วันพุธที่ 30 ธันวาคม พ.ศ. 2558

ต่อเติมบ้านตอนที่1จ้างผู้รับเหมาสร้างบ้านที่ไหนดี

จ้างผู้รับเหมาสร้างบ้านที่ไหนดี
หนึ่งในประสบการจ้างผู้ระบเหมา จากเราเป็นคนต่างจังหวัดไม่รู้จักผู้รับเหมาต่างที่ดีพอเลยต้องหาแหล่งอ้างอิง พอดีรู้ว่า Builk.com เป็นเว็บผู้รับเหมาอยู่แล้วและผมก็เคยทำงานร่วมกัน เลยถามไปว่ามีที่ไหนแนะนำบ้าง ก็ได้ผู้รับเหมามาสองราย ฝีมือกับผลงานดีใช้ได้เลย 

เลยให้ออกแบบ มาให้ดูเพื่อดูว่าแบบของเจ้าไหนจะดีที่สุด มาสุดท้ายก็ได้แบบที่ถูกใจทุกคนที่สุด จึงเริ่มทำสัญญาจ้างเริ่มลงมือทำงาน ฤกษ์ดี วันที่ 28 ธันวาคม 9:09
ลองมากชมการออกแบบ กันดูครับ


หน้าบ้านก่อนออกแบบ


หลังออกแบบ ได้ออกแบบตัวบ้านหลังใหม่ต่อขึ้นมาเป็นสองชั้นครึ่ง
มุมมองจากด้านข้าง 


ภาพออกแบบ บ้านใหม่ชิดรั้วบ้านใช้พื้นที่เต็ม
จากหลังบ้านเดิม
มุมมองจากหลังบ้านใหม่ 

เมื่อธุรกิจการเงินถูกท้าทายด้วยเทคโนโลยี มนุษย์การเงินจึงต้องปรับตัวให้เป็นสตาร์ทอัพ

กรรมการผู้จัดการ KBTG
จากหนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ ฉบับวันจันทร์ที่ 4 มกราคม 2559


ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทต่อการดำเนินชีวิตของคนไทยแทบจะทุกคน เจ้าของสินค้าบริการต้องรีบปรับตัวให้เข้ากับพฤติกรรมโลกที่เปลี่ยนแปลงไป ในการบริหารธุรกิจมีแนวทางการบริหารประเภทหนึ่งที่เรียกว่า Start Up เป็นธุรกิจที่มองเห็นโอกาสจากปัญหาที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข และผู้ประกอบการพัฒนาบริการเพื่อตอบสนองต่อลูกค้าที่มีความต้องการแบบเดียวกันได้ในจำนวนมาก

ที่ทำให้คำว่า Startup เป็นที่สนใจเพราะการตอบสนองลูกค้าของธุรกิจแบบ Start up นั้นอาจไม่ได้มองเพียงแค่ตอบสนองลูกค้าปัจจุบัน ในพื้นที่ๆดูแลแต่อาจจะเป็นการตอบสนองความต้องการลูกค้าที่มีอยู่ทั่วโลกได้ด้วยการใช้เทคโนโลยี และ อินเตอร์เน็ตเข้าช่วย

หลายธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากธุรกิจการไม่ปรับตัวตามพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลง มีตัวอย่างให้เห็นในยุคสมัยนี้อาทิ

ที่มาของภาพ http://f.ptcdn.info/081/027/000/1420196475-Instamatic-o.jpg

Kodak ผู้นำธุรกิจฟิมล์และกล้องถ่ายรูป ที่เป็นผู้นำมาอย่างยาวนาน ต้องถูกบีบออกจากตลาดไปด้วยเทคโนโลยีของกล้องถ่ายรูปดิจิตอล ที่ไม่ใช้ฟิลม์ กว่าจะกลับมาปรับตัวได้ก็โดนบีบอีกครั้งด้วยโทรศัพท์มือถือที่ถ่ายภาพได้และการพิมพ์ระบบดิจิตอล ทำให้คนแทบจะลืมฟิลม์และกล้องรวมถึงร้านอัดภาพไปเลย

http://www.grabtaxi.com/bangkok-thailand-th/

Taxi ที่เคยทำให้คนต้องยืนรอตากแดด วิ่งแย่งกันขึ้น หรือ ต้องกล้ว Taxi ไม่ยอมไปส่ง เมื่อมีบริการใหม่อย่าง GRABTAXI ทำให้ผู้บริโภคมีทางเลือกมากขึ้นแม้Taxi จะไม่ได้ถูกทำให้ออกจากตลาดแต่พฤติกรรมก็จะเปลี่ยนไป และเปิดโอกาสให้ผู้เล่นหน้าใหม่เข้ามาในตลาด อย่าง All Taxi

บริการทางการเงิน ก็เป็นอีกบริการหนึ่งที่มีผู้เล่นไม่กี่รายมีการตอบสนองต่อพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปของลูกค้า แต่ก็ยังต้องพึ่งพาการพัฒนาบริการจากคนภายนอกธุรกิจ Outsource  ยังไม่สามารถสร้างนวัตกรรมที่ตอบสนองลูกค้าได้ด้วยตัวเอง ทำให้เกิดความเชื่องช้า จนมีบริการใหม่ๆจากผู้ให้บริการทางการเงินที่ไม่ใช่ธนาคาร หรือ Non-Bank เปิดตัวขึ้นมามากมาย ก็ถือเป็นภัยคุกคามของธุรกิจธนาคารที่ไม่มีการปรับตัว

ปี 2559 นี้น่าจะได้เห็นการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจธนาคารหลายๆแห่ง  อย่างธนาคารกสิกรไทย ที่มีการจัดตั้งบริษัทใหม่ที่จะเข้ามาดูแลการสร้างนวัตกรรม สร้างECO System ให้เกิดการพัฒนาบริการทางการเงินที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า เปิดพื้นที่ให้คนรุ่นใหม่เข้ามาทำงานมาสร้างนวัตกรรม อาจเรียกได้ว่า เป็น Start up Company บริษัทหนึ่งเหมือนกัน ในชื่อ KASIKORN Business-Technology Group (KBTG) โดยมีผู้กุมบังเหียน คือคุณ ธีรนันท์ ศรีหงส์ เป็นกรรมการผู้จัดการ แสดงถึงความใส่ใจและตั่งใจอย่างเต็มที่

ธีรนันท์ ศรีหงส์  กรรมการผู้จัดการธนาคารกสิกรไทย
เครดิตภาพ 
http://thumbsup.in.th/2014/04/kbank-tomorrow-comes-today-2/

แล้วธุรกิจของเรามีการปรับตัวรับกับพฤติกรรมของผู้ประกอบการอย่างไรบ้างรึยัง มองความความต้องการของลูกค้าที่ไม่เหมือนเดิม หรือมีคู่แข่งที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้มากกว่าบ้างรึป่าว



ข้อมูลประกอบ รู้จักกับ KBTG

KASIKORN Business-Technology Group (KBTG) เพื่อรองรับยุทธศาสตร์ทางธุรกิจ
เทคโนโลยี (Business-Technology) และความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างมีนัยสำคัญจาก
การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยี และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการงานด้านเทคโนโลยี สารสนเทศ พร้อมนำพาให้ธนาคารสามารถรับมือในทุกมิติจากการเปลี่ยนแปลง (Disruption Force) ให้สามารถแข่งขันได้กับทิศทางการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีทางการเงินในตลาดโลก
       
KASIKORN Business-Technology Group ได้รับความเห็นชอบจากธนาคารแห่งประเทศไทย เมื่อวันที่ 9 ตุลาคม 2558 ประกอบด้วย 5 บริษัท ได้แก่

1. บริษัท กสิกร เทคโนโลยี กรุ๊ป เซเครเทเรียต จำกัด (KASIKORN TECHNOLOGY GROUP SECRETARIAT)
วางแผนและติดตามการทำงานของบริษัทในกลุ่ม KBTG สนับสนุนการจัดการ
ด้านการเงินและด้านบุคลากรของกลุ่มบริษัท และประสานการทำงานร่วมกัน(Alignment) ระหว่างกลุ่มบริษัทและธนาคารกสิกรไทย

2. บริษัท กสิกร แล็บส์ จำกัด (KASIKORN LABS)
ค้นคว้าเทคโนโลยีและรูปแบบการดำเนินธุรกิจใหม่ๆ ที่จะเป็นประโยชน์ต่อระบบธนาคารดิจิทัล (Digital Banking) และระบบเศรษฐกิจดิจิทัล (Digital Economy) สร้างและทดลองระบบต้นแบบก่อนประยุกต์ใช้ในผลิตภัณฑ์ของธนาคารกสิกรไทย

3. บริษัท กสิกร ซอฟต์ จำกัด (KASIKORN SOFT)
ออกแบบและสร้างระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อรองรับความต้องการทางธุรกิจ(Business Requirement) ของธนาคารกสิกรไทย และรองรับการนำนวัตกรรม(Innovation) มาใช้ในธนาคารให้มีความรวดเร็วและคุณภาพสูงสุด

4. บริษัท กสิกร โปร จำกัด (KASIKORN PRO)
บริหารจัดการโครงสร้างพื้นฐานและระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของธนาคารกสิกรไทย ทั้งในส่วนที่มีการสร้างขึ้นใหม่ ส่วนที่มีการเปลี่ยนแปลง ตลอดจนดูแลรักษาโครงสร้างพื้นฐานให้มีความทันสมัย และมีประสิทธิภาพตลอดเวลา

5. บริษัท กสิกร เซิร์ฟ จำกัด (KASIKORN SERVE)
สนับสนุนการทำงานของกลุ่มบริษัท ทั้งทางด้านการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ การทดสอบและการปฏิบัติการระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
http://www.kasikornbank.com/TH/Investors/FinanInfoReports/LetterToSET/581013-KTG-T.pdf


Kasikornbank Public Company Limited has restructured its management team to strengthen its business procedures, especially the digital segment. Teeranun Srihong, a co-president of KBank, will also be chairman of Kasikorn Business Technology Group (KBTG), a new subsidiary, which will handle information technology and look for new business opportunities to reinforce digital banking. The bank also appointed Kattiya Indaravijaya, executive vice president and chief financial officer, to be the bank's third president. Predee Daochai will remain as another co-president along with Teeranun and Kattiya. Chongrak Rattanapian, executive vice president and head of the corporate business division, will take Kattiya's place as CFO. The corporate business division will be overseen by Patchara Samalapa, currently executive vice president and head of the SME business division. Noppawan Jermhansa, executive vice president, will oversee KBank's retail banking business, replacing Thawee Teerasoontornwong, who will become chairman of Kasikorn Leasing Co. The management restructuring will be effective from Jan. 1, 2016.


เทคโนโลยีที่เข้ามาเปลี่ยนพฤติกรรมตลาดที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและกำลังรุกเข้าสู่เอเชีย ทำให้ธนาคารพาณิชย์ขนาดใหญ่ต่างปรับโครงสร้างภายในรองรับพฤติกรรมตลาดที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว รวมทั้งต้องมีการศึกษาหานวัตกรรมใหม่ๆ....... อ่านต่อได้ที่ : http://www.posttoday.com/economy/finance/404146

 Startup คืออะไร?
หากยังไม่เข้าใจ ลองอ่าน ลองดูสิครับ 
ทำSMEให้เป็นStartupกัน 

ปล. เป็นการบันทึกเก็บข้อมูลนะครับ 
จากหนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ ฉบับวันจันทร์ที่ 4 มกราคม 2559

วันอาทิตย์ที่ 27 ธันวาคม พ.ศ. 2558

กับดัก การสร้างBrand สำหรับ SME กับดักที่ 6 คิดว่าการสร้างแบรนด์ ต้องทุ่มเงิน

กับดักที่ 6 ของการสร้างแบรนด์แล้วไม่ดัง คือ การคิดว่าสร้างแบรนด์ต้องทุ่มเงิน
การสร้างแบรนด์ ไม่ใช่ต้องใส่เงิน แต่ต้องใส่ใจ ต้องพยายามเข้าใจข้อมูลที่ได้มาต้องขยันใส่ใจ ช่างสังเกตุมองหาทางที่จะสื่อสารให้สิ่งดี ทำอย่างไรที่ไม่ต้องเสียเงินเยอะ ทำความเข้าใจว่าทำอย่างไรให้ลูกค้ามีความสุขมากขึ้น
เช่น โรงแรมมักชอบเสริฟน้ำหวานต้อนรับลูกค้า ก็ทำกันตามประเพณี สร้างความสุขตอนมาถึงทั้งที่บางทีลูกค้าไม่ต้องการ น้าเย็นน้ำหวาน แต่ต้องการได้ห้องเร็วเข้าพักได้เร็ว  โรงแรมบางแห่งเปลี่ยนวิธีการให้น้ำดื่มต้อนรับ Welcome drink เป็น Farewell drink เพราะลูกค้าจะกลับแล้วต้องมานั่งรอแม่บ้านเช็ค มินิบาร์  เช็คของหายเสียเวลานานต้องยืนรอ หากได้น้ำเย็นๆ มีอะไรกินเล่นตอนรอ ก็เป็นการลดความรู้สึกไม่ดีในการรอ แถมยังสร้างความประทับใจตอนจากได้เป็นอย่างดี
กรณีศึกษา ที่ดีของ SME สร้างแบรนด์ แบบ No cost Branding ทำให้ประทับใจในแบรนด์ได้ หมูทอดไม่ต่างกับคนอื่นมาก แต่เจ๊จงรู้ว่าลูกค้าเป็นคนงบจำกัด และรอนานมีความหิวมากแน่ๆ จึงวางกล้วยน้ำว้าไว้ทุกโต๊ะให้ลูกค้ากินได้ ตักข้าวสวยเองได้หากอยากกินเยอะก็ตักเยอะ
ติดตาม กับดัก6ข้อที่สร้างแบรนด์ไม่ดังได้ที่ #webinar
http://goo.gl/czToDY
กับดักที่ 1 เข้าใจว่าแบรนด์คือการสร้าง LOGO
กับดักที่2ของการสร้างแบรนด์ไม่ดัง "คนทั่วไปคิดว่าการสร้างแบรนด์ต้องสร้างให้บรรเจิด"
กับดักที่ 3 คิดว่าการสร้งแบรนด์คือการบรรยายสรรพคุณสินค้า
กับดักที่ 4 สร้างแบรนด์ต้องสร้างภาพ
กับดักที่ 5 ของการสร้างแบรนด์แล้วไม่ดังคือ รีบประกาศให้คนรู้
กับดักที่ 6 คิดว่าการสร้างแบรนด์ ต้องทุ่มเงิน 

ติดตามข้อมูลดีๆเพื่อธุรกิจSME 

โอ วีระ เจียรนัยพานิชย์
SME Partnership
ได้ในช่องทางต่างๆดังนี้
Twitter @oweera
LINE@ http://line.me/ti/p/%40jax6823s
BLOG http://oweera.blogspot.com
Fanpage https://www.facebook.com/Oweerablog

กับดักการสร้าง Brand สำหรับ SME กับดักที่ 5 รีบประกาศแบรนด์ให้โลกรู้

กับดักที่ 5 ของการสร้างแบรนด์แล้วไม่ดังคือ รีบประกาศให้คนรู้
หลายคนคิดได้แล้วตื่นเต้นรีบโฆษณาออกไป ยิ่งในยุคของ Social media บางคนโพสไปตั้งแต่คิดโลโก้ได้แล้ว
วิธีคิดในการสร้างแบรนด์  ต้องทำจากภายนอก สู่ ภายใน
วิธีทำในการสร้างแบรนด์ ต้องทำจากภายใน สู่ภายนอก
ต้องให้คนภายในเข้าใจตรงกันก่อน คุยกันให้เข้าใจก่อน แบรนด์เราคืออะไร DNA คืออะไร ทุกคนมั่นใจแล้วถึงสื่อออกไปภายในก บางคนยิงโฆษณาไปแล้ว มีคนมาถามพนักงาน หรือญาติที่ไม่ได้คิดด้วยกัน ให้ข้อมูลผิดๆไป แก้ยากกว่าสร้างเยอะ
ติดตาม กับดัก6ข้อที่สร้างแบรนด์ไม่ดังได้ที่ #webinar
http://goo.gl/czToDY
กับดักที่ 1 เข้าใจว่าแบรนด์คือการสร้าง LOGO
กับดักที่2ของการสร้างแบรนด์ไม่ดัง "คนทั่วไปคิดว่าการสร้างแบรนด์ต้องสร้างให้บรรเจิด"
กับดักที่ 3 คิดว่าการสร้งแบรนด์คือการบรรยายสรรพคุณสินค้า
กับดักที่ 4 สร้างแบรนด์ต้องสร้างภาพ
กับดักที่ 5 ของการสร้างแบรนด์แล้วไม่ดังคือ รีบประกาศให้คนรู้
กับดักที่ 6 คิดว่าการสร้างแบรนด์ ต้องทุ่มเงิน 

ติดตามข้อมูลดีๆเพื่อธุรกิจSME 

โอ วีระ เจียรนัยพานิชย์
SME Partnership
ได้ในช่องทางต่างๆดังนี้
Twitter @oweera
LINE@ http://line.me/ti/p/%40jax6823s
BLOG http://oweera.blogspot.com
Fanpage https://www.facebook.com/Oweerablog

กับดักการสร้าง Brand สำหรับ SME กับดักที่ 4 สร้างแบรนด์ต้องสร้างภาพ

กับดักที่ 4 การรสร้างแบรนด์ ต้องสร้างภาพ รู้หรือไม่ การสร้างเวลาที่คนไม่พอใจเราหนึ่งคน จะมีคนบอกต่อไปอย่างน้อย...1560คน
การสร้างภาพเป็นสิ่งที่ผิดอย่างยิ่งโดยเฉพาะหากเป็นภาพที่ไม่จริง  ไม่มีสิ่งเหล่านั้นจริงแต่ไปโฆษณาสร้างภาพหรือไม่หลอกเค้า
ไม่ควร "สร้างภาพ" แต่ควร "ดึงภาพ" ที่ดีออกไป
เรามีอะไรที่ดีเราควรดึงสิ่งนั้นออกไป ให้กลายเป็นจุดเด่นที่แตกต่าง
กรณีศึกษาSME การดึงภาพที่หาเอกลักษณ์ที่ชัดเจนคือ ข้าวธรรม
ที่เลือกดึงจุดเด่นของข้าวคุณภาพส่งออกเป็นข้าวคัดที่ดีที่สุดมาใส่ emotional เข้าไปในเรื่องของ ธรรม  นำไปทำบุญและนำสิ่งดีๆให้กับคนที่เรารักเคารพ
ติดตาม กับดัก6ข้อที่สร้างแบรนด์ไม่ดังได้ที่ #webinar
http://goo.gl/czToDY
อีกช่องทางหนึ่งติดตามกันใกล้ชิดที่ facebook.com/oweerablog

กับดักที่ 1 เข้าใจว่าแบรนด์คือการสร้าง LOGO
กับดักที่2ของการสร้างแบรนด์ไม่ดัง "คนทั่วไปคิดว่าการสร้างแบรนด์ต้องสร้างให้บรรเจิด"
กับดักที่ 3 คิดว่าการสร้งแบรนด์คือการบรรยายสรรพคุณสินค้า
กับดักที่ 4 สร้างแบรนด์ต้องสร้างภาพ
กับดักที่ 5 ของการสร้างแบรนด์แล้วไม่ดังคือ รีบประกาศให้คนรู้
กับดักที่ 6 คิดว่าการสร้างแบรนด์ ต้องทุ่มเงิน 

ติดตามข้อมูลดีๆเพื่อธุรกิจSME 

โอ วีระ เจียรนัยพานิชย์
SME Partnership
ได้ในช่องทางต่างๆดังนี้
Twitter @oweera
LINE@ http://line.me/ti/p/%40jax6823s
BLOG http://oweera.blogspot.com
Fanpage https://www.facebook.com/Oweerablog

กับดักการสร้างBrandสำหรับ SME กับดักที่ 3 คิดว่าการสร้งแบรนด์คือการบรรยายสรรพคุณสินค้า

กับดักที่ 3 ของการสร้างแบรนด์แล้วไม่ดังคือ คิดว่าการสร้างแบรนด์คือการบรรยายสรรพคุณของสินค้า
หากเจ้าของกิจการคิดว่าแบรนด์คือการรวบรวมสรรพคุณทุกสิ่งอันของสินค้าเข้าด้วยกันนั้น ถือเป็นหายนะของแบรนด์เลย 
เนื่องจากสรรพคุณต่างๆ ของสินค้าเป็นสิ่งที่คู่แข่งสามารถลอกเลียนแบบได้ และผู้ซื้อสามารถตีราคาของสรรพคุณต่างๆ ออกมาเป็นตัวเงินได้  ทำให้แบรนด์ดูไม่เป็นเอกลักษณ์และไม่มีบุคลิกที่สร้างความแตกต่างจากคู่แข่งได้
"จงอย่าเล่นแบรนด์ที่ Function ต้องเล่นที่ Emotion ของสินค้า"
วิธีการที่ถูกคือ แบรนด์ต้องถูกสร้างขึ้นจากอารมณ์ ความรู้สึก ที่สามารถถ่ายทอดออกมาได้ในทุกสื่อของสินค้า อาทิ รูปทรงสินค้า, ร้านค้า, พนักงาน, แอดโฆษณาต่างๆ, บรรจุหีบห่อ, สิ่งที่แบรนด์ให้ความสนใจฯ ต้องเป็นแนวทางเดียวกัน ไปด้วยกันกับธีมหลักของแบรนด์  ดังเช่น แบรนด์ Starbuck ที่สร้างความเป็น Third Place ให้ลูกค้าที่เดินเข้าร้านมีความรู้สึกสะดวก คุ้นเคย เงียบสงบ เหมือนอยู่บ้าน เมื่อแบรนด์สามารถสื่อสารธีมหลักออกมาได้ ราคาของสินค้าจึงไม่ใช่ปัจจัยหลักในการตัดสินใจเลือกซื้อสำหรับลูกค้าอีกต่อไป
หรือแบรนด์ Harnn ผลิตภัณฑ์เครื่องหอม สปา ของไทยที่โกอินเตอร์ไปยังต่างประเทศ โดยเฉพาะในทวีปยุโรป ได้รับความสนใจอย่างมาก ด้วยการตั้งแบรนด์เป็นสินค้าจากทวีปเอเซียที่มีความรู้ด้านสมุนไพรอย่างจริงจัง เน้นความมีระดับ หรูหรา สไตล์ Oriental Luxury  ที่แปลงความเป็นนามธรรมออกมาเป็นรูปธรรมได้ชัดเจน ทั้งจากรูปทรง
แพจเกจจิ้ง คุณภาพสินค้า รูปลักษณ์ร้านค้า บุคลิกพนักงาน แบรนด์โลโก้เลือกใช้สีดำ-ทอง กลิ่นหอมภายในร้านที่เลือกโชว์ได้อย่างมีระดับ เครื่องแบบพนักงานสีดำ  นำลายกนก ลายไทย ลายดอกไม้เป็นโลโก้แบรนด์ 
เจ้าของแบรนด์ คุณวุฒิชัย หาญพานิช เป็นตัวแทนของแบรนด์ที่ชัดเจนที่สุด ทุกครั้งที่ออกสื่อ เสื้อผ้า เครื่องแต่งกาย ด้วยสีดำ สีขาว ทรงผม ล้วนสื่อถึงความเป็นตัวของตัวเอง มีรสนิยม  ทันสมัย  ลึกลับ หรูหรา มีราคา  น่าค้นหา มีคุณค่า ในแบบฉบับของชาวเอเซีย ผู้คนในซีกโลกตะวันออกได้อย่างดีที่สุด
ตัวอย่างทั้งสอง ทำให้ผู้ประกอบการต้องคิดสร้างตัวตนที่ชัดเจน เด่นชัด จากองค์ประกอบต่างๆ รอบๆ ตัว เป็นเชิง Emotional มากกว่าเลือกสร้างแบรนด์จากสรรพคุณต่างๆ ของสินค้าในเชิง Functional เพื่อความแตกต่าง เป็นเอกลักษณ์ และมีบุคลิกภาพของแบรนด์ที่คู่แข่งไม่สามารถเลียนแบบได้
ติดตาม กับดัก6ข้อที่สร้างแบรนด์ไม่ดังได้ที่ #webinar
http://goo.gl/czToDY
อีกช่องทางหนึ่งติดตามกันใกล้ชิดที่ page
Facebook.com/oweerablog

กับดักที่ 1 เข้าใจว่าแบรนด์คือการสร้าง LOGO
กับดักที่2ของการสร้างแบรนด์ไม่ดัง "คนทั่วไปคิดว่าการสร้างแบรนด์ต้องสร้างให้บรรเจิด"
กับดักที่ 3 คิดว่าการสร้งแบรนด์คือการบรรยายสรรพคุณสินค้า
กับดักที่ 4 สร้างแบรนด์ต้องสร้างภาพ
กับดักที่ 5 ของการสร้างแบรนด์แล้วไม่ดังคือ รีบประกาศให้คนรู้
กับดักที่ 6 คิดว่าการสร้างแบรนด์ ต้องทุ่มเงิน 

ติดตามข้อมูลดีๆเพื่อธุรกิจSME 

โอ วีระ เจียรนัยพานิชย์
SME Partnership
ได้ในช่องทางต่างๆดังนี้
Twitter @oweera
LINE@ http://line.me/ti/p/%40jax6823s
BLOG http://oweera.blogspot.com
Fanpage https://www.facebook.com/Oweerablog

กับดัก การสร้าง Brand สำหรับ SME กับดักที่ 2 การสร้างแบรนด์ ต้องสร้างให้บรรเจิด

กับดักที่2ของการสร้างแบรนด์ไม่ดัง "คนทั่วไปคิดว่าการสร้างแบรนด์ต้องสร้างให้บรรเจิด" แต่การสร้างแบรนด์ที่เหมาะสมคือการเก็บข้อมูลอย่างครบถ้วน การเก็บข้อมูลให้ครบถ้วน ต้องเก็บจาก ข้างใน และข้างนอก
ข้อมูลข้างใน  
1.ต้องเก็บจากคนในครอบครัว องค์กรใหญ่ๆก็ต้องเก็บจากผู้บริหาร
2.เก็บจากลูกน้องว่าเราเป็นคนยังไง จุดแข็งของสินค้าเราคืออะไร พนักงานรู้สึกอย่างไรกับสินค้า
ข้อมูลจากข้างนอก ต้องเก็บให้ครบ
1.เก็บจากลูกค้า ทั้งลูกค้าในอดีต ปัจจุบัน และในอนาคต 
2.เก็บจากผู้ขายวัตถุดิบ
3.เก็บจากคนกลาง คนที่นำสินค้าเราไปขาย
4.เก็บจากคู่แข่ง
นำข้อมูลทั้งหมดมาเพื่อบอกให้รู้ว่าเราจะสร้างแบรนด์เราไปทางไหนได้บ้าง ข้อมูลจะทำให้เรามองเห็นช่องว่างและพื้นที่ยืนที่เราควรไปยืนอยู่ ภาษาอังกฤษเรียกว่า Positioning
กรณีศึกษา ถังแก๊สอิ่มอุ่น ถังแก๊สสีชมพู ที่ทำให้ดูสวยงาม เป็นมิตร น้ำหนักเบากว่าเหล็กแต่ปลอดภัย เกิดจากการศึกษาว่าถังแก๊สตามบ้านน้ำหนักมาก ดูสกปรก และดูไม่ปลอดภัย มีถังแก๊สที่ดีกว่านี้มั๊ย จึงเป็นที่มาของสินค้า
และอีกกรณีศึกษาที่ดีจาก SME ตัวจริง แมลงทอดHiso เป็นอย่าางไร
ติดตาม กับดัก6ข้อที่สร้างแบรนด์ไม่ดังได้ที่ #webinar
http://goo.gl/czToDY




กับดักที่ 1 เข้าใจว่าแบรนด์คือการสร้าง LOGO
กับดักที่2ของการสร้างแบรนด์ไม่ดัง "คนทั่วไปคิดว่าการสร้างแบรนด์ต้องสร้างให้บรรเจิด"
กับดักที่ 3 คิดว่าการสร้งแบรนด์คือการบรรยายสรรพคุณสินค้า
กับดักที่ 4 สร้างแบรนด์ต้องสร้างภาพ
กับดักที่ 5 ของการสร้างแบรนด์แล้วไม่ดังคือ รีบประกาศให้คนรู้
กับดักที่ 6 คิดว่าการสร้างแบรนด์ ต้องทุ่มเงิน 

ติดตามข้อมูลดีๆเพื่อธุรกิจSME 

โอ วีระ เจียรนัยพานิชย์
SME Partnership
ได้ในช่องทางต่างๆดังนี้
Twitter @oweera
LINE@ http://line.me/ti/p/%40jax6823s
BLOG http://oweera.blogspot.com
Fanpage https://www.facebook.com/Oweerablog

กับดัก การสร้างBrand สำหรับ SME กับดักที่ 1 "เข้าใจผิดสร้างแบรนด์คือการสร้างโลโก้"



กับดักที่1 ที่ทำให้แบรนด์ไม่ดัง "เข้าใจผิดสร้างแบรนด์คือการสร้างโลโก้" การสร้างแต่โลโก้ภาษาไทยเราเรียกว่า "สวยแต่รูปจูบไม่หอม" ถ้าของไม่ดีจริงคนจะซื้อครั้งแรกแล้วไม่ซื้อซ้ำ โลโก้นั้นเป็นเพียงแค่ส่วนเล็กๆของแบรนด์ เปรียบกับการสร้างบ้าน ต้องวางคาน ตั้งเสาให้แน่น ก่อผนังแล้วจึงทาสี
หากสร้างบ้านแล้วทาสีเลยก็ได้แค่ความว่างเปล่า หรือโครงไม่ดีบ้านก็ไม่แข็งแรง แบรนด์ก็ไม่คงทน

วิธีการที่ถูกต้องคือต้องสร้างแบรนด์ DNA ซึ่งเป็นเหมือนเสาเข็มของแบรนด์

Brand DNA คือ การแสดงชื่อเสียงของแบรนด์ +กำหนดกลยุทธ์ของแบรนด์
ไม่ต้องบอกชื่อของแบรนด์ไม่ต้องเห็นรูป ก็รู้ว่าคือแบรนด์อะไร
เช่น หากนึกถึงรถยนต์ ที่และพูดถึงเรื่องความปลอดภัย เรานึกถึงอะไร


ติดตาม 6 กับดักการสร้างแบรนด์แล้วไม่ดังต่อ
กับดักที่ 1 เข้าใจว่าแบรนด์คือการสร้าง LOGO
กับดักที่2ของการสร้างแบรนด์ไม่ดัง "คนทั่วไปคิดว่าการสร้างแบรนด์ต้องสร้างให้บรรเจิด"
กับดักที่ 3 คิดว่าการสร้งแบรนด์คือการบรรยายสรรพคุณสินค้า
กับดักที่ 4 สร้างแบรนด์ต้องสร้างภาพ
กับดักที่ 5 ของการสร้างแบรนด์แล้วไม่ดังคือ รีบประกาศให้คนรู้
กับดักที่ 6 คิดว่าการสร้างแบรนด์ ต้องทุ่มเงิน 

ติดตามข้อมูลดีๆเพื่อธุรกิจSME 

โอ วีระ เจียรนัยพานิชย์
SME Partnership
ได้ในช่องทางต่างๆดังนี้
Twitter @oweera
LINE@ http://line.me/ti/p/%40jax6823s
BLOG http://oweera.blogspot.com
Fanpage https://www.facebook.com/Oweerablog

ฟังกรณีศึกษาของการวางแบรนด์DNA ของSME
https://youtu.be/kynrQbuu2O0?t=3m11s

สร้างความประทับใจในสี่วินาที Make people like you in 4 seconds



รู้หรือไม่ ตัดสินคนแปลกหน้าตั้งแต่วินาทีแรกที่ได้เห็น ว่าเค้าเป็นคนยังไง น่าคบ น่ากลัว เข้าถึงยาก หรือ น่ารู้จัก
ดังนั้นเราควรต้องทำทุกสิ่งทุกอย่างให้ดีที่สุดเพื่อสร้าง the best impression possible — before it's too late. หากเรายังต้องการสร้าง Networking
Nicholas Boothman. เขียนบทความไว้ในหนังสือ "How to Make People Like You in 90 Seconds or Less" กลยุทธในการสร้างความประทับใจให้คุณก้าวสู่ผู้นำในการสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ และเปิดให้ผู้คนอยากเจรจาด้วย ไว้อย่างน่าสนใจ ผมขอเรียบเรียงมา4ข้อดังนี้
ขั้นที่ 1 เปิดตัว เปิดใจ Be open
เราต้องเปิดทั้งตัวและหัวใจ มีทัศนคติที่ดีพร้อมอยากจะสร้างมิตรภาพ ใช้ภาษาร่างกายที่พร้อมเปิดรับ อาทิ 
- อย่าใช้แขนปิดกั้นหัวใจ นั่นคือ ไม่กอดอกนั่นเอง
- หากใส่เสื้อสูท หรือ เจ็คเก็ต การปลดกระดุมออกทำให้เราดูเป็นคนเปิดเผยมากขึ้น
ที่สำคัญที่สุดทัศคติต้องมากก่อน "จงเปิดใจ"
ขั้นที่2 สื่อสารด้วยสายตา Make eye contrct
คุณได้พูดออกไปแล้วตั้งแต่คุณสบตาครั้งแรก มันบ่งบอกทัศนคติของคุณ
หากคุณยังไม่เชี่ยวชาญในการใช้สายตา Boothman บอกว่า สามารถฝึกได้ด้วยการดูทีวี แล้วมองดารา นักแสดงในทีวี มองที่ตาเค้าแล้วพูดออกมาว่าเค้ามีตาสีอะไร และจดจำความรู้สึกนั้นและวิธีนั้น มาใช้ในเวลาเจอคนจริงๆ
ขั้นที่3 ยิ้ม Beam
จงเป็นคนส่งยิ้มเป็นคนแรก  Boothman เสนอความคิดไว้ว่าการที่เราเป็นคนแรกที่เริ่มต้นส่งรอยยิ้มเป็นเป็นการแสดงความจริงใจ ต่อมิตรใหม่ที่ได้พบ และรอยยิ้มที่ได้ส่งไปนั้นมีผลต่อความทรงจำที่ดีระยะยาวกับคู่สนทนา หรือ Partner ที่ได้พบ
ขั้นที่4 กล่าวสวัสดี ทักทายด้วยไมตรี Say "hello"
เมื่อไหร่ก็ตามที่คุณกล่าวสวัสดีไหว้ทักทาย หรือ ต่างชาติ say "Hi" "Hello" นั่นคือการเปิดให้ผู้อื่นเข้าถึงตัวเราได้
ในการพบเพื่อนต่างชาติการยื่นมือเป็น จับมือ Handshake เป็นวิธีสากลที่ดีมาก การจับมือ อย่างถูกต้องแสดงความประทับใจที่ดีได้อย่างมาก สำหรับคนไทยการไหว้ที่สวยงามสร้างความประทับใจได้ไม่แพ้กัน
เมื่อได้มีการแนะนำตัวหรือรู้จักชื่อกันแล้ว การพูดชื่อเค้าจะทำให้เราเกิดการจดจำชื่อที่ดี และผู้ถูกเรียกชื่อรับรู้ในความใส่ใจคู่สนทนา "คุณวีระ สวัสดีครับดีใจที่ได้เจอคุณวีระ"
ในการพบเจอในวงสนทนาหลายๆคนการไหว้ที่

วันพุธที่ 23 ธันวาคม พ.ศ. 2558

สรรพกรใจดีแจกฟรี ซ๊อฟแวร์บัญชีสำหรับ SME Accounting software free download full version

กรมสรรพากรมีนโยบายเสริมสร้างศักยภาพผู้ประกอบการ SMEs ให้เดินหน้าด้วยความเข้มแข็งอย่างเป็นระบบครบวงจร สนับสนุนนโยบายภาครัฐที่ต้องการส่งเสริมให้ SMEs จัดทำบัญชีชุดเดียว จึงได้จัดทำโปรแกรมบัญชีอย่างง่ายสำหรับผู้ประกอบการ SMEs เพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการที่ไม่มีพื้นฐานด้านบัญชี สามารถจัดทำบัญชีได้ด้วยตนเอง อย่างถูกต้องตามมาตรฐานบัญชีและกฎหมายภาษี

ดาวโหลดโปรแกรมบัญชี 
และอีกหนึ่งทางเลือกสำหรับ SME ที่ทำงานนอกสถานที่ไม่ได้ใช้ Computer เป็นประจำมีอีก

FlowAccount โปรแกรมบัญชี ทางมือถือ 

FLOWACCOUNT.COM เป็นโปรแกรมบัญชีออนไลน์ที่ ออกแบบเพื่อเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ใช้งานง่าย ไม่ต้องมีพื้นฐานทางด้านบัญชีก็สามารถใช้ง­านได้ ช่วยให้เปิดเอกสาร ดูรายงาน และ บริหารจัดการธุรกิจอย่างมีระบบ ให้ใช้ฟรีเช่นกัน(จำกัดจำนวนผู้ใช้)


SME บัญชีเดียว มีประโยชน์อย่างไร

กรมสรรพากร เสนอ คลังออกกฎหมายให้ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีทำบัญชีเดียว ยันไม่เอาผิดย้อนหลัง หวังเป็นของขวัญปีใหม่

     นายประสงค์ พูนธเนศ เปิดเผยว่า ขณะนี้ กรมสรรพากรได้เสนอกระทรวงการคลังออกกฎหมายให้ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีที่ทำบัญชีหลายบัญชีให้มาทำบัญชีเดียวตามนโยบายของรัฐบาล โดยจะไม่มีการเอาผิดย้อนหลังกับผู้ประกอบการที่เสียไม่ถูกต้องมาทั้งหมด ซึ่งคาดว่าจะมีประกาศกฎหมายออกมาเป็นของขวัญปีใหม่ให้ผู้ประกอบการเอสเอ็มอี ส่วนกฎหมายจะประกาศออกมาเป็นอย่างไรทางรัฐบาลจะเป็นพิจารณา


    "การทำบัญชีเดียวของผู้ประกอบการช่วยลดการทุจริต โดยเฉพาะการจ่ายเงินใต้โต๊ะ หรือการจ่ายเงินค่าฮั้วไม่สามารถทำได้อีกต่อไป เพราะไม่สามารถมาลงบัญชีได้ ผู้ประกอบการที่กลัวแผลเก่าจ่ายเงินภาษีให้กรมสรรพากรไม่ครบ เช่น ยื่นเสียภาษีกับกรมสรรพากร 10 ล้านบาท แต่จริง ๆ ต้องเสีย 100-200 ล้านบาท แต่กรมสรรพากรจะดำเนินการเรื่องนี้ไม่ให้ผู้ประกอบการถูกเอาผิดย้อนหลัง หากเข้ามาทำบัญชีเดียวให้ถูกต้อง ซึ่งตอนนี้เสียภาษีในอัตราแค่ 10% เท่านั่้น"


    ทั้งนี้ ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีที่เข้ามาทำบัญชีเดียวจะมีช่วงเวลาเหมือนกับการรอลงอาญา หากช่วงรอลงอาญามีการเสียภาษีไม่ถูกต้องทางกรมสรรพากรก็จะเอาผิดย้อนหลัง แต่หากพ้นจากช่วงรอลงอาญาไปแล้ว กลับมาทำผิดเสียภาษีไม่ถูกต้องหรือว่ากลับไปทำหลายบัญชี ทางกรมสรรพากรก็จะไม่เอาผิดย้อนหลังในส่วนที่เสียไม่ถูกต้อง 100-200 ล้านบาท ตามตัวอย่างที่ยกข้างต้น

    นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่ของกรมสรรพากร สามารถไม่เอาผิดผู้ประกอบการเอสเอ็มอีที่เสียภาษีไม่ถูกต้องได้ เพราะถือว่าตอนที่ผู้ประกอบการเข้ามาทำบัญชีเดียว โดยกรมสรรพากรไม่เห็นข้อมูลการเสียภาษีที่ไม่ถูกต้องก่อนหน้านั้น ทำให้ถือว่าเจ้าหน้าที่กรมสรรพากรละเว้นการปฏิบัติหน้าที่ โดยคาดว่ากระทรวงการคลังจะเสนอให้ พล.อ.ประยุทธ์ จันทร์โอชา นายกรัฐมนตรี ใช้อำนาจมาตรา 4 ออกเป็นประกาศ ให้ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีที่เสียภาษีไม่ถูกต้องโดยมีหลายบัญชี ให้มาทำบัญชีเดียว โดยไม่เอาผิดย้อนหลัง รวมถึงจะคุ้มครองการทำงานของผู้บริหารและเจ้าหน้าที่กรมสรรพากรไม่ให้ผิดกฎหมายละเว้นปฏิบัติหน้าที่ด้วย“

ประโยชน์ของการทำบัญชีอย่างถูกต้อง

  1. รู้สถานะที่แท้จริงของกิจการ ทรัพย์สิน หนี้สิน เงินทุน
  2. รู้ผลกำไรขาดทุนที่ชัดเจน นำมาปรับปรุงแผนการทำธุรกิจได้
  3. มีข้อมูลในการพัฒนากิจการ
  4. เข้าถึงแหล่งเงินทุน ได้ง่ายกว่า อาทิ ธนาคารก็สามารถตรวจสอบที่ไปที่มาของเงินได้ หรือ หากผู้ร่วมทุนได้ง่ายขึ้น ทั้งหุ้นส่วน หรือ Venture Capital 
  5. ตรวจสอบการทุจริตในกิจการได้ง่าย
  6. รับสิทธิพิเศษจากภาครัฐ

ที่มา :
http://www.rd.go.th/publish/41464.0.html
http://www.dailynews.co.th/economic/356774

ชอบคนดี รักคนเลว แต่งคนรวย

ชอบคนดี รักคนเลว แต่งคนรวย 


ผมไม่ได้หมายถึงผู้หญิงนะครับ แต่หมายถึงลูกค้าของเราต่างหาก ^_^

คำถามคาใจหลายๆคนที่อบรมหรือเรียนการตลาดมักบอกเสมอแบรนด์ต้องทำกิจกรรมเพื่อสังคม บริหารแบบธรรมาภิบาล แบรนด์ต้องเป็นคนดี ลูกค้าจึงจะรัก
แต่พอทำแล้วทำไม่ลูกค้าไม่รักไม่ซื้อซะที

ผมอยากบอกว่า"ลูกค้ารักคนเลวครับ"
ลองนึกคุณสมบัติของคนเลวดู
  • เป็นมีสีสัน 
  • เป็นคนมีความโดดเด่น 
  • เป็นคนมีเอกลักษณ์ 
เราต้องดึงคุณสมบัตินี้มาใช้ครับ
เราออกสินค้าใหม่ ปรับปรุงวิธีนำเสนอ บ้างรึป่าว หรือขายของอย่างเดิมซ้ำ ทำเหมือนเดิมทุกเดือนทุกปี
ลูกค้านึกถึงสินค้าเราเค้านึกถึงแบบเดียวกันมั๊ย นั่นคือเรามีเอกลักษณ์ของสินค้ารึยัง ต้องเป็นเอกลักษณ์ที่ตรงใจเค้าด้วยนะครับ ลูกค้าจึงจะรัก

แต่เราคงไม่ต้องการให้ลูกค้าแค่ชอบและรักแต่ไม่ซื้อใช่มั๊ย?
คนอกหักกันเป็นแถวๆทำดีทุกอย่างเด่นไม่เหมือนใครแต่ทำไมลูกค้าไม่แต่งงานกับเรา หรือไม่ตกลงปลงใจซื้อของเรา

ผมมีความลับจะบอก
"ลูกค้าทุกคนอยากใช้สินค้าที่ตัวเองใช้แล้วดูดี ดูยกระดับฐานะตัวเอง คนอื่นเห็นเค้าใช้สินค้าแล้วชื่นชม" 
เหมือนการได้แต่งงานกับคนมีหน้ามีตา เดินคู่กันแล้วมันดูดี

นักการตลาดมักผิดพลาด พยายามทำการตลาดเพื่อให้สินค้าตัวเองดูดี คนชื่นชมผลงานการตลาด ได้รางวัลผลงานการตลาดยอดเยี่ยม เป็นกรณีศึกษาทางธุรกิจ

ลูกค้าไม่ต้องการสิ่งนั้นครับ ลูกค้าต้องการใช้สินค้าแล้วตัวเองดูฉลาดดูดี

จงทำสินค้าให้เป็นสินค้าที่ดี มีเอกลักษณ์ตรงกับความต้องการลูกค้า และสร้างภาพลักษณ์สินค้าให้ผู้ใช้รู้สึกภูมิใจที่ได้ใช้สินค้า


ติดตามข้อมูลดีๆเพื่อธุรกิจSME

โอ วีระ เจียรนัยพานิชย์
SME Partnership
ได้ในช่องทางต่างๆดังนี้
Twitter @oweera
LINE@ http://line.me/ti/p/%40jax6823s
BLOG http://oweera.blogspot.com
Fanpage https://www.facebook.com/Oweerablog

การตลาดที่ดี...สร้างธุรกิจให้ดูดี
การตลาดที่ยอดเยี่ยม...คือการทำให้ผู้ใช้รู้สึกดี

วันอังคารที่ 22 ธันวาคม พ.ศ. 2558

วิเคราะห์ กลยุทธ์ 4G ais dtac trueH JAS ในมุมที่SMEควรศึกษา

ฟังแถลงกลยุทธ์ของสี่ค่ายมือถือยักษ์ใหญ่แล้วมีความเห็นในมุมเจ้าของธุรกิจSME

1.การประมูลคลื่นแข่งกันระหว่าง
เถ้าแก่ VS CEO เถ้าแก่เดินหน้าฆ่าลูกเดียว เกินเส้นความคุ้มค่าเดี๋ยวหาเงินมาโป๊ะ คว้าโอกาสก่อน ส่วน CEO ตัดสินใจด้วยข้อมูลเป๊ะ คนชนะการประมูลจึงเป็น สองเถ้าแก่ Trus , Jas
- การตัดสินใจลงทุนที่สำคัญนอกจากข้อมูลแล้ว การตัดสินใจอยู่ที่ความสามารถมองเห็นโอกาสและทำมันในขณะที่ปัจจัยต่างๆยังไม่สามารถควบคุมได้ นี่คือความหมาย ความเป็นผู้ประกอบการ หรือ entrepreneur เรื่องบางเรื่องวางกรอบไว้ให้ผู้บริหารตัดสินใจแต่บางเรื่องเจ้าของต้องตัดสินใจเอง

2.Ais ดูจะตอบได้สวยงามกว่า ไม่ชนะด้วยเงินแต่ชนะด้วย พันธมิตรธุรกิจ เอาคลื่น TOT มาใช้แบบWin-Win
- การมีพันธมิตรธุรกิจคือสิ่งสำคัญ เครือข่ายธุรกิจคือสิ่งสำคัญในการแข่งขัน ยิ่งพันธมิตรมากยิ่งได้เปรียบ บางครั้งโอกาสทางธุรกิจไม่ได้มาจากเงินแต่มาจากเพื่อน บางครั้งคู่แข่งทางธุรกิจอาจเป็นเพื่อนทางธุรกิจในอนาคต SME ต้องเรียนรู้การสร้างพันธมิตรธุรกิจ

3.JASประกาศความพร้อมโดนการนำธุรกิจมือถือมาต่อยอดกับธุรกิจเดิมที่มีอยู่และจะมีต่างชาติที่เชี่ยวชาญมาร่วมด้วยในธุรกิจมือถืออาจเป็นเกาหลีหรือญี่ปุ่น
-การโดดเข้ามาเป็นคู่แข่งรายใหม่ไม่ใช่มีเงินอย่างเดียวต้องมีเพื่อนคู่คิดทำธุรกิจที่เก่งกันคนละด้านด้วย Jasคือผู้เล่นรายใหม่ในธุรกิจมือถือการหาคู่คิดที่มีความรู้และความพร้อมในการทำธุกิจร่วมกัน การทำบริหารอาจต้องดึงคนที่ชำนาญมาร่วมงานด้วยซึ่งประกาศชัดเจนว่าเป็นต่างชาติ
SME หรือ Startup ก็เช่นกันการตัดสินใจทำธุรกิจที่เรามองเห็นโอกาสแต่ไม่มีความพร้อมความชำนาญต้องหาคู่คิดหรือพันธมิตรธุรกิจ มาร่วมด้วย  (อยู่ๆภาพในหัวก็ย้อน ทำให้ผมนึกถึง Orange ที่ฝรั่งถือความรู้ประสบการณ์มาทำงานกับคนมีสัมปทานในไทย )

4.dtac ดูเฉยๆทำอะไรที่ตัวเองต้องทำเหมือนไม่มีอะไรเกิดขึ้น
- การดำเนินธุรกิจเมื่อมีเป้าหมายที่ชัดเจนวิเคราะห์กลยุทธชัดเจนแล้ว มุ่งมั่นเดินสู่เป้าหมายไม่วอกแวกเป็นแนวทางหนึ่งในการบริหาร (ผมก็ยังเชียร์ค่าย Feelgooood ค่ายนี้อยู่ลึกๆ )

อ่านแถลงกลยุทธ์ทั้งสี่ค่าย
กลยุทธ์ Ais , dtac
http://www.marketingoops.com/news/brand-marketing/brand-move/ais-dtac-movement-after-auction-900/
กลยุทธ์ True , Jas
http://www.thairath.co.th/content/552310

วันจันทร์ที่ 21 ธันวาคม พ.ศ. 2558

Jim thompson farm 2015 ดีกว่าที่คิดไว้เยอะ

FARM JIM THOMPSON 
อาทิตย์นี้ได้ลาพักร้อนแบบพักจริงๆ ได้คืนพลังชีวิตลูกอีสาน พาลูกๆไปเที่ยว จิมทอมสันฟาร์ม เป็นแปลงผลิตผ้าไหมของ จิมทอมสัน (Jim Thompson) ซึ่งเปิดให้เข้าชมปีละครั้ง ปีนี้ที่ฟาร์มจิมทอมสัน เปิดถึงวันที่10มกราคม2559 เป็นหนึ่งในแหล่งท่องเที่ยวเรียนรู้วัฒนธรรม ที่ดีงามมากๆ ราคาบัตรไม่แพงผู้ใหญ่180บาทเด็ก100บาท เด็กเล็กเข้าฟรี 
ข้างในไม่ได้มีแค่การโชว์ทำผ้าไหมอย่างที่คิด มีการจัดตกแต่งด้วยดอกไม้สวยงามมาก ใครชอบถ่ายรูป จัดเต็มได้เลยเหมือนไม่ใช่เมืองไทย ดอกไม้สวย 
เส้นทางห่างจากแยกสีคิ้ว ปักธงชัยประมาณ40 กิโลเมตร 
มีที่จอดรถหลายพันคันไม่ต้องห่วงเรื่องที่จอดรถ การเปิดให้เข้าชมเฉพาะช่วงหน้าหนาว เป็นสิ่งที่เหมาะสมมากเพราะเป็นที่เปิดโล่งแสงแดดสำหรับการเจริญเติบโตของต้นไม้เต็มที่แต่สำหรับเรา...
โซนแรก หลังจากซื้อบัตรเข้าชมแล้ว จะมีรถพาเข้าไปชมระหว่างทางเต็มไปด้วยสวนดอกไม้ เดบิย่า ดอกทานตะวัน และดอกไม้อื่นๆสวยงามมาก เก็บชื่นชมบรรยากาสจากบนรถแล้วค่อยมาถ่ายภาพอีกครั้งตอนกลับก็ได้ 
โซนพันฟักทอง มีฟักทองเป็นจุดถ่ายภาพ สวนขนาดใหญ่นำพืชผลเกษตรของฟาร์มมาโชว์ให้ถ่ายภาพ มีต้นไม้ ไม้ดอกสวยงามให้ถ่ายภาพเหมือนอยู่ท่ามกลางดอกไม้ มีขบวนแห่งบั่งไฟ ผ่านเป็นระยะ สนุกสนานเข้าไปร่วมแห่ด้วยได้ 
โซนข้าว
ได้เห็นข้าวตั้งแต่ตั้งยังไม่ตั้งท้อง ถึงสีข้าวเอง
เอาฟางข้าวทำเป็นงานศิลปสวยงามมาก เดินชมปราสาทฟางข้าว มีเสียแคนจากหมอแคนฝีมือดีบรรเลง โซโล่เดี่ยวแคนให้ดู พาลูกไปฟ้อนกับหมอแคนได้ด้วย (ให้กำลังใจไปยี่สิบบาท)
โซนหมู่บ้านอีสาน ลูกๆชอบหมู่บ้านอีสานใน Jim thompson farm มากๆ เรียนรู้การใช้ชีวิต ของคนอีสานจริงๆ อาหารอีสานแท้ๆ อาหารไม่แพงราคาเหมือนข้างนอก ได้กินขนมโบราณ หากินยาก ลูกๆชอบ ไม่ใช่ฟาร์มปรุงแต่งแบบเลี้ยงแกะ 
เติมเงินการ์ดเงินสดซื้ออาหารเหมือนฟู๊ดคอร์ด
ราคากันเองมากๆ 
ข้าวจี่ ก้อนละ 10บาท
ข้าวเจียบ แผ่นละ 10 บาท
ไก่ทอด สองชิ้น อกกับน่อง60บาท
บะหมี่ผัด หมี่โคราช 35 บาทแนะนำซื้อมากินกับตำส้มรสอีสานแท้ๆ 
ตบท้ายไอติมแท่ง 5บาทลูกๆฟินมาก
มีบ้านต่างๆให้เด็กๆได้ลองอยู่ลองเล่นกับกิจกรรมที่เด็กชาวอีสานช่วยเหลือพ่อแม่ทำงาน ฟัดข้าว โม่ข้าว ปั้นดินปั้นหม้อ 
โซนผ้าไหม มีการแนะนำการจัดการผ้าไหมที่น่าสนใจมากให้เห็นแต่เลี้ยงตัวไหมมาถึงการทอผ้า มีของฝากจากผ้าไหมมากมาย
โซนสุดท้ายก่อนลาจากกัน มีสวนครัวผัก ฟัก ไม้ผล ให้เราไปเด็ดใส่ตะกร้ากลับบ้านได้ ตะกร้าละ300บาท กลับเข้าไปถ่ายภาพกับสวนดอกไม้ที่เห็นตอนเข้ามาได้

วันพฤหัสบดีที่ 17 ธันวาคม พ.ศ. 2558

ธุรกิจรุ่ง2559 ธุรกิจร่วง2559

มหาวิทยาลัยหอการค้าไทยคาด เศรษฐกิจไทยปี 2559 ขยายตัวร้อยละ 4 ชี้เป้าธุรกิจเด่น ความงาม - 4G - ท่องเที่ยว
รศ.ดร.เสาวณีย์ ไทยรุ่งโรจน์ อธิการบดี มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย เปิดเผยผลวิจัย 
10 อันดับธุรกิจเด่นในปี 2559 ได้แก่ 

 
1.ธุรกิจความงามและสุขภาพ 
2.ธุรกิจเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร 
3.ธุรกิจเครื่องสำอาง และครีมบำรุงผิว 
4.ธุรกิจด้านการท่องเที่ยว 
5.ธุรกิจประกันภัยและประกันชีวิต 
6.ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ 
7.ธุรกิจขนส่งและโลจิสติกส์ 
8.ธุรกิจจัดการตลาด ตลาดนัด ตลาดสดในรูปแบบที่ทันสมัย ตลาดนัดกลางคืน และธุรกิจขายวัสดุก่อสร้างและธุรกิจก่อสร้าง 
9.ธุรกิจด้านการศึกษา โรงเรียนกวดวิชา สถาบันด้านไอที ธุรกิจจำหน่ายและผลิตภัณฑ์สำหรับผู้สูงอายุ 
10. ธุรกิจออกกำลังกาย ฟิตเนส สนามกีฬา ธุรกิจพลังงานทดแทนและพลังงานหมุนเวียน

ธุรกิจที่เป็นดาวร่วงในปี 2559 ได้แก่ 

1.ธุรกิจหัตถกรรม 
2.ธุรกิจฟอกย้อม 
3.สิ่งทอผ้าผืน งานไม่เน้นฝีมือ ตัดเย็บทั่วไป 
4.ธุรกิจผลิตและจำหน่ายผักและผลไม้อบแห้ง 
5.ธุรกิจรับซื้อยาง 
6.โรงสีขนาดเล็ก 
7.ธุรกิจสิ่งพิมพ์ หนังสือ 
8.ธุรกิจรับซื้อคอมพิวเตอร์มือสอง และร้านจำหน่ายโทรทัศน์มือสอง 
9. ธุรกิจจำหน่ายอุปกรณ์เครื่องจักรทางการเกษตร 
10.ธุรกิจพ่อค้าคนกลางพืชผลทางการเกษตร

โหลดเอกสารฉบับเต็ม LINK

สร้างความประทับใจในสี่วินาที Make people like you in 4 seconds


รู้หรือไม่ ตัดสินคนแปลกหน้าตั้งแต่วินาทีแรกที่ได้เห็น ว่าเค้าเป็นคนยังไง น่าคบ น่ากลัว เข้าถึงยาก หรือ น่ารู้จัก

ดังนั้นเราควรต้องทำทุกสิ่งทุกอย่างให้ดีที่สุดเพื่อสร้าง the best impression possible — before it's too late. หากเรายังต้องการสร้าง Networking

Nicholas Boothman. เขียนบทความไว้ในหนังสือ "How to Make People Like You in 90 Seconds or Less" กลยุทธในการสร้างความประทับใจให้คุณก้าวสู่ผู้นำในการสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ และเปิดให้ผู้คนอยากเจรจาด้วย ไว้อย่างน่าสนใจ ผมขอเรียบเรียงมา4ข้อดังนี้

ขั้นที่ 1 เปิดตัว เปิดใจ Be open
เราต้องเปิดทั้งตัวและหัวใจ มีทัศนคติที่ดีพร้อมอยากจะสร้างมิตรภาพ ใช้ภาษาร่างกายที่พร้อมเปิดรับ อาทิ 
- อย่าใช้แขนปิดกั้นหัวใจ นั่นคือ ไม่กอดอกนั่นเอง
- หากใส่เสื้อสูท หรือ เจ็คเก็ต การปลดกระดุมออกทำให้เราดูเป็นคนเปิดเผยมากขึ้น
ที่สำคัญที่สุดทัศคติต้องมากก่อน "จงเปิดใจ"

ขั้นที่2 สื่อสารด้วยสายตา Make eye contrct
คุณได้พูดออกไปแล้วตั้งแต่คุณสบตาครั้งแรก มันบ่งบอกทัศนคติของคุณ
หากคุณยังไม่เชี่ยวชาญในการใช้สายตา Boothman บอกว่า สามารถฝึกได้ด้วยการดูทีวี แล้วมองดารา นักแสดงในทีวี มองที่ตาเค้าแล้วพูดออกมาว่าเค้ามีตาสีอะไร และจดจำความรู้สึกนั้นและวิธีนั้น มาใช้ในเวลาเจอคนจริงๆ

ขั้นที่3 ยิ้ม Beam
จงเป็นคนส่งยิ้มเป็นคนแรก  Boothman เสนอความคิดไว้ว่าการที่เราเป็นคนแรกที่เริ่มต้นส่งรอยยิ้มเป็นเป็นการแสดงความจริงใจ ต่อมิตรใหม่ที่ได้พบ และรอยยิ้มที่ได้ส่งไปนั้นมีผลต่อความทรงจำที่ดีระยะยาวกับคู่สนทนา หรือ Partner ที่ได้พบ

ขั้นที่4 กล่าวสวัสดี ทักทายด้วยไมตรี Say "hello"
เมื่อไหร่ก็ตามที่คุณกล่าวสวัสดีไหว้ทักทาย หรือ ต่างชาติ say "Hi" "Hello" นั่นคือการเปิดให้ผู้อื่นเข้าถึงตัวเราได้
ในการพบเพื่อนต่างชาติการยื่นมือเป็น จับมือ Handshake เป็นวิธีสากลที่ดีมาก การจับมือ อย่างถูกต้องแสดงความประทับใจที่ดีได้อย่างมาก สำหรับคนไทยการไหว้ที่สวยงามสร้างความประทับใจได้ไม่แพ้กัน

เมื่อได้มีการแนะนำตัวหรือรู้จักชื่อกันแล้ว การพูดชื่อเค้าจะทำให้เราเกิดการจดจำชื่อที่ดี และผู้ถูกเรียกชื่อรับรู้ในความใส่ใจคู่สนทนา "คุณวีระ สวัสดีครับดีใจที่ได้เจอคุณวีระ"

ในการพบเจอในวงสนทนาหลายๆคนการไหว้ที่แบบไหว้กราดยิงรอบด้านไม่เหมาะ ส่วนการจับมือให้ปล่อยเป็นไปตามธรรมชาติ ไม่ต้องพยายามจับมือให้ครบทุกคน
เพียงแค่คุยกับใครส่งรอยยิ้มและพุ่งหัวใจไปที่เค้าก็พอ

หลังจากนั้นให้การพูดคุยเป็นไปอย่างอิสระ เปิดใจรับฟังอย่ามุ่งหวังพูดเพียงอย่างเดียว

สำหรับยุคSocial media การถ่ายภาพคู่และจะขอโพสว่าได้เจอกันก็ไม่ใช่เรื่องน่าแปลก ควรขออนุญาติคนในภาพก่อนโพส

จำง่ายๆ เปิดใจ สบตา ยิ้ม สวัสดี

อ้างอิงจาก
http://www.businessinsider.com/how-to-make-people-like-you-in-4-seconds-2015-11
เรียบเรียงโดย @oweera

LinkWithin

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...