@oweera

เคยคุยกับ คุณสตางค์ – ต่อพงษ์ วงศ์เสถียรชัย  เมื่อหลายปีก่อน ครั้งแรกที่ได้รู้จักผมเชื่อว่านี่คือ Business Model ธุรกิจการท่องเที่ยว  ที่คนไทยต้องเรียนรู้ ข้อมูลธุรกิจอ่านได้ใน Link ข้างล่างนี้ ต่อพงษ์ วงศ์เสถียรชัย Work-Life Balance ต่อพงษ์ วงศ์เสถียรชัย ท้อแต่ไม่ถอย เที่ยวเพื่อรีชาร์จพลังใหม่แล้วลุย แชะแชร์! “Love Andaman” เที่ยวทะเลใต้สุดประทับใจ อดไม่ไหว .. . รูปแบบการทำธุรกิจที่ทุกอย่างถูก Design ออกแบบไว้อย่างดี   ขอถอดรหัสธุรกิจเป็นกรณีศึกษาดังนี้ Design กลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่ชัดเจน ชอบการท่องเที่่ยว แบบมีสไตล์ ถ่ายภาพสวย ชอบแชร์ ศึกษาข้อมูลจากการรีวิว เมื่อมีกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจนแล้ว ก็เริ่มออกแบบธุรกิจที่โดนใจขอถอดรหัสธุรกิจเป็นกรณีศึกษาดังนี้   Design คุณค่าให้กับลูกค้า รู้ว่าใครคือลูกค้า ออกแบบรูปแบบการท่องเที่ยวตามความต้องการลึกๆของลูกค้า คนรู้ว่าการท่องเที่ยวในยุคนี้ไม่ใช่การเที่ยวแบบมีความสุขเก็บไว้เอง สุขแล้วต้องแชร์ http://loveandaman.com/     https://www.facebook.com/loveandaman/  มีภาพสวยๆจากการท่องเที่ยวในทริปของ Love andaman ไว้เพียบ ถ่ายแบบนี่้สว

เมื่อวานนี้พาลูกสาวไปแข่งฟุตบอล รุ่นอายุไม่เกิน9ปี ทีมโรงเรียนมีคนไม่พอ ได้ลงแข่งด้วย มีเวลาซ้อมแค่เดือนเดียวแน่นอนเธอเป็นคนที่เล่นอ่อนที่สุด พอทีมนำลูกสาวลูกสาวได้ลงไปเล่นเป็นกองหน้ายืนค้ำหน้าประตู ได้แตะมุมก็เป็นตัวยืนกันผู้รักษาประตู มีเด็กเก่งมากเมื่อทีมนำก็เอามาเล่นกองหลัง กันลูก แม้เด็กกระหายอยากเล่นหน้าแต่เพื่อทีมก็ต้องทำ สุดท้ายก็ชนะ 4-2 การลงแข่งครั้งแรกถือว่าโอเค เห็นลูกเล่นกีฬามีโค้ชแล้วก็คิดถึงทีมงาน หัวหน้างานรุ่นใหม่ โตมากับยุคgenx มีลูกน้อง Gen Y ยุคที่คนมีความสามารถเชิงลึกมากกว่าเชิงกว้าง การบริหารทีมงานต้องเปลี่ยนจากการสั่งงานเป็นการพัฒนางาน ดึงศักยภาพของทีมงานเพื่อความสำเร็จของทีม โค้ช คือส่วนหนึ่งของทีม โค้ช ไม่ใช่นักเตะที่เก่งที่สุด โค้ช ไม่ได้เอาใจนักเตะทุกคนให้ได้เล่นในตำแหน่งที่ต้องการ โค้ช กระตุ้นคนที่อ่อนกว่าที่ควร ดุคนที่ผิด โค้ช จี้ให้เร็วขึ้นเมื่อรู้ว่ายังทำได้ ชื่นชมในความสำเร็จ โค้ช ดึงจุดเด่นของแต่ละคนให้แสดงออกมา เพื่อให้ทีม  ชนะไปด้วยกัน

เครดิตภาพ FB.com/ksme  1.เป็น SME ต้องมีแบรนด์  ยิ่งสินค้ามีแบรนด์ หรือสินค้าเป็นที่รู้จักเป็นที่ต้องการของสินค้า การเจรจายิ่งง่าย สินค้าที่ห้างอยากขาย กับสินค้าที่เราอยากขาย ต้องทำให้เป็นตัวเดียวกันให้ได้ 2.ความแตกต่างสร้างการได้เปรียบ ความแตกต่างทั้งในตัวสินค้าและPackaging ในห้องใหญ่สินค้าไม่ได้ถูกขายด้วยพนักงานขายแต่สินค้าถูกขายด้วยตัวสินค้าเอง 3.คุณภาพรักษาเอาไว้ยิ่งชีพ การคัดสินค้าเข้าขายในห้างใหญ่ ห้างเรียกดูมาตรฐานต่างๆมากมายเพื่อการันตีคุณภาพสินค้า เมื่อสินค้าเข้าได้แล้ว ยิ่งต้องดูแล เพราะหากสินค้าด้อยคุณภาพวันไหน โอกาสที่จะหลุดจากห้างก็มาวันนั้น 4.ส่งสินค้าต้องต่อเนื่อง หากสินค้าที่ขายดีจนขาดตลาดไม่ใช่เรื่องที่ดีนัก เพราะรายได้ของห้างใหญ่วัดกันเป็นรายได้ต่อพื้นที่ หากพื้นที่วางสินค้าว่างลงเพราะของขาดส่งจะถูกแทนที่ด้วยสินค้าใหม่ทันที 5.ต่อรองให้เป็น ต้องรู้เขารู้เรา ค่าใช้จ่ายในการเข้าห้างใหญ่ มีมาก แน่นอนค่า GP และยังมีค่าแรกเข้า การขอส่วนลดการเปิดสาขาใหม่ การขอส่วนลดเพื่อทำ Promotion ร่วมกับห้าง ดังนั้น ต้องรู้โครงสร้างราคาให้ดี ไม่เช่นนั้นเมื่อเข้าไปขายแล้

จาการศึกษา Business Matching ในประเทศไทยมานาน ผมพบปัญหาอย่างหนึ่่งของงาน Business Matching คือการที่คู่ค้าไม่รู้จักกันมาพบกันในวันเดียวแล้วหวังว่าจะตกลงปลงใจกันได้เลย สิ่งนี้เป็นไปได้ยากมาก ทำให้การทำ Business Matching มักไม่ได้ผล แต่ไม่ใช่ว่าสิ่งนี้ไม่เหมาะกับประเทศไทย การทำ Business Matching ที่มีการเตรียมการล่วงหน้า ให้คู่ค้าได้รู้จักกันก่อนเห็นข้อมูลของกันและกันก่อน และการจับกคู่รูปแบบ สินค้าพบกับช่องทางจัดจำหน่าย ก็ทำให้มีโอกาสประสบความสำเร็จได้สูง การทำ Connection Matching   ก็เป็นแนวทางหนึ่ง มีงานหนึ่งที่อยากแนะนำ SME ทุกท่านไปร่วมชมวิธีการทำ Business Matching คืองาน  SME Matching Day 2016  ที่รวมเอาคู่ค้ากลุ่มช่องทางจัดจำหน่าย ระบุประเภทและเงื่อนไขสินค้าที่ต้องการ ทำให้ผู้ซื้อผู้ขายเห็นภาพเดียวกันและได้ข้อมูลที่เพียงพอต่อการเจรจาก่อนเริ่มงาน ผู้ขาย รู้ว่าผู้ซื้อสนใจสินค้าอะไรประเภทไหนเหมาะกับตัวเองหรือไม่ ผู้ซื้อ ได้เห็นข้อมูลสินค้าเลือกพิจารณาที่จะพบ ก่อนการเจรจา การจัดเวลาเข้าพบที่แน่นอน เลือกพบได้ถึง 6 โต๊ะเจรจา นอกจากนี้ยังมีการสัมมนา และให้คำปรึกษาสำหรับธุรกิจ S

วันนี้ สามารถ เพิ่มLine @oweera เพื่อรับข่าวสารสาระทางธุรกิจ การพัฒนาตนเอง และเติมพลังความเป็นผู้ประกอบการได้แล้ว เข้า Line ค้นหา @oweera (อย่าลืมใส่ @ ด้วยนะครับ) หรือตาม Link นี้ http://line.me/ti/p/%40oweera หรือ QR Code http://line.me/ti/p/%40oweera หรือง่ายที่สุดกดปุ่มนี้เลยครับ ^_^ ************************ โอ วีระ เจียรนัยพานิชย์ นักการตลาด นักสร้างเครือข่ายธุรกิจSME ติดตามข่าวสารได้ในช่องทางต่างๆดังนี้ Twitter @oweera LINE@  http://line.me/ti/p/%40oweera BLOG http://oweera.blogspot.com Fanpage https://facebook.com/Oweerablog คลิปวีดีโอดีๆ ที่ทำให้เห็นคุณค่าของเครือข่ายธุรกิจ https://goo.gl/qAr4e0 ร่วมเป็นเครือข่ายธุรกิจร่วมกันที่ https://goo.gl/gz77GZ  

สัญชาตญาณความเป็นเสี่ยยุคใหม่ หากคุณเริ่มต้นเป็นเจ้าของกิจการแล้ว ได้อ่านบทความนี้ขอแสดงความยินดีด้วยที่คุณผ่านด่านที่ยากที่สุดด่านหนึ่งคือ ลงมือทำ หวังว่าตอนนี้คุณจะ รู้แล้วว่า ลูกค้าของคุณคือใคร สินค้าของคุณตอบสนองอะไรต่อลูกค้า เดินหน้าต่อไปเรื่อยๆรักษาความรู้สึกวันแรกของ ความอยากเป็นเจ้าของกิจการ นี้ไว้ สิ่งที่จะได้อ่านต่อไปนี้ อาจจะเติมเต็มความสำเร็จให้คุณได้ในฐานะของความเป็นผู้ประกอบการยุคใหม่ ที่จะประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน 1.จงประหยัดเข้าไว้  ขยันเป็นหลัก ประหยัดเป็นทุน ในช่วงเริ่มต้นอย่าพึ่งใช้จ่ายฟุ่มเฟือย อย่าเอาภาพของนักธุรกิจรุ่นใหม่ในทีวี ชีวิต tech startupในซิลิคอนวัลเล่ย์มาเป็นแนวทาง อุปกรณ์หรูหรา เครื่องใช้ที่ทันสมัยที่สุด สวัสดิการชั้นเยี่ยม งบสันทนาการให้สุขที่สุดในการทำงาน สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ชีวิตจริง ในการเริ่มต้นธุรกิจ จงประหยัดเข้าไว้ใช้จ่ายในกิจกรรมที่สร้างรายได้  วิ่งสู่จุดคุ้มทุนของกิจการให้เร็วที่สุดและต้องไม่ลืมแยกค่าใช้จ่ายส่วนตัวกับค่าใช้จ่ายของกิจการ ใช้จ่ายส่วนตัวได้เท่ากับเงินเดือนตัวเอง 2.ใส่ใจในงานสำคัญ  ให้ความสำคัญกับงานที่จะส่งผลให้ธุ

เป็นครั้งแรกที่ได้ขึ้นเวที เล่าประสบการณ์การใช้ชีวิต ใน KBank ให้กับเพื่อนพนักงานใหม่ ทุกคนได้ฟัง ในการอบรม หลักสูตรพนักงานใหม่ ธนาคารกสิกรไทย ครั้งนี้ได้รับโจทย์จาก โค้ชฮิม ประสิทธิ์ องอาจตระกูล ว่าให้ช่วยขึ้นเสวนา เล่าประสบการณ์การทำงานในธนาคารกสิกรไทย ให้กับพนักงานใหม่ฟัง เพราะเห็นว่าเป็น คนรุ่นใหม่ ประสบความสำเร็จเร็ว  (พอพี่ฮิมพูดสองข้อนี้ ตอบรับทันทีแล้ว) ทั้งหน้าที่การงานและครอบครัว  เจอคำนี้ยิ่งรีบรับปากเลย เลื่อนประชุมทุกอย่าง ก่อนขึ้นเวทีพี่ฮิมขอให้มาซ้อมกันก่อนหนึ่งวัน  ตอนแรกคิดว่าจะแค่บรี๊ฟให้ฟังเฉยๆ แต่เป็นโชคดีมากๆที่ได้รับการโค้ชจากพี่ฮิมด้วย สองชั่วโมงจากการโค้ช ทั้งผมและน้องมิ้นพิธีกรสาวสวย เป็นประโยชน์กับชีวิตมากจริงๆ ม๊อด ( moderator ) ที่ดีต้องช่วยดึงคนดูและคนพูดให้อยู่กับการสัมมนา ม๊อด ไม่ต้องสรุปทุกประเด็นที่วิทยากรพูด เพราะจะทำให้คนดูไม่สนใจวิทยากร รอฟังสรุป ม๊อด เก่งๆคือคนที่ทำให้การเสวนาบนเวทีลื่นไหล ไม่ติดขัดและกระชับได้ประเด็น ไม่ใช่คนที่สรุปเก่งเสนอความคิดที่เด่นกว่าวิทยากร ได้รับการโค๊ชเรื่องน้ำเสียง ว่าคนเสียง FM อย่างผมต้องรู้จักการพูดป