วันอังคารที่ 30 ธันวาคม พ.ศ. 2557

ก๋งเต็ง เสรี เทพย์ปฎิพัธน์

ก๋งเต็ง เสรี เทพย์ปฎิพัธน์
ขยันเป็นหลัก ประหยัดเป็นทุน
ทุกๆปีที่ได้กลับมาเยี่ยมบ้านมักได้พูดคุยถึงเรื่องราว  ต้นตระกูล  เทพย์ปฎิพัธน์
หนีสงครามญี่ปุ่นมาจากเมืองจีน
ลงเรือมาทางเวียดนาม ตั้งแต่อายุ 10ขวบ เรียนลูกคิดเรียนถึงป.4 ก็เริ่มตั้ง มาตั้งรกรากที่อ.ภูเขียว จังหวัดชัยภูมิ ขี่ม้าไปซื้อปอซื้อข้าว ที่ขอนแก่น ซื้อมาขายไปเก็บเงิน  จนเปิดซื้อขายหน่อไม้ จนเป็นหน่อไม้ปี๊ป ยี่ห้อเสรี สัญลักษณ์ ส.ร. ส่งไปขายทั่วประเทศ ส่งน้องๆเรียนจนปัจจุบัน เป็นผู้บริหารอยู่หลายหน่วยงาน ทั้งกลุ่มโรงพยาบาล และบริษัทน้ำตาล
ปัจจุบัน  ที่ จ.ชัยภูมิ ธุรกิจได้แตกแขนงออกไปเป็นเครือข่าย  ทั้ง 
- ธุรกิจลานรับซื้ออ้อย 
-โรงงานไม้ 
-โรงงานเฟอร์นิเจอร์ 
- ธุรกิจพลังงานทดแทน ทั้งไม้สับ woodchip
 http://oweera.blogspot.com/2012/12/tattong-woodchips.html บริหารจัดหาและขนส่งเชื้อเพลิงพลังงานทดแทน ทั้ง กากอ้อย ปีกยูคา ส่งให้โรงงานอุตสาหกรรม

วันอังคารที่ 23 ธันวาคม พ.ศ. 2557

สำรวจ 10 ธุรกิจรุ่ง 2558 10 ธุรกิจร่วง 2558

หอการค้าไทยเผย 10 ธุรกิจดาวเด่น-ร่วง ชี้ธุรกิจทางการแพทย์และความงามยังแรงครองแชมป์ 3 ปีซ้อน พร้อมคาดเศรษฐกิจไทยปีหน้าขาขึ้น เริ่มเห็นสัญญาณฟื้นตัวไตรมาส2/58

ศูนย์พยากรณ์เศรษฐกิจและธุรกิจ ม.หอการค้าไทย เผย   ธุรกิจเด่น ปี 2558   ได้แก่
ธุรกิจทางการแพทย์และความงาม , เครื่องสำอาง , เทคโนโลยีสารสนเทศ , ท่องเที่ยว , การศึกษา ,ประกันชีวิต , เครื่องดื่ม  
ส่วนธุรกิจที่ไม่โดดเด่นในปี 58 ได้แก่    สิ่งทอ , ยางพารา    ,ข้าว , ร้านค้าดั้งเดิม (โชห่วย) , ดอกไม้ประดิษฐ์
       
ศูนย์พยากรณ์ฯ  
สรุปภาวะเศรษฐกิจปี 57 ขยายตัว 0.8  %  
ส่งออกขยายตัว    -0.2  %
การลงทุนขยายตัว -1.6  %
ในปี 58 โดยรวมจะขยายตัว    4.0  %
ส่งออกขยายตัว 4.1  %  
การลงทุน ขยายตัว  6.9    %  

 ปัจจัยที่สนับสนุนเศรษฐกิจในปี 58  การสร้างโครงสร้างพื้นฐานของรัฐบาล    , อัตราดอกเบี้ยทรงตัวอยู่ในระดับต่ำ    ,เศรษฐกิจโลกฟื้นตัว"

สามารถดาว์โหลดเอกสารได้ที่นี่ 


วันพุธที่ 17 ธันวาคม พ.ศ. 2557

Allianz Ayudhya กับกลยุทธ์ที่นำสู่ No 1 Digital Marketing ที่ SME ก็ปรับใช้ได้ #AZAY1DigiMkt

ออกตัวก่อนดังๆผมทำงานธุรกิจการเงินเหมือนกัน ไม่ได้เขียนเชียร์ใครแค่เขียนสิ่งที่ได้เห็น เพราะเชื่อว่าเป็นประโยชน์กับผู้ประกอบการในการปรับใช้

เมื่อวันที่ 17 ธันวาคมที่ผ่านมา ผมได้มีโอกาสร่วมงานเลี้ยงน่ารักๆที่ทาง Allianz Ayudhya จัดขึ้นเพื่อแนะนำตัวผู้บริหารและเปิดเผยกลยุทธ์ในการเข้าสู่ยุคการตลาดดิจิตอลเต็มตัว เป็นการรวมตัวคนแวดวงการตลาดดิจิตอลมากที่สุดครั้งหนึ่ง ในกลุ่ม Blogger และ กลุ่ม Inference






ได้ฟังคุณพัชรา ทวีชัยวัฒนะ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายบริหารการตลาดและสื่อสารองค์กร บมจ. อลิอันซ์ อยุธยา ประกันชีวิต เล่าถึงการก้าวแต่ละก้าวตั้งแต่ปี 2008 สู่การบุกได้การตลาดดิจิตอล
(นี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาด)
ปี 2008 ปรับเว็บให้คนเข้าใจง่าย มีข้อมูลให้ครบถ้วน  ลูกค้า/ตัวแทน สามารถหาข้อมูลได้ด้วยตัวเองอย่างง่ายดาย
ปี 2011 ครบ60ปี เชิญชวนแฟนเพจ ร่วมถ่ายภาพแล้วโพสในแฟนเพจ ใครได้ like มากสุดรับเงินทุกวัน

ปี 2012 การขายประกันต้องขายโดยคนที่ลูกค้าไว้วางใจได้ คนขายประกันต้องขายแบบ one advice เล่น Campaign เพื่อบอกว่าคุณอยากบอกอะไรถึงเพื่อนคุณ เปิดตัวผ่านรายการดังบนโลกออนไลน์ เพื่อสร้างการรับรู้ผ่านสื่อออนไลน์ ปูทางสู่การรับรู้ให้เป็นแบรนด์ประกันอันดับ1 ในโลกออนไลน์

ทำเพลงโดยLove is เราจะดูแลทุกเมื่อ เพื่อคุณ


ปี 2013 ทำเรื่องการเข้าถึงให้ง่ายขึ้น ติดไฟ5,000ดวงที่สยาม คนโพสข้อความดีๆคำแนะนำดีๆ1ครั้งมีไฟติด1ดวง สิ้นปีมีแฟนเพจมากที่สุดในวงการประกัน กว่า แสนคน มีคนติดตาม  140,000 คน ค่า Total Interaction 661,122 interaction


2014 บุกดิจิตอลเต็มที่
เพิ่ม engagement ด้วยการสร้างContent  มีคลิบวีดีโอ infographic ให้คนใช้ แชร์ไปบอกเพื่อนๆ
สร้างfacebook Fanpage official ให้agent ภายใต้โครงการ Social Media foe Sales เพื่อให้เห็นตัวตนของกันและกันบน facebook ให้พูดคุยรู้จักตัวตน ลูกค้าเห็นตัวแทน เริ่มที่27คนได้ผลดีมากเป็นอันดับ1ของกลุ่ม




นี่คือเรื่องราวส่วนหนึ่งจากการบรรยาย ใครอยากดูรูป หรือ ติดตามว่าใครร่วมงานนี้บ้างดูได้ที่ ติดตามได้ใน #AZAY1DigiMkt  ทั้ง Twitter และ IG

แต่ในงานนี้ผมได้เห็นหลายๆสิ่งหลายอย่างที่ประทับใจและอยากสรุปไว้

  1. พัฒนาคนภายในให้เป็นดิจิตอลแมนไปพร้อมกับการเข้าถึงลูกค้าในโลกดิจิตอล
  2. พัฒนาตัวแทนให้เป็นแบรนด์ สร้างofficial Fanpage ให้ตัวแทน อบรมตัวแทนให้สร้างFanpage updateพูดคุยกับเพื่อน แชร์ภาพ พูดคุยกับเพื่อนกับลูกค้า "ลูกค้าจะได้ไม่รู้สึกห่างกับตัวแทน" ธุรกิจ SME ก็ควรใช้แต่ไม่จำเป็นต้องทำให้พนักงานทุกคน แต่เจ้าของกิจการควรทำ หรือ ใช้ทำในนามบริษัท 
  3. แบรนด์ใหญ่ควรสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับคนออนไลน์ สื่อออนไลน์ งานนี้น่าจะเป็นงานที่รวมคนวงการดิจิตอลมาได้มากที่สุดงานหนึ่ง วันนี้คนของ AZAY เค้าเป็นดิจิตอลจริงๆ เค้าเข้าใจโลกและเรื่องราวออนไลน์ เค้าคุยกับผมรู้เรื่อง55555
  4. Campaign สร้าง Customer Engagement มีตลอดไม่ได้เน้นสร้างแค่แฟนเพจซื้อAd ซื้อfan แต่ต้องสร้างการมีส่วนร่วม ด้วยการชวนกันมาพูดเรื่องดีๆ เรื่องที่มีประโยชน์บนแฟนเพจ แล้วแบ่งปัน สำหรับ SME หากไม่มีคนมานั่งคิดคำสวยๆ ข้อมูลดีๆ ไปลองอ่านเพจนี้แล้วก็ Copy มาเลย (ฮา)
  5. ก่อนมางานนี้มีการพูดคุยทักทายกับคนของ Allianz Ayudhya ทั้งบนTwitter และLinkedIn มาระยะหนึ่ง พอมาถึงงานก็เลยเหมือนคนรู้จักกันมานานคุยกันสนุก  ขอบคุณ คุณนิ้ง และ คุณเอง ที่ต้อนรับอย่างเป็นกันเองมากๆ 

วันจันทร์ที่ 15 ธันวาคม พ.ศ. 2557

สี่ภาพที่ทำผมน้ำตาไหลในวันนี้ เครดิตภาพจาก Facebook ท่านผู้หญิงบุษบา สุวะดี

ท่านผู้หญิงศรีรัศมิ์ สุวะดี พระมารดาในพระเจ้าหลานเธอ พระองค์เจ้าทีปังกรรัศมีโชติ เกิดเมื่อวันที่ 9 ธันวาคม 2514 ที่จังหวัดสมุทรสาคร มีชื่อเล่นว่า อี๊ด เป็นธิดาของนายอภิรุจ สุวะดี และนางวันทนีย์ สุวะดี มีพี่น้องร่วมบิดามารดาทั้งหมด 5 คน เข้ารับการศึกษาระดับประถมศึกษาจากโรงเรียนเทศบาลบ้านมหาชัย (อนุกูลราษฎร์) ระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพจากโรงเรียนกรุงเทพการบัญชีวิทยาลัย ระดับปริญญาตรีที่มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช คณะวิทยาการจัดการ สาขาวิชาการจัดการทั่วไป ได้รับพระราชทานปริญญาบัตรจากสมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร เมื่อวันที่ 23 มกราคม 2545 และสำเร็จการศึกษาปริญญาโท หลักสูตรปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต (คหกรรมศาสตร์) ภาคพิเศษ สาขาวิชาการพัฒนาการครอบครัวและเด็ก คณะเกษตร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

พระอิสริยยศ
นางสาวศรีรัศมิ์ สุวะดี (9 ธันวาคม 2514-10 กุมภาพันธ์ 2544)
หม่อมศรีรัศมิ์ มหิดล ณ อยุธยา (10 กุมภาพันธ์ 2544-15 มิถุนายน 2548)
พระเจ้าวรวงศ์เธอ พระองค์เจ้าศรีรัศมิ์ พระวรชายาฯ (15 มิถุนายน 2548-11 ธันวาคม 2557)
ท่านผู้หญิงศรีรัศมิ์ สุวะดี (11 ธันวาคม 2557-ปัจจุบัน)

ยศทางทหาร
ว่าที่ร้อยตรีหญิง 
ได้รับโปรดเกล้าฯ แต่งตั้งให้เป็นราชองครักษ์พิเศษ (5 เมษายน 2555) 
ร้อยตรีหญิง และได้รับโปรดเกล้าฯ ให้ดำรงตำแหน่งนายทหารพิเศษประจำกรมทหารราบที่ 1 มหาดเล็กรักษาพระองค์ (12 เมษายน 2555) 
พันเอกหญิง (4 พฤษภาคม 2555) 
ได้รับโปรดเกล้าฯ แต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการสำนักเวชศาสตร์กองทัพบก กรมแพทย์ทหารบก (1 พฤศจิกายน 2556) 
พลตรีหญิง (1 พฤศจิกายน 2556)
 — in ท่านผู้หญิงบุษบา สุวะดี (ศรีรัศมิ์ สุวะดี).

ขอบันทึกไว้ ณ ที่นี้ในฐานะเคยถวายการรับใช้ โครงการสายใยรักแห่งครอบครัว ร่วมกับ ศูนย์นมแม่แห่งชาติ และ สถาบันวิทยาการกรเรียนรู้  ภาพจำในใจคือ ท่านช่วยเหลือใหม่แม่ที่พึ่งมีบุตรได้รู้คุณค่าของการให้ นมแม่ รณรงค์สอนการให้นมแม่และช่วยให้มีห้องให้นมแม่ตามสถานที่ต่างๆทั้งหน่วยราชการและบริษัทเอกชน 

- กราบ-





หมายเหตุ ภาพจาก https://www.facebook.com/tanpuying.bussaba.suvadee
เพจที่เป็นทางการ 
https://www.facebook.com/pages/เรารัก-พลตรีหญิง-ท่านผู้หญิงศรีรัศมิ์-สุวะดี/1571622946408718



วันอังคารที่ 9 ธันวาคม พ.ศ. 2557

Family and Money สองสิ่งที่ได้เรียนรู้จากคู่คุณอ่ำกับคุณจอย

อ่านเรื่องอ่ำกับจอยแล้วสะดุดสองประโยค
1.เงินคือสิ่งที่ทำให้ชีวิตสำเร็จลูกเมียจะสบาย 
2.ใช้เวลาทั้งหมดทำงานให้ได้เงิน  
อยากให้อ่านข่าวนี้ก่อนอ่านบรรทัดต่อไป  http://goo.gl/V46GwL


เครดิตรูปภาพจาก http://women.sanook.com/31761/


รู้สึกโชคดีที่ได้อ่าน 
รู้สึกเหมือนเจอโดเรมอน 
รู้สึกเป็นโนบิตะ

โดเรมอน ข้ามเวลามาหาโนบิตะเพื่อบอกว่าอนาคตโนบิตะจะเป็นอย่างไร หากยังทำตัวเหมือนทุกวันนี้ โนบิตะไม่เชื่อจึงข้ามเวลาไปเจอด้วยกันโนบิตะจนไม่ได้แต่งงานกับคนที่ตนรักไม่มีความสุขอย่างที่หวังไว้เพราะทำตัวอย่างปัจจุบันนี้

คุณอ่ำเป็นไอดอลของผมคนหนึ่งติดตามผลงานมาตั้งแต่อดีต บทสรุปชีวิตคุณอ่ำตอนนี้ ที่ทุ่มแททำงานตามความฝันตนเอง เพื่อจะให้ครอบครัวสบาย ทำเพื่ออนาคตของลูก แต่ไม่เหลือเวลาดูแลครอบครัว ดูแลคนที่รักและห่วงใยเราตลอด คือต้องแยกทาง ต้องห่างกับลูก หนี้สินฉุดทั้งธุรกิจและครอบครัว 

ลองอ่านแล้วเทียบกับชีวิตตัวเองดู อืมมมมมมบ

หลายครั้งเหมือนหลอกตัวเองว่าทำงานเพื่อหาเงินให้ลูกให้ภรรยา เพราะขโมยเวลาครอบครัวไป
เขียนไว้พอดีสิ้นปี มานั่งคำนวนเวลาการทำงานกับวันหยุดที่ได้อยู่กับครอบครัวแล้ว
ปีหน้าต้องวางแผนใหม่ 

สวัสดีปี 2558 กับปีแห่งความพอเพียง ปีแห่งการบริหารเวลา 


วันอาทิตย์ที่ 7 ธันวาคม พ.ศ. 2557

สร้าง Viral clip ต้องคิดสามชั้น

แนวทางการสร้างไวรัลคลิป บันไดสามขั้นคือ
1.เนื้อหาต้องโดนใจ น้ำตาต้องมา
- ขำ ฮากระจาย น้ำตาไหล
- ซึ้งใจ น้ำตาไหล
- อิ่มเอม ปิติ น้ำตาไหล
2. การปล่อย
- เลือกช่วงเวลาที่ตรงกับเนื้อหา วันพ่อ วันปีใหม่ วันสงกรานต์
- ช่วงเวลาในการใช้อินเตอร์เนตมากๆ
- คนที่จะช่วยกระจายไวรัลคลิปให้เข้าถึง ทริปเล็กน้อย มีบางธุรกิจสร้างตัวเองในFacebook,twitter ไปเป็นเพื่อนกับนักกระจายข่าวไม่ต้องเป็นคนดังมากแต่เป็นคนที่ชอบแชร์มาก คนเหล่านี้เห็นอะไรน่าสนใจก็แชร์
3.สอดแทรกแบรนด์ลงไป
- แทรกสินค้าหรือโลโก้ลงไปในเนื้อเรื่องแบบเนียนๆ
- หากจะให้เห็นแบรนด์ชัดๆคนจำแบรนด์ได้ เนื้อเรื่องต้องดีจริงๆคนถึงแชร์
- หากเนื้อหาสอดแทรกสินค้ายาก เอาตัวโฆษณา ไปใส่ต่อท้าย หรือ ใช้การซื้อโฆษณาbanner ในYoutube แทน หรือ ทำลิ๊งให้ดูโฆษณาในตอนท้าย ปล่อยให้ตัวที่เป็น Viral ได้ทำหน้าที่ของตัวเองและพาแบรนด์ไปด้วย


ตัวอย่างการทำโฆษณาโดยใช้ Viral ที่สมบูรณ์ที่สุดอันหนึ่ง 

Air Canada ทำ Viral VDO ที่ออกมาในช่วงปีใหม่ ก่อนเทศกาลวันหยุด ด้วยการทำเซอร์ไพส์คนแคนนาดาที่กลับบ้านไม่ได้ ใครๆก็รู้สึกเหงาเมื่อไม่ได้กลับบ้านในช่วงเวลาวันหยุดยาว เล่นกับความรู้สึกร่วมแบบนี้ ก็ น้ำตาร่วงสิครับ ลองดูกัน ให้ถึงตอนท้าย






วันพฤหัสบดีที่ 4 ธันวาคม พ.ศ. 2557

ลูกเผาพ่อในวันพ่อ

5ธันวาคมของทุกปี เป็นวันที่คนไทยทุกคน แสดงออกถึงความรักและเทิดทูลพระมหากรุณาธิคุณของในหลวง 
และเรียกติดปากว่า วันพ่อแห่งชาติ
เมื่อเข้าสู่ยุค Social media เป็นวันหยุดได้อยู่ใกล้ชิดกับครอบครัวหลายคนถ่ายรูปกับพ่อ หรือโพสรูปถ่ายกับพ่อ 
จนมีคนกล่าวว่า เป็นวันอวดพ่อแห่งชาติ ฟังดูน่ารักดี 
สำหรับblog นี้ถนัดเขียนมากกว่าโพสรูปจึงขอนำเสนอ คุณพ่อ สมชาย เจียรนัยพานิชย์ ของกระผมเป็น พ่อดีเด่นแห่งชาติ(ของลูกๆ) ด้วยคุณสมบัติดังนี้



  • ป๊าสอนลูกแบบบุฟเฟ่ มีอาหารเต็มที่อยากกินต้องไปจัดการเอง ไม่ป้อนแต่สอนให้รู้มารยาท และการแบ่งปัน
  • ป๊าไม่เคยสอนลูกเข้าช่วยงานสังคมเลย แต่ป๊า/ม๊าทำให้ดู
  • ป๊าไม่ค่อยคุยกับลูกๆ แต่ป๊าดูเฟสบุ๊ค ลูกโพสไปป๊าก็ไลค์มาถ้าชอบมากก็แถมเม้นต์มาด้วย ทำให้บ้านเราไม่เคยห่างกัน
  • จำไม่ได้ป๊าเคยอ่านหนังสือให้ลูกฟังรึป่าวแต่รู้ว่าหลายปีมานี้ป๊าอ่านหนังสือให้เด็กๆฟังหลายร้อยหลายพันครั้ง หลานๆจีโน่จิงจิงนีน่าผิงผิงจึงได้รับเชื้อรักหนังสือมาด้วย และมีครูหลายคนทำตามไปสร้างห้องสมุดดีๆหนังสือดีๆคนสอนดีๆช่วยให้เด็กๆหลายตำบลกลับมารักการอ่าน
  • ลูกป๊าอย่างน้อยสามคนเคยผ่านธุรกิจรีเทลหรือเป็นผู้บริหารในธุรกิจรีเทลยักษ์ใหญ่ ไม่สามารถแก้ปัญหา Minimarts ที่ปั๊มน้ำมันขอนแก่นสมชายบริการได้ เพราะป๊า เอาชั้นหนังสือไปตั้งในนั้น ปล่อยให้เด็กโรงเรียนใกล้ๆมานั่งอ่านหนังสือรอผู้ปกครองมารับในminimarts 50%ของพื้นที่แบ่งไว้ให้สังคม เหล้าเบียร์ก็ไม่ขาย 
  • เวลาส่งจดหมายให้เพื่อนๆ โรตารี ป๊าจะcc ลูกทุกคนในครอบครัว จนป่านนี้ลูกๆยังไม่รู้เหตุผล หรือว่าเป็นกฏงานสังคมต้องส่งแจ้งครอบครัว อ่านมาหลายปีลูกๆคอยซึมซับมารยาทสังคม การให้เกียรติ และรู้ว่าไปไหนพ่อก็มีคนต้อนรับ รู้ว่าน้ำใจกับกำลังใจไม่ใช่สินทรัพย์ให้กันได้ตลอด ป๊าไม่เคยต้องทำงานคนเดียวมีเพื่อนมวลมิตรโรตารีทั้งในและต่างประเทศคอยสนับสนุนตลอดมา ด้วยไมตรีจิตรแห่งโรตารี << อันนี้คำลงท้ายจดหมายผมจำได้ขึ้นใจ
  • กี่ปีผ่านไปลูกก็ยังไม่เคยโตในสายตา ป๊าคอยดูแล สอบสวน เอ๊ย!ถามไถ่  บอกตรงนี้เลย ลูกไม่เคยรู้สึกรำคาญ กลับรู้สึกอบอุ่น เหมือนมีคนดูแล ตลอด 
  • วันพ่อปีนี้ไม่ได้อยู่กับพ่อ ไม่ได้โทรไปบอกรักพ่อ ขอเขียนเผาพ่อแทนล่ะกันนะป๊า










ส่วนหนึ่งของเสี้ยวหัวใจที่อยากเขียน #ลูกเผาพ่อในวันพ่อ 
ด้วยรักและเคารพ 

โอจูนจิงจิงผิงผิง

เมื่อครั้งลูกชายขอให้พ่อกล่าวอวยพรงานแต่งงาน ท่านก็ก็ยังคงเป็นพ่อแนวๆเหมือนเดิม

ยุทธศาสตร์ที่จะมุ่งเน้น 4 ด้านสำคัญ ของธนาคารกสิกรไทย ในปี 2558 [ KBank Strategy 2015 ]




ยุทธศาสตร์ที่จะมุ่งเน้น 4 ด้านสำคัญ เพื่อผลักดันธุรกิจของธนาคารกสิกรไทยให้ไปสู่เป้าหมายได้สำเร็จ ได้แก่

  1. การเป็นอันดับหนึ่งด้านธนาคารหลักของลูกค้า( Customer’s Main Bank )ในทุกกลุ่มลูกค้า และมีแบรนด์ที่แข็งแกร่ง
  2. การเน้นย้ำเรื่องบริการที่เป็นเลิศตามแนวคิด “บริการทุกระดับประทับใจ” และการเสริมสร้างตำแหน่งทางการตลาดนี้ให้แข็ง
  3. การเป็นผู้นำ การให้บริการทางการเงินในโลกดิจิตอล ( Digital Banking) และบริการธุรกรรมทางการเงิน (Transaction Banking) จากผลสำรวจด้าน Digital Banking Perception ธนาคารกสิกรไทยเป็นอันดับ 1และธนาคารฯ มุ่งมั่นที่จะรักษาความเป็นผู้นำในธุรกิจนี้ โดยการพัฒนานวัตกรรมบริการดิจิตอลแบงกิ้งให้สามารถตอบสนองไลฟ์สไตล์ในชีวิตประจำวันของกลุ่มลูกค้ารายย่อย และการพัฒนาบริการด้านธุรกรรม หรือ Transaction Banking โดยอาศัยเทคโนโลยีเข้ามาช่วยตอบโจทย์ทางธุรกิจของลูกค้ากลุ่มเอสเอ็มอีและธุรกิจขนาดใหญ่ ในยุค Digital Economy ได้อย่างมีประสิทธิภาพ  
  4. การเป็นธนาคารแห่งเออีซีบวกสาม “AEC+3 Bank”เพื่อตอบสนองต่อโอกาสทางธุรกิจซึ่ง มาจากการเกิดขึ้นของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) รวมถึงโอกาสทางธุรกิจกับจีน ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้ หรือ AEC+3



ข้อมูลจากหนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ
KBANKตั้งเป้าเป็นธนาคารแห่งAEC 3

ธนาคารออกโฆษณาช่วง วันพ่อ ตรงกันสามธนาคารโดยมิได้นัดหมาย แต่ความหมายกินใจมากครับ Father's day

นานๆจะได้เห็นธนาคารออกโฆษณามาชนในช่วงเวลาเดียวกันปกติ Agency จะมีสืบข่าวกันและพยายามออกไม่ให้ตรงช่วงกัน แต่ที่น่าสนใจกว่านั้นคือ เนื้อเรื่องเน้นความหมายคล้ายกันคือเอาเรื่องความสัมพันธ์ กระตุกอารมณ์ผู้ชมชวนให้คิดถึงพ่อ
ลองมาทายกันดูเล่นๆครับ ว่าอันไหนของธนาคารอะไรบ้าง


เรื่องแรก เชื่อว่าธุรกิจครอบครัวเติบโตด้วยความรัก รัก..จากพ่อ






เรื่องที่สอง
เรื่องราวความรัก ความผูกพันของสองพ่อลูกกับบททดสอบของชีวิต เพื่อความฝันของลูก พ่อจะทำอย่างไร? พบกับคลิปวีดีโอที่จะตราตรึงใจทุกคนไปอีกน­าน




เรื่องที่สาม ฝันของคุณเป็นจริงได้ เริ่มต้นที่การออม

เรื่องราวของพ่อลูกคู่หนึ่ง โดยพ่อสอนให้ลูกสาวรู้จักการออมเงินตั้งแต­่เด็ก โดยกำหนดเป็นกฏของพ่อว่า ต้องหยอดกระปุกทุกวัน ลูกสาวก็เชื่อฟังและปฏิบัติตามเรื่อยมาจนโ­ตโดยไม่คิดจะถามพ่อสักครั้งว่าหยอดกระปุกเ­ยอะแยะมากมาย





ดูแล้วเป็นยังไงกันบ้างครับ เล่าให้ฟังซักนิด 
แต่สำหรับผม 
หยิบโทรศัพท์ขึ้นมากดเบอร์โทรไปหา บอกรักพ่อเลยครับ 

วันอังคารที่ 2 ธันวาคม พ.ศ. 2557

ทำธุรกิจ B2B ต้องตอบโจทย์ลูกค้าแบบ Customer solution กรณีศึกษา Adecco thailand

ได้เคยเขียนไว้หลายครั้งแล้วเกี่ยวกับแนวคิด Customer solution ซึ่งเป็นการตอบสนองความต้องการของลูกค้าต้องรู้ให้ได้ว่าลูกค้าต้องการอะไร อย่างไร ตัวอย่างเช่น ขายโทรศัพท์ ลูกค้าต้องการแค่โทรศัพท์รึป่าวหรือต้องการเครื่องมือสื่อสาร ซื้อ คอนโด ลูกค้าต้องการที่ที่นอนบนตึกรึป่าวหรือต้องการการใช้ชีวิตแบบคนเมือง
วิธีการคิดแบบนี้จะทำให้ สินค้าเรามีตัวตนที่ชัดเจนมากยิ่งขึ้น ง่ายต่อการสร้างความแตกต่างโดยเฉพาะธุรกิจที่เป็นแบบ B2B
  • สินเชื่อธุรกิจของธนาคาร ลูกค้าต้องการเงินทุนหรือต้องการขยายธุรกิจ
  • Recruitment firm ลูกค้าต้องการแค่หาคนมาทำงานหรือบริหารคน
  • บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ลูกค้าต้องการโทรศัพท์หากัน หรือต้องการโทรศัพท์เพื่อใช้ทำตลาด
ล่าสุดในงาน Adecco Thailand Release Market Review 2014 เป็นงานประจำปีที่ +Adecco Thailand ได้จัดขึ้นเพื่อ บอกแนวโน้มการจ้างงาน และผลวิจัยเกี่ยวกับการสรรหาและดูแลพนักงาน และปีนี้ยังมีอีกหนึ่งอย่างที่น่าสนใจมากๆสำหรับการขับเคลื่อนธุรกิจ คือ การสร้าง  AHEAD Application ระบบจัดการงานด้าน Field Marketing and HR System เห็นอีกหนึงธุรกิจที่เข้าใจการตอบโจทย์ลูกค้าไม่ใช่แค่ สินค้าหรือบริการอย่างเดียว ยังมองหาความต้องการที่แท้จริงของลูกค้ามอบบริการที่ตอบสนองต่อธุรกิจลูกค้าได้อย่างดียิ่ง


 คุณธิดารัตน์  กาญจนวัฒน์ 
ได้ฟังผู้บริหารคนเก่งของ คุณธิดารัตน์  กาญจนวัฒน์  ผู้อำนวยการส่วนภูมิภาค – ไทยและเวียดนาม กลุ่มบริษัทอเด็คโก้ประเทศไทย เล่าเรื่องราวต่างๆในงานมีหลายประเด็นที่น่าสนใจ อเด็คโก้ ไม่ใช่แต่เป็นแค่บริษัทจัดหางานที่ทำหน้าที่เพียงสรรหาคนให้ตามที่ลูกค้าต้องการ แต่ยังมีการทำวิจัยที่เป็นประโยชน์ให้ลูกค้าอย่างต่อเนื่อง

  1. คู่มือฐานเงินเดือนของไทย Thailand Salary Guide 2015 ที่ปีนี้ทำให้ดูง่ายขึ้นมากๆ ดาวโหลดได้จากเว็บนี้ http://www.adecco.co.th/salary-guide/  
  2. ปีนี้มีงานวิจัยที่น่าสนใจเพื่อเอาไว้แนะนำลูกค้า “อยู่หรือไป อะไรสำคัญสุด” ขอสรุปประเด็นสั้นๆตรงนี้ 
    1. ปัจจัยที่มีผลทำให้คนอยากอยู่ต่อกับองค์กร 5 อันดับแรกคือ เงินเดือนและสวัสดิการ ความก้าวหน้าในการทำงาน หัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน และโอกาสในการพัฒนาตนเอง ตามลำดับ 
    2. ปัจจัยที่ผู้ที่กำลังมองหางานต้องการจากงานใหม่ 5 อันดับแรก คืออัตราค่าจ้างที่สูงขึ้น งานมีความท้าทายมากขึ้น อิสระในการทำงาน วัฒนธรรมองค์กร และตารางงานที่ยืดหยุ่นได้ ตามลำดับ
    3. และข้อสำคัญจากการสำรวจพนักงานปัจจุบัน พบว่าร้อยละ 26 พอใจกับงานที่ทำอยู่ ร้อยละ 18 ไม่พอใจกับงานที่ทำอยู่แต่ยังไม่ได้คิดหางานใหม่ ร้อยละ 56 ไม่พอใจกับงานทำอยู่และกำลังมองหางานใหม่  
  3. AHEAD แอพพลิเคชั่นใหม่สำหรับงาน Field Marketing & HR Systemที่ทาง Adecco เห็นถึงปัญหาของลูกค้าที่มีพนักงานหลายสาขา จึงได้พัฒนา Application ขึ้นมาเพื่อตอบสนองความต้องการ โดย แอพฯ นี้มีคุณสมบัติหลักๆ
    1. การบันทึกเวลาเข้า-ออกงานพร้อมพิกัดสถานที่ปฏิบัติงานที่ตรวจสอบได้จริง 
    2. การส่งภาพนิ่ง ภาพวิดีโอ และข้อความ
    3. การตรวจเช็ครายการงานที่ต้องทำในแต่ละวัน
    4. การจัดการ Stock สินค้า
    5. การจัดการสินค้าใกล้หมดอายุ
    6. การออกแบบสอบถามเพื่อบันทึก Customer Insight
    7. การจัดเก็บข้อมูลพิกัดร้านค้าและสถานที่
    8. การนับจำนวนลูกค้าและผลิตภัณฑ์

จะเห็นได้ว่า Adecco ก็เป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่ตอบสนองโจทย์ลูกค้าธุรกิจโดยไม่ได้มองแค่การให้บริการแต่ยังพยายามเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า โดยลูกค้าส่วนหนึ่งที่เป็นธุรกิจที่มีสาขาเยอะมีพนักงานขายของในห้างสรรพสินค้า หรือ มีพนักงานขายที่ต้องไปดูแลร้านค้าต่างๆมีความต้องการ เครื่องมือแบบนี้อยู่ จึงสร้างเครื่องมือนี้มาช่วยให้การบริหารบุคคลของลูกค้าง่ายขึ้นสะดวกขึ้น



อ่อ..สำหรับผู้ที่มี Linkedin 
www.Resu-ME.me เครื่องมือสร้าง LinkedIn Profile ของคุณให้น่าสนใจในรูปแบบวิดีโอและอินโฟกราฟฟิค เจ๋งมากลองดูของผมนะครับ
http://www.resu-me.me/sharevideo/n9jeup5_Wg

LinkWithin

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...