วันจันทร์ที่ 31 สิงหาคม พ.ศ. 2558

ความรู้รอบตัว SME : เผลอแพร็ปเดียว เรามาอยู่ในยุคใหม่แล้ว KBank SME Generation

ต้องใช้ภาษาให้เข้ากับวัยรุ่นหน่อย แป็ปเดียว เขียนง่ายๆ แต่วัยรุ่นต้องเขียนให้อ่านยากๆเข้าไว้ เป็น เผลอแฟร็ป ยุคสมัยเปลี่ยนไปเราก็ต้องเปลี่ยนตามไม่เช่นนั้นจะกลายเป็น เต่าภูเขาเฒ่า เดินช้าไฟไหม้ป่าหนีไม่ทัน

ได้อ่านหรือศึกษาเรื่อง Generation Management มานานแล้วแต่ไม่นึกว่าจะต้องนำมาใช้ จนวันนี้ มองไปรอบตัว ผู้บริหารส่วนใหญ่ (มากกว่าครึ่ง) เป็นคน Gen X แล้ว เหล่า Baby boom ถึงวัยเกษียญหมดไปเกือบหมด อย่างใน KBank ที่ผมทำงานอยู่นี่ผู้บริหารระดับผู้อำนวยการฝ่าย ล้วนเป็นคน Gen X หรือ Gen Y บ้างในบางทีมเลย

ที่ต้องมาเขียนเรื่องนี้อีกครั้งหนึ่งเพราะเป็นช่วงที่เราต้องทำการ Coaching ทีมงาน ทีมของผมเอง มีตั้งแต่ คนเกษียญปีนี้และรอต่อแถวกันอีกเกือบทุกปี จนถึงคนที่ยังไม่ 30 อีกหลายคน  ผู้บริหาร ระดับสูงที่เป็น Babyboom ก็เปลี่ยนเป็น Gen X ทั้งแผงแล้ว ช่วงนี้จึงมีการสื่อสารเรื่องความรู้ความเข้าใจของคนต่างวัยกันอีกครั้งหนึ่ง เพื่อให้รู้ใจเขาใจเรา จะดึงศักษยภาพคนออกมายังไง วิธีเดียวกันไม่สามารถจูงใจคนต่างวัยกันได้ ต้องมองหาวิธีการให้เหมาะสม
หากลูกน้อง Gen  Y หัวหน้า Gen X จะดูแลอย่างไร
หัวหน้า Gen Y จะดูแลลูกน้องที่เป็น Gen X อย่างไร

หัวหน้า Gen X หลายคนเติบโตมาด้วยวิธีการบริหารของ Baby boom มีไอดอลการบริหารต้นแบบมาพอเป็นผู้บริหารแล้วจึงเริ่มทำตาม แต่เมื่อทำกับ Gen Y กลับได้ผลที่ตรงกันข้าม
"ต้องทำงานให้หนัก ผลงานคือเป้าหมาย"
"งานไม่เสร็จเสาร์อาทิตย์ต้องมา"
" เพื่อนมาทำงานวันเสาร์ เราไม่มาไม่ได้ ทั้งที่งานเสร็จแล้ว"
"พี่เคยทำเข้าเป้าด้วยวิธีการเดินไปเคาะประตูบ้านขายของ ทำไมน้องจะทำแบบนั้นไม่ได้ "

บางทีหัวหน้าที่มีลูกน้องที่ไม่เอาไหน ต้องหันมาโทษตัวเองก่อนว่าทำยังไงให้ลูกน้องไม่เอาไหน
ทางทีมงาน HR ของ KSME ได้ทำ ข้อมูล เรื่อง KSME Generation ออกมาซึ่งน่าสนใจมาก SME หลายๆท่านก็สามารถนำมาใช้ได้




วันอาทิตย์ที่ 9 สิงหาคม พ.ศ. 2558

ตั้งราคาแบบไหนให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน


มุมมองของนักธุรกิจระดับชาติ อย่างคุณเล้ง ศิริวัฒน์ วงศ์จารุกร CEO แห่ง MFEC ท่านได้โยนคำถามถามคนในห้องประชุมว่า
ถ้าท่านขายลูกชิ้น ในราคาไม้ละ10 บาท หนึ่งไม้มีลูกชิ้น10ลูก
หากท่านต้องการเพิ่มกำไรท่านจะทำอย่างไร
  1. ลดจำนวนลูกชิ้นลงเหลือ 8 ลูกขายในราคา 10 บาทเท่าเดิม
  2. ขึ้นราคาขายเป็นไม้ละ 12 บาท ได้ลูกชิ้น 10ลูก
  3. ลดจำนวนลูกชิ้นเหลือ 8 ลูกขายในราคา 12 บาท
ลองคิดแล้วตอบตัวเองดูนะครับ ก่อนลงไปอ่านบรรทัดข้างล่างต่อไปนี้
.
.
.
.
.
.
ได้คำตอบรึยังครับ
.
.
.
.
คำตอบของคุณ ไม่ว่าจะข้อใด คุณก็ได้กำไรเพิ่มขึ้น แต่คุณเล้งบอกหากคุณทำแบบนี้ ชีวิตนี้ไม่มีทางรวย!!!

อ้าว กำไรดี แล้วจะไม่รวยได้ยังไง

คุณเล้งบอกไม่มีใครทำแบบนี้แล้วรวย แน่นอน!!!  คนที่จะรวย ธุรกิจที่จะโต ต้องทำให้ขายลูกชิ้น ให้ได้ 12 ลูกในราคา 15 บาท โดยลูกค้ายินดีซื้อ

ลองกลับมามองในธุรกิจปัจจุบัน บริษัทที่ใหญ่โตร่ำรวยต่างๆ ก็ทำกันอย่างนี้ทั้งนั้น 
ค่ายรถยนต์ ไม่เคยลดสเปครถยนต์แล้วขายราคาต่ำลงเพื่อให้ได้ยอดมากขึ้น เค้าจะเพิ่มออฟชั่น แล้วขายในราคาที่แพงขึ้น รุ่นใหม่ออกมาปรับโฉมใหม่ ไม่ขายราคาเดิมแน่นอน 

แอร์มิตซูบิชิ ขายแพงกว่ายี่ห้ออื่นใน BTU เท่ากัน แต่ขายดีมาตลอดยอดขายไม่ตก เพราะคนใช้แอร์มิตซูฯแล้วชอบใช้แล้วประทับใจ เพราะข้างในใส่ให้เยอะกว่า ฉลากเขียน 10,000 BTU แต่เค้าใส่เครื่องไว้ 11,000 BTU เย็นเร็วกว่ายี่ห้ออื่น 10,000 BTU  เหมือนกันแน่นอน

นี่คงเป็นหนึ่งในความลับสวรรค์ที่ทำให้วันนี้  MFEC เติบโตจนเป็นบริษัทซ๊อฟแวร์ในตลาดหลักทรัพย์ ยังมีอีกหลายๆข้อจะทะยอยเขียนให้อ่านกันนะครับ

วันจันทร์ที่ 3 สิงหาคม พ.ศ. 2558

กิจกรรม การบรรยาย และเสวนา เดือน กันยายน 2558 #oweeralecturer


เดือนนี้งานชุกชุมมากๆเป็นอีกเดือน
1 สิงหาคม กลยุทธ์ธุรกิจ SME งานมหกรรมจับใจกระตุ้นจับจ่าย จังหวัดสุพรรณบุรี
8 สิงหาคม Teambuilding YEC พิษณุโลก
9 สิงหาคม  บริหารเงิน บริหารงาน สู่ความสำเร็จ หอการค้าจังหวัดเชียงใหม่

21-23 สิงหาคม SUT Startup camp #3 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี นครราชสีมา

ขอพลังจงสถิตอยู่แด่ท่าน
เติมพลังให้SME และ Startup ทุกๆคนฟันฝ่าอุปสรรค และสร้างเครือข่ายธุรกิจSME เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน




เดือนหน้ามีงานเดียว เย้ๆ 
17 กันยายน Integrating Sustainbility To Brainding 2015 sofitel bangkok 

LinkWithin

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...