บทความ

กำลังแสดงโพสต์จาก กันยายน, 2009

เพชรา เชาวราษฎร์ อดีตนางเอกดังใครไม่รู้จักบ้าง เบื้องหลังความดังที่ถูกจัดการอย่างเป็นระบบ

เพชรา เชาวราษฎร์ อดีตนางเอกดังใครไม่รู้จักบ้าง เบื้องหลังความดังที่ถูกจัดการอย่างเป็นระบบ ตอนนี้ไม่ว่า จะรุ่น gen x gen y หรือ Baby boomer คงต้องรู้จักเพชรา เชาวราษฎร์ ผมเป็นคนหนึ่งครับที่ไม่เคยดูหนังของเพชรา ไม่เคยเห็นหน้าแต่เริ่มสนใจ ทำัมัยอยู่ๆดาราที่ออกจากวงการไปนานกว่า 30 ปีกลับมาเป็นกระแส talk of the town ลองไปดูใน pantip.com หรือ search หาใน google จะมีข้อมูลมากมายเกี่ยวกับ คุณเพชรา ทั้งรูปอดีตที่มีการรวบรวมไว้ หรือแม้กระทั่ง www.petchara.net (มั่นในได้เลยครับไม่ใช้แฟนเพชราทำ) ลงค้นไปใน google คำว่า เพชรา คงจะเห็นคำตอบ สังเกตุดีๆคงเห็นคำตอบอยู่กรายๆ ว่าเบื้องหลังความดังแบบรวดเร็วกลายเป็น talk of the town เกิดจาก กิจกรรมการตลาด celebrity brand ให้กับเครืองสำอางค์มิสทีน หนึ่งในตำนานแบรด์ไทยที่สร้างกระแส WOM ได้อย่างต่อเนื่อง เริ่มจาการสร้างกระแสผ่านทาง internet ที่รวบรวมรูปภาำำพ หนังเก่ามาไว้และแชร์ผ่าน social network และ viral mail ได้รับกันบ้างมั๊ยครับ มาจนถึงการทำ TVC ทาง free tv เตรียมพบกับเพชรา เขาวราษฎร์ ซึ่งบอกตรงๆ ว่าจะเป็นพรีเซนเตอร์ คนใหม่ของ มีสทีน พอสร้างกระแสผ่านส...

เพชฌฆาตเศรษฐกิจ หรือ อีเอชเอ็ม (Economic Hit Men)

เพชฌฆาตเศรษฐกิจ ของค่ายมติชน นะ / พี่ ณฐพรรณ ซอนต้ากรุงเทพฯ 1 เพชฌฆาตเศรษฐกิจ หรือ อีเอชเอ็ม (Economic Hit Men) คือกลุ่มคนมืออาชีพ รายได้งามผู้ทำหน้าที่ล่อลวงให้เหล่าประเทศ ต่างๆทั่วโลกยินยอมจ่ายนับล้านล้านดอลลาร์ คนเหล่านี้ยักย้ายเงินจากธนาคารโลก ( เวิร์ลด์ แบงก์ ) สำนักงานเพื่อการพัฒนาประเทศของสหรัฐอเมริกา ( ยูเสด ) และจากองค์กรให้ " ความช่วยเหลือ " แก่ ต่างประเทศอื่นๆ เข้าสู่กำปั่นของบรรดาบรรษัท ขนาดยักษ์ และไหลเข้าสู่กระเป๋าของตระกูลมั่งคั่ง ไม่กี่ตระกูล ผู้ซึ่งควบคุมบรรดาแหล่งทรัพยากร ธรรมชาติทั้งหลายบนโลกใบนี้ เครื่องมือของกลุ่ม คนพวกนี้ รวมถึงรายงานสถานะทางการเงินแบบ ฉ้อฉล การฉ้แโกงการเลือกตั้ง การจ่ายสินบน การขู่กรรโชก การล่อหลอกด้วยเซ็กซ์ และ การฆาตกรรม คนพวกนี้เล่นเกมเก่าแก่ดุจเดียว กับเกมแห่งจักรวรรดิยุคเก่าก่อน แต่เป็นเกมที่ถูก นำมาใช้ในมิติใหม่น่าสะพรึงกลัวอย่างยิ่ในยุค แห่งโลกาภิวัตินี้ ผมควรรู้เรื่องนี้ดี เพราะผมคือหนึ่งใน อีเอชเอ็ม " จอห์น เพอร์กินส์ สิงหาคม 2004 นี่คือหนึ่งในหน...

ไร้กรอบ

ไร้กรอบ ***เคยได้ยินชื่อ ดร.วรภัทร ภู่เจริญ ไหมครับ?? เขาเคยเป็นวิศวกรขององค์การอวกาศนาซา ประเทศสหรัฐอเมริกา เมื่อ 20 กว่าปีก่อน เคยได้รับรางวัลงานวิจัยที่ดีที่สุดระดับโลก เกี่ยวกับเครื่องยนต์ไอพ่น ตัดสินใจกลับเมืองไทยเพราะ 1.อยากดูแลพ่อแม่ 2.ไม่อยากเป็นพลเมืองชั้นสองในบ้านพักคนชรา 3.อยากเที่ยว และ 4.ชอบกินอาหารอร่อย เคยเป็นอาจารย์คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ก่อนจะออกมาตั้งบริษัทที่ปรึกษาของตัวเอง ผมประทับใจบทสัม ภาษณ์ของ ดร.วรภัทรใน 'เสาร์สวัสดี' ของ 'กรุงเทพธุรกิจ ' มาก คนอะไรก็ไม่รู้ ชีวิตมันส์เป็นบ้า ความคิดก็กวนเหลือหลาย ตอนที่เขาเป็นอาจารย์ วิธีการสอนหนังสือของเขาแปลกกว่าคนอื่น 'ผมออกนอกกรอบตลอดเวลา' เขาบอก เขาเคยพาเด็กวิศวะไปที่ริมสระว่ายน้ำ เรียนไปและดูนิสิตสาว ๆ ว่ายน้ำไป ด้วยคาดว่าคงไปเรียนเรื่อง 'คลื่น' ระหว่างท่าฟรีสไตล์ กับท่าผีเสื้อ คลื่นที่เกิ ดขึ้นของท่าไหนถี่กว่ากัน ระหว่างชุดทูพีซกับวันพีซ แรงเสียด ทานกับน้ำ ชุดไหนมากกว่ากัน แนวการศึกษาน่าจะออกไปทำนองนี้ แต่ที่ชอบที่สุดคือตอนที่เขาออกข้อสอบ ข้อสอบของเขาสั้นและกระชับมาก ...

เข้าทำงานเพราะองค์กร...แต่ลาออกเพราะหัวหน้า

เข้าทำงานเพราะองค์กร...แต่ลาออกเพราะหัวหน้า เห็นว่ากำลังหาวิธีที่จะทำให้พนักงานไม่ลาออก พอดีได้รับบทความนี้จากเพื่อนคนหนึ่งในกสิกรไทย จึงขอส่งมาให้ทุกท่านได้อ่าน โดยเฉพาะท่านที่เป็นผู้บังคับบัญชาทั้งหลาย หลาย ๆ ท่าน คงคงเคยได้ยินสำนวน ฝรั่งที่ว่า "People Organization But Leave their boss." ที่มาของสำนวนนี้เกิดจากหลายๆ องค์กรที่พยายามสรรหาบุคลากรเก่งๆ เข้ามาสู่องค์กร แต่ไม่สามารรักษาคนเหล่านั้นไว้ได้ ส่วนใหญ่เรามักเข้าใจว่าการดึงดูดและรักษาคนให้อยู่ทำงานกับองค์กรนั้นขึ้นอยู่กับเงินหรือค่าตอบแทนที่น่าพึงพอใจแต่หากถามว่าเงินคือตัวแปรสำคัญอย่างเดียวหรือไม่? คำตอบคือไม่ใช่ เพราะการจากไปของพนักงานมาจากหลายสาเหตุ การที่จะค้นหาตำตอบที่แท้จริงว่าพนักงานลาออกจากองค์กรเพราะเหตุใด ต้องอาศัยระยะเวลาตรวจสอบอย่างใกล้ชิด เพราะแค่การสัมภาษณ์ตอนลาออก (Exit Interview) และเหตุผลที่เขียนในใบลาออกเพียงอย่างเดียวคงไม่ใช่คำตอบที่แท้จริง เพราะคำตอบที่พนักงานส่วนใหญ่ตอบ คือ "ไปเรียนต่อ? ?ไปช่วยงานที่บ้าน? ?ได้งานใหม่? ล้วนแต่เป็นคำตอบเดิมๆ ที่อาจจะจริงหรือไม่จริงก็ได้...........อยากรู้คำตอบไหม? ก...