงๆ หากมีความอยากเหล่านี้ อยากให้ลองศึกษาวิธีการสร้างคอนเนคชั่น อย่างถูกวิธี และลงทุนสร้างคอนเนคชั่น สิ่งเหล่านี้จะมาหาคุณจริงๆ อยากได้เลื่อนขั้น อยากได้รับการขึ้นเงินเดือน อยากได้งานใหม่ อยากได้งานอิสระ เป็นฟรีแลนซ์ เป็นที่ปรึกษา อยากสร้างโอกาสดีๆให้กับลูกๆหรือคนในครอบครัว อยากเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่ต้องการประสบความสำเร็จ อยากเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง หรือเป็น Start up ไม่ว่าเราจะเป็นคนเงียบๆ ไม่ค่อยสุงสิงกับใคร เราก็สามารถเป็นนักสร้างคอนเนคชั่นได้ การสร้างคอนเนคชั่นเป็นเทคนิคง่ายๆเกี่ยวกับ การเสนอตัวเองได้อย่างมีประสิทธิผลเมื่อได้พบกับคนอื่น เพื่อให้เค้าต้องการพบและเจรจาธุรกิจกับเราอีกครั้ง

ได้รับคำชักชวน จาก  +Sethaphong Phadungpisuth   ให้ช่วยแนะนำหนังสือ คุณโอครับ Oweera Chearanaipanit มีหนังสืออะไรในดวงใจบ้างครับ เอาจริงๆแล้วเป็นคนที่อ่านหนังสือพอสมควรไม่กล้าเรียกว่าเยอะแล้วก็มีไม่กี่เล่มที่อ่านจบตั้งแต่ต้นจนจบทั้ง คำนำ คำนิยม เพราะอ่านแล้วอินกับหนังสือความจริงมีมากกว่า 10 เล่มที่ถือว่าชอบจริงๆและมีความผูกพันธ์ ขอเอามาเล่าตามกติกา คือ หนังสือ 10 เล่มในดวงใจ ของ  +วีระ เจียรนัยพานิชย์   เครดิตภาพทั้งหมดจากการค้นหาภาพหนังสือในอินเตอร์เนตครับ มาเริ่มกันที่เล่มแรกเลยครับ เล่มนี้เป็นหนังสือพอกเก็ตบุ๊คเล่มแรกที่อ่านจนจบ ตอนสมัยเป็นนักศึกษา หนุ่มนักโบก กับสาวขี้บ่น ของ สมจุ้ย เจตนาน่าสนุก วายร้ายสีแดง ตุ้มพุทรา  เป็นหนังสือเล่าเรื่องราวชีวิตหนุ่มสาว ที่ไปเที่ยวโดยการโบกรถ อ่านสนุกตื่นเต้นไปตามเหตุการณ์  เป็นเล่มแรกที่ทำให้สนใจอ่านหนังสือแนวบันทึกชีวิตคนต่างๆ หรือชีวิตนักศึกษา อย่าง กลิ่นสีทีแปรง เฮฮาสถา'ปัต เล่มที่ 2 NoteBook ของพี่โน๊ต อุดมแต้พานิช ผมเชื่อว่าหลายๆคนเริ่มต้นการเขียนไดอารี่จากหนังสือเล่มนี้ ผมขอให้นิยามเล่มนี้ว่า Blogger ฉบับลายมือ สมุดบันท

วีระ เจียรนัยพานิชย์ , ไผท ผดุงถิ่น, ทรงพล จังศิริวัฒนธำรง ย้อนไปเมื่อสองเดือนก่อน ได้มีโอกาสไปเยี่ยมทีมงาน ที่ภาคใต้ พี่เดชา +Decha Udomsakul  ทีม KSME Local Marketing ได้พาไปรู้จักกับ นักธุรกิจหนุ่มรุ่นใหม่ไฟแรง คุณ จอร์ช หรือคุณทรงพล จังศิริวัฒนธำรง ประธานกลุ่มนักธุรกิจรุ่นใหม่ หอการค้าจังหวัดสงขลา หรือ YEC SongKhla  เรื่องแนวทางการพัฒนาผู้ประกอบการในจังหวัดสงขลา ก็ได้แนวทางการทำงานร่วมกันคือน่าจะให้สมาชิกในกลุ่มที่ทำธุรกิจหลากหลายได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความคิดเห็นวิธีการบริหารงานที่แต่ละคนได้ทำอยู่ ซึ่งจะทำให้เกิดการพัฒนาความรู้และธุรกิจของกลุ่มนักธุรกิจรุ่นใหม่จริงๆ  หากมีส่วนไหนที่ KBank มี Connection ที่สามารถช่วยได้ ก็ยินดีช่วยประสานงานให้ ผมก็ได้แชร์ประสบการณ์เล่าสิ่งที่ KSME ได้ทำกิจกรรม ไม่ว่าการสร้าง Connection Matching กิจกรรมกับพันธมิตร ยกตัวอย่างทั้ง Google , Microsoft , Builk , Online Matching  KBank มีเพื่อนหรือพันธมิตรทางธุรกิจ ต่างๆก็สามารถเชิญมาร่วมกิจกรรมกันได้ ด้วยความที่คุณจอร์ช เป็นนักธุรกิจภาคอสังหา ทำงานก่อสร้างขนาดใหญ่และสนใจการนำเทคโนโลยีมาใช้ในการบริหา

ธนาคารกสิกรไทย ร่วมกับ หอการค้าจังหวัดนครศรีธรรมราช  และกลุ่มนักธุรกิจรุ่นใหม่ ( YEC) หอการค้านครศรีธรรมราช จัดกิจกรรมเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการ กลุ่มก่อสร้าง ทั้งผู้รับเหมา เจ้าของโครงการและร้านค้าวัสดุก่อสร้างโดยได้เชิญ คุณ   +Patai Padungtin   ผู้บริหารสูงสุดของ Builk.com มาถ่ายทอดแนวคิดการจัดการในธุรกิจก่อสร้าง งานนี้ได้เกิดจากความร่วมมือของทีม SME Local Marketing หารือกับทางหอการค้า เพื่อร่วมกันจัดกิจกรรมที่เป็นประโยชน์พัฒนาผู้ประกอบการท้องถิ่น โดยเฉพาะกลุ่มผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ที่พร้อมปรับตัวสอดรับกับเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไป โดยได้รับความร่วมมืออันดีจากวิทยากร ผู้ก่อตั้ง Builk.com มาแบ่งปันความรู้ ประโยชน์ของการนำเทคโนโลยีมาพัฒนาธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง - ได้เรียนรู้ว่า ปัญหาของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างคือ คนไม่รู้ข้อมูลธุรกิจของตัวเองแบบ Real-time - งานที่วางแผนไว้ กับงานที่ทำตอนนี้ไปถึงไหนแล้ว ทั้งความคืบหน้าในงานและเงินที่ใช้ไป - Builk.com เป็น Software ที่ทำให้เจ้าของโครงการ รู้ถึงต้นทุนและความคืบหน้าของโครงการ - มีระบบ ควบคุมค่าใช้จ่ายที่ง่ายๆ - Role Of Three คนเราจะจำอะ

กรณีศึกษาในการสร้าง Personal Branding กับการโปรโมทธุรกิจขนาดเล็ก +Khajorn Chiaranaipanich    หนึ่งในคนที่สร้างตัวเองจากคนที่ไม่มีใครรู้จัก มาเป็นคนที่หลายคนรู้จัก หากมองเป็นแบรนด์   @Khajochi เป็นเหมือนแบรนด์ OTOP ที่พัฒนาแล้ว สินค้าดี เนี๋ยบ มีเอกลักษณ์ เพราะหากพูดถึง ขจร เจียรนัยพานิชน์ หรือ M หรือ Khajochi  คนก็นึกภาพ Blogger และภาพ Apple ทันที แต่ภาพที่ทำให้นึกขึ้นได้ขนาดนั้นไม่ได้สร้างมาในเวลาสั้นๆ ต้องใช้เวลาสะสมมานาน ภาพความเป็น Blogger ตัวจริง สร้างจากการเป็น Blogger จริงๆ เขียนเล่าเรื่องราวในBlog มากว่า10ปี จนเป็นความชำนาญ ให้ความใส่ใจทุกเนื้อหาที่เขียน กลายเป็น Blog ที่มีคุณภาพ มีคนติดตามมากมาย เมื่อมีประเด็นเกี่ยวกับ Blogger ให้ความเห็นที่ชัดเจน หรือมีเหตุการณ์ อะไรใหม่ๆ ก็ไม่พลาดที่จะนำมาเขียน อย่างเช่น Youtube เปิดให้เจ้าของคลิปมีรายได้จากโฆษณา ก็เขียนทันที  จนมีสื่อสนใจนำไปทำเนื้อหาประกอบข่าวมากมาย ภาพความเป็นผู้เชี่ยวชาญสินค้า Apple เกิดจากความรักความสนใจในสินค้า ศึกษาสินค้านั้นจริงๆ อ่านติดตามเรื่องราวและถ่ายทอดให้คนอื่นรู้ ผ่านทาง Twitter และ Blog พลักดันตั

กลยุทธ์ที่ดีต้องปรับเปลี่ยนตามปัจจัยแวดล้อมที่เปลี่ยนไป วันนี้ได้นั่งคุยกับน้องชายคนหนึ่ง คุยกันเรื่อง งานแฟร์ เฟอร์นิเจอร์ ระดับชาติงานหนึ่งของไทย ที่หลังๆจัดไม่ได้เรื่องเลย เน้นแต่ทำเอาหน้านาย จัดไม่สนใจตลาดต่างประเทศ จัดชนงานใหญ่ๆประเทศจีน ซึ่งเห็นด้วยอย่างมาก เพราะหลังๆ เน้นแต่งานโชว์ บูธสวย แต่ไม่เน้นการทำตลาดดึงต่างประเทศมา แล้วยังไงดีหล่ะครับ  กับบริษัท เฟอร์นิเจอร์ ตกแต่งบ้าน ของไทยดีๆ จะหาโอกาสทางการตลาดได้ที่ไหน ตอนนี้เพื่อนๆที่ออกบูธด้วยกันประจำต่างประสบปัญหาเดียวกัน มานึกถึง กลยุทธ์การตลาด ของธุรกิจ เฟอร์นิเจอ ของตกแต่งบ้าน งานแฟร์นี้ถือเป็นปัจจัยภายนอก ที่เป็นอุปสรรค แล้วปัจจัยภายในที่เป็นจุดแข็งของ เจ้าของธุรกิจหนุ่มรุ่นใหม่ท่านนี้เป็นไงบ้าง เค้ามีเพื่อนที่ออกบูธมาด้วยกันบ่นเรื่องเดียวกัน มีปัญหาร่วมกันแบบนี้แสดงว่ามีหลายคน ลองเช็คดูว่ามีกี่บริษัท ได้ความว่า มีกว่า 20 บริษัทที่สนิทกันรวมกลุ่มกันอยู่ ทางเลือกเชิงกลยุทธ์ออกมาแล้วครับใช้ S,T เมื่อมีปัญหาว่าผู้จัดงานทำไม่ค่อยดี แต่มีหลายกิจการเห็นตรงกัน ก็ทำไมไม่สร้างกิจกรรมของเราเองขึ้นมาหล่ะ.. ปัจจุบันโลกได้พึ่

นี่หล่ะชีวิตSME กรณีศึกษา น้ำพริกมินิรุ่งเจริ ญ  น้ำพริกถ้วยเล็ก ใน7-11ของรุ่งเจ ริญคือตัวอย่างที่น่าศึกษาชีวิต ธุรกิจSME ต้องมองให้ขาดเรื่องความต้องการ ผู้บริโภคและต้อ งเร็ว  น้ำพริกรุ่งเจริ ญ สร้างตลาดใหม่ขึ ้นมาตามความต้อง การของผู้บริโภค ที่ยังไม่มีคนตอ บสนองโดยการทำน้ำพริกขนาดเล็กกิ นครั้งเดียวหมด ขายใน7-11จับใจลู กค้ากลุ่มที่ซื้ออาหารแบบสะดวก และประหยัด ซื้อกินทีละมื้อ  จนกลายเป็นสินค้ าที่ขายดีใน7-11 สร้างรายได้มหาศ าลให้ทั้งเจ้าของสินคัาและร้าน แต่น่านน้ำสีครา ม ที่ไม่ได้สร้างเ กาะป้องกัน ก็กลายเป็นน่านน้ำสีเลือดได้ในเ วลาอันรวดเร็ว เพราะ... เมื่อSMEไปกินตล าดของธุรกิจขนาด ใหญ่ แล้วไม่ได้สร้าง ภูมิคุ้มกันของตัวเอง อาทิ Branding,CRM,ลิขสิ ทธิ์,สัญญาของช่ องทางจำหน่าย มีหรือที่รายใหญ่จะยอมเสียตลาดนั้นง่ายๆ น้ำพริกแม่ประนอ ม ซึ่งเป็นน้ำพริก รายใหญ่ก็สามารถ กระโดดย่อส่วนลง มาเล่น ด้วยข้อได้เปรีย บในขนาดและอำนาจ ต่อรอง  ทีนี้ก็กลายเป็น ทะเลสีเลือดหล่ะ ครับ  SME ต้องแม่นในความต้องการของลูกค้า  ช่างสังเกตุ และทำให้เร็ว... พร้อมระลึกไว้เส มอว่า  ปลาใหญ่กินปลาเล็ด ปลาเร็วกินปลาให ญ่  ปล